Семинар-тренинг 5-8 октября 2014 года Практика эффективного управления в цехе Голдун Александр, 1С Содержание Маршрутные листы как инструмент управления Оптимизация использования оборудования Параллельное исполнение на рабочих центрах (синхронная и асинхронная загрузка) 2 Маршрутные листы как инструмент управления 3 Задачи цехового уровня 4 Задачи цехового уровня Принять этап графика к выполнению Уточнить нормативы Подтвердить/уточнить сроки Запустить к выполнению Отразить отклонения Отразить выполнение 5 Схема Выпуск продукции Выпуск продукции Выпуск продукции Этап графика Маршрутный Маршрутный лист Маршрутный лист лист Выработка Выработка сотрудников Выработка сотрудников сотрудников 6 Форма МЛ 7 Основное рабочее место локального Формирование МЛ диспетчера Индикация наличия работы, которую надо принять и организовать Отборы по ожидающимся действиям (с индикацией количества МЛ) Отборы по состояниям выполнения Индикация необходимости оформления по МЛ Индикация состояния МЛ 8 Диспетчирование производства Для этапов графика необходимо сформировать МЛ Можно выбрать, по какую дату. Нет необходимости формировать все сразу 9 Диспетчирование - отборы Столько всего! За что взяться? Можно попробовать взяться за все сразу… 10 Диспетчирование - отборы Ограничили выбор теми МЛ, которые требуют внимания или действий. Можно точнее ограничить… 11 Диспетчирование - отборы Индикация значком и цветом Требуют отметки прохождения соответствующих точек маршрута Не только индикация, но и само действие по значку 12 Диспетчирование - отборы Наличие любых просроченных задач 13 Контроль буферов Статус буфера показывается как цветом, так и числом Контроль буферов ББВ 14 Диспетчирование - отборы Можно прямо отсюда увидеть смежные этапы… Есть незавершенные предшественники 15 Диспетчирование Видно, кто нас задерживает… и кого задержим мы 16 Ожидаемое оформление Требуется оформление 17 Выходные изделия МЛ в статусе “Выполнен”, имеющий факт в выходных изделиях, требует оформления выпуска 18 Выработка В отличие от выпуска, выработка сотрудников может быть оформлена уже по МЛ в статусе “Выполняется” 19 Отклонения в нормативах Если не надо вносить отклонения в нормативы или факт, то действия можно выполнять массово по выбранным МЛ… 20 Ввод отклонений в выполнении этапа… 21 Отклонения в МЛ При недовыполнении предлагается сформировать МЛ на оставшееся 22 Диспетчирование Итого: большинство задач по диспетчированию цехового уровня выполняются из одного рабочего места 23 Оптимизация использования оборудования 24 Оптимизация работы внутри интервала График производства строится на уровне главного диспетчера с точностью до интервала планирования. То, что происходит внутри интервала планирования – забота локального диспетчера. Предполагается, что локальный диспетчер в состоянии оптимально организовать выполнение внутри интервала планирования Одна из задач – оптимизация переналадок… 25 Варианты наладки 26 Варианты наладки Длительность переналадки можно задать индивидуально для любого сочетания 27 Варианты наладки Вариант наладки задается в этапе спецификации и в дальнейшем учитывается при формировании расписания МЛ 28 Варианты наладки Частая смена наладки привела к невыполнимости запланированного. Можно расставить руками, а можно упорядочить по наладке 29 Варианты наладки Оптимизировали… 30 Параллельное исполнение маршрутных листов на рабочих центрах 31 Модели параллельного исполнения При параллельном исполнении допускается загрузка рабочего центра разными этапами одновременно. При этом учитывается не только время, но и величина загрузка рабочего центра Поддерживаем 2 модели параллельного исполнения этапов на рабочих центрах: Синхронная загрузка Асинхронная загрузка 32 Синхронная загрузка Синхронная загрузка Параллельно выполняющиеся этапы всегда начинаются одновременно и заканчиваются одновременно. Посреди процесса выполнения нет возможности “догрузить” еще этап Наглядная модель синхронной загрузки – стиральная машина. На ней и продемонстрируем принцип… 33 Синхронная загрузка 34 Синхронная загрузка При синхронной загрузке время работы в спецификации не указывается, а задается в варианте наладки Можно задать цвет для быстрой визуальной идентификации 35 Синхронная загрузка Время работы в этапе определяется вариантом наладки 36 Синхронная загрузка Для каждого РЦ такого вида задается максимальная загрузка 37 Синхронная загрузка Занимаемая загрузка указывается в этапе 38 Синхронная загрузка Запланируем большую стирку для примера… 39 Синхронная загрузка 40 Синхронная загрузка 41 Синхронная загрузка 42 Синхронная загрузка 43 Синхронная загрузка 44 Синхронная загрузка 45 Синхронная загрузка 46 Асинхронная загрузка Асинхронная загрузка. Наглядный пример – печь. Можно выпекать разную продукцию одновременно, лишь бы режим совпадал. При этом можно добавлять и доставать продукцию в произвольные моменты. 47 Асинхронная загрузка Тоже можно использовать варианты наладки. Например, для разных режимов 48 Асинхронная загрузка 49 Асинхронная загрузка 50 Семинар-тренинг 5-8 октября 2014 года Спасибо за внимание !