Слайд 1 - Балтийская ЭнергоСервисная Компания
реклама
Предложения ООО « БЭСК» по организации работ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в бюджетной сфере и жилом секторе 2012 год Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности...» Статья 8. Полномочия и обязанности органов местного самоуправления в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности разработка и реализация муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности установление требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций коммунального комплекса информационное обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности координация мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и контроль за их проведением муниципальными учреждениями, муниципальными унитарными предприятиями 2 Энергопотребление жилого дома Потребление энергии жилым домом 5% 10% 20% 50% 15% Предложения ООО «БЭСК», направленные на реализацию ФЗ 261 от 23.11. 2009 г. Комплексное экспресс-обследование объектов социальной сферы Административное здание Школа Дошкольное учреждение Поликлиника Жилые дома Задачи экспресс-обследований: Определение потенциала снижения потребления энергетических ресурсов и повышения энергетической эффективности объектов социальной сферы Подготовка типового перечня мероприятий для объектов различного назначения по энергосбережению Перечень конкретных энергосберегающих мероприятий, для реализации в рамках энергосервисного контракта 4 Экспресс-обследование ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ТЕПЛОВИЗИОННАЯ СЪЕМКА Годовые затраты, тыс.руб. По результатам экспресс-обследования определяется потенциал снижения затрат на приобретение основных энергоресурсов 1000 800 600 400 200 38% 12,8% 0 тепловая энергия электрическая энергия - потенциал снижения затрат 5 Разрабатывается перечень типовых мероприятий для объектов бюджетной сферы и жилого сектора Электрическая энергия Замена ламп накаливания и газоразрядных экономичные источников света на более Установка систем управления освещением Установка частотных регуляторов на электроприводы, неноминальном режиме (насосы, вентиляторы, лифты) работающие в Замена по мере окончания срока службы бытового и промышленного электротехнического оборудования на технику класса энергопотребления «А» и выше Организация общедомового учета Срок окупаемости мероприятий до 3 лет 6 Тепловая энергия Установка приборов коммерческого учета потребляемой тепловой энергии Установка автоматики погодного регулирования системы отопления Балансировка системы отопления Окупаемость, лет Промывка системы отопления Установка индивидуальных регуляторов на радиаторах отопления Увеличение теплового сопротивления ограждающих конструкций, установка теплоотражателей за радиаторами отопления - 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Сроки окупаемости установки системы автоматического погодного регулирования в зависимости от объемов потребления Установка приборов учета тепловой энергии и систем автоматического погодного регулирования эффективна при годовых затратах на теплоэнергию более 1 млн. руб. (3-4 года окупаемости) 0,5 0,6 0,8 1,0 1,5 2,0 2,5 3,5 4,0 4,5 Годовые затраты на тепловую энергию, млн.руб. 7 Классификация энергосберегающих мероприятий • 1. Низкозатратные (срок окупаемости до года) • 2. Среднезатратные (1-5 года) • 3. Высокозатратные (более 5 лет) Низкозатратные мероприятия Мероприятие Эффект 1. Теплоизоляция трубопроводов системы теплоснабжения и горячего водоснабжения 3-5% 2. Промывка систем отопления 5-10% 3. Установка дополнительных тамбуров при входных дверях подъездов 5-7% 4. Установка дверных доводчиков ~3% 5. Устранение течей трубопроводов До 15% 6. Балансировка системы отопления До 10% Среднезатратные мероприятия Мероприятие Эффект 1. Установка коммерческих узлов учета энергоносителей До 50% 2. Установка систем автоматического погодного регулирования теплопотребления 10-20% 3. Установка современных стеклопакетов с повышенным термическим сопротивлением 10-20% 4. Утепление подвальных и чердачных перекрытий ~10% 5. Остекление балконов и лоджий. ~15% 6. Просушка утеплителей чердачного помещения ~10% Высокозатратные мероприятия Мероприятие Эффект 1. Теплоизоляция наружных стен теплозащитными штукатурками или дополнительными утеплителями До 40% 2. Установка тепловых насосов Рассчитывается индивидуально 3. Применение водонаполненных охладителей в ограждающих конструкциях для отвода излишнего тепла Рассчитывается индивидуально 4. Установка систем подогрева приточного воздуха теплом от вытяжной вентиляции До 30% 2 пути повышения энергоэффективности • Реализация всех возможных мероприятий • Реализация наиболее эффективных мероприятий • Экономия – 60-70% • Окупаемость – 20-25 лет • Экономия – 25-30% • Окупаемость – 3-4 года Схема действий Экспресс-обследование Реализация мероприятий Энергосервисный контракт Получение экономии Вложение части сэкономленных средств в следующие мероприятия Источники финансирования для реализации мероприятий по энергосбережению в социальной сфере Включение в тарифы энергоснабжающих организаций затрат на осуществление мероприятий, направленных на снижение технологических и коммерческих потерь, совершенствование систем учета и расчетов за энергетические ресурсы, внедрение энергоэффективного оборудования Бюджетное собственников финансирование или средства жилья (целесообразно использовать при реализации комплексных программ энергосбережения при сроке окупаемости более 4-5 лет) Энергосервисные контракты (при реализации энергосберегающих мероприятий, сроком окупаемости до 4-5 лет) 14 Энергосервисные контракты В соответствии с ФЗ №-261 предметом энергосервисного договора (контракта) является осуществление Исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования Заказчиком энергетических ресурсов Энергосервисная компания совместно с Заказчиком определяет перечень энергосберегающих мероприятий, стоимость работ, ожидаемую экономию энергетических ресурсов, сроки окупаемости Оплата за выполненные энергосервисной компанией работы производится Заказчиком из фактически полученной экономии энергетических ресурсов – за счет экономического эффекта от внедрения энергосберегающих технологий Договоры поставки энергетических ресурсов могут включать условия энергосервисного контракта 15 Предложения ООО «БЭСК» 1. Проведение энергетических обследований и реализацию мероприятий по энергосбережению целесообразно проводить в рамках единого договора. Компания, предлагающая по результатам энергетического обследования перечень энергосберегающих мероприятий, зафиксированным в отчете по результатам проведения и должна обеспечить их реализацию с энергетического обследования экономическим эффектом 2. Реализация энергосберегающих мероприятий должна осуществляться комплексно по всем видам энергетических ресурсов. Необходимо «связывать» реализацию мероприятий с разными сроками окупаемости. Высокоэффективные проекты послужат финансовым рычагом для реализации мероприятий с большими сроками окупаемости, что позволит выполнять их через энергосервисные контракты 3. Осуществление мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности через энергосервисные контракты – считать приоритетным направлением работы поставщиков энергетических ресурсов 4. Для достижения реального результата от проведения энергосберегающих мероприятий в жилом фонде организовать проведение энергетических обследований на каждом конкретном объекте с разработкой адресных перечней мероприятий 5. Переход на расчеты за электрическую энергию с использованием общедомовых приборов учета эффективен лишь при внедрении системы учета электроэнергии, обеспечивающей в автоматическом режиме сбор показаний, обработку информации и выписку счетов – АИИС КУЭ В АИИС КУЭ может быть включен учет и расчеты по другим видам энергетических ресурсов Необходима городская программа внедрения автоматизированной системы учета энергетических ресурсов в жилом секторе 16 Схемы реализации энергосберегающих мероприятий I вариант II вариант 17 АИИС КУЭ Центр сбора и обработки данных Поквартирный учёт электроэнергии INTERNET Учёт электроэнергии у юридических лиц Общедомовой учет УСПД Учёт электроэнергии в частном секторе Учёт на подстанции 18 Комплексный учет всех видов энергоресурсов Э/Э Единая автоматизированная система учета энергоресурсов Тепло Газ Потребители Центр сбора и обработки данных В АИИС КУЭ предусматривается возможность расширения системы с включением в нее всех остальных видов энергоресурсов Управляющие компании Водоканал Поставщик теплоэнергии Энергосбытовая компания Электросетевая компания Вода Расчетный центр 19 Стимулирование потребителей к экономии энергоресурсов органами исполнительной власти Устанавливать нормативы потребления энергетических ресурсов, стимулирующие переход на расчеты по приборам учета Вводить дифференцированные тарифы на электроэнергию по зонам суток, выходным и праздничным дням Устанавливать дифференцированные тарифы на электроэнергию с учетом социальной нормы потребления 20 Предложения ООО «БЭСК» Консультационные услуги в области реформы жилищно-коммунального хозяйства, реконструкции систем теплоснабжения по направлениям: • энергетический аудит (проведение документальных и приборных обследований объектов с использованием тепловизионной съёмки, выполнение натурных измерений, последующий анализ и обработка результатов); • техническая оценка инвестиционных проектов в области теплоснабжения; • ресурсосбережение, оценка инвестиционного потенциала промышленных предприятий, предприятий ЖКХ; • разработка комплексной программы реконструкции системы городского теплоснабжения и технико-экономического обоснования (ТЭО) для инвесторов и кредитных организаций, разработка поэтапного внедрения мероприятий, подготовка схем реализации проектов и планов закупок , разработка тендерной документации для проведения торгов, в том числе и международных; • отношения муниципальной собственности, привлечение инвестиций с целью реконструкции и обновления основных фондов предприятий, оказывающих коммунальные услуги (тепло и водоснабжение), создание управляющих компаний, организация их взаимодействия с органом местного самоуправления, определение функций и прав муниципального заказчика, управляющей компании и субъектов хозяйствования , взаимодействие с потребителями; • определение оптимальной тарифной политики ЖКХ города с учетом платежеспособности населения и требований к качеству обслуживания; • разработка и внедрение системы оплаты жилищно- коммунальных услуг по факту (биллинг); • паспортизация жилого фонда и предприятий муниципальной системы теплоснабжения (муниципальные тепловые компании); • разработка и внедрение системы мониторинга работы муниципальной системы теплоснабжения (с применением индикаторных показателей). 21 Партнеры • СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ ФИНАНСОВЫЕ ПАРТНЕРЫ ПАРТНЕРЫ-ПОДРЯДЧИКИ И ПРОИЗВОДИТЕЛИ ОБОРУДОВАНИЯ КОНТАКТЫ КАРАУЛАН Павел Леонидович КАРАУЛАН Виталий Павлович Генеральный директор Коммерческий директор +7 812 648 65 49 +7 911 011 44 02 сaraulan@gmail.com +7 921 922 02 78 karaulan@mail.ru ООО «БАЛТИЙСКАЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ» 194044, Санкт-Петербург, Политехническая ул. Дом 29 е-mail: balticesco@gmail.com
