Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт

Управление затратами по
обслуживанию и ремонту
оборудования
Эксперт
ЦКР ПАРУС
Василий Ловыгин
Имеем
Рассчитанную, на основании плана производства и
маршрутной технологии, загрузку оборудования.
Требуется
• Обеспечить
и
выполнение
графика
плановопрофилактического обслуживания оборудования и
выполнение производственного плана.
• Снизить
затраты
на
ремонт
и
техническое
обслуживание оборудование.
Инструменты решения задачи
• Учет оборудования: состав, мощность,
индивидуальный рабочий календарь;
• Планирование ремонтов оборудования,
ведение план-графиков по ремонту;
• Учет ремонтов оборудования
Назначение модуля «ТО и Р»
 Учет затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования, как
значительной составляющей затрат в себестоимости выпускаемой продукции.
 Обеспечение бесперебойной работы оборудования, установок и производств.
Проведение мониторинга ремонтных процессов, отслеживание состояния и
стоимости ремонтных работ, контроль сроков и качества их исполнения.
 Обеспечение согласованности производственных, ремонтных процессов и
процессов снабжения.
 Оптимизация запасов запасных частей и материалов.
 Учет конструктивного и технологического разнообразия технических
объектов, проведение мониторинга состояния оборудования.
 Ведение большого объёма технической документации, сопровождающей
процессы технического обслуживания и ремонта.
 Обеспечение концентрации и согласованности информации об объекте,
использование информации разными техническими службами
при
взаимодействии в процессе технического обслуживания и ремонта.
 Учет влияния процессов технического обслуживания и ремонта на
показатели надежности систем и оборудования, безопасность труда.
Взаимодействие модуля в системе ПАРУС
Закупки. Склад. Реализация
Информационная система руководителя
Расчёт и визуализация
показателей ремонтных
процессов
•Определение потребности
и оценка запасов
•Управление закупками
•Управление складом
запасных частей и
материалов
АСУ ТП
Бухгалтерия
Управление техническим
обслуживанием и
ремонтом
•сбор и первичная
обработка информации о
состоянии оборудования
•регистрация событий
•регистрация аварийных
ситуаций
Производство
•Планирование бюджета
(ремонтного фонда)
•Учет затрат на ремонт
•Расчёт себестоимости с
учётом затрат на ремонт
Управление
ремонтом
автотранспорта
•Учёт инвентарных
объектов
•Расчёты с подрядчиками
Управление
деловыми
процессами
•Управление архивом
технической
документации
•Создание
технологических карт
ремонта и ТО
Автотранспорт
Структура оборуд.
Уровни
структуры
Признаки
технических
объектов
Тех.характ.
Пар-ры тех.сост
Макеты работ
Аварийные
ситуации
Сбои
Отказы
Состав
оборудования
Контроль
эксплуатации
Оценка тех.сост.
Ресурс
Ресурс
Бюджет
технических служб
Учет наработок
и простоев
План
Журнал
работ по
ТО и Р
График
ТОР
Потребности в МТР
(долгосрочные)
Заказы
подразделений
Факт
Потребности в МТР
(оперативные)
Расходные
Накладные на отпуск
в подразделения
Акты
Выполненных работ
Ремонтные
ведомости
Дефектные
ведомости
УЧЕТ
СОСТАВА
ОБОРУДОВАНИЯ
Учёт состава оборудования
Учёт
состава
оборудования
Все оборудование
в единой БД
Дополнительные
сведения
Учёт состава оборудования
Учёт состава оборудования
Отражение
специфики
состава
оборудования
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
1111111
ТО и ремонты
Дополнительные сведения
ВЕДЕНИЕ
ЖУРНАЛОВ
РЕГИСТРАЦИ
СОСТОЯНИЙ
И
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОВЕДЕНИЕМ
РЕМОНТОВ
Журнал наработок оборудования
Журнал наработки
оборудования
Оценка
технического
состояния
оборудования
Оценка технического состояния оборудования
Учет повреждений
оборудования
Учёт повреждений оборудования
Документы
Отчеты по графикам
Отчеты по рем. ведомостям
Графики ремонтов
Взаимодействие разделов
Ремонтные ведомости
Взаимодействие разделов
Журнал по техническому обслуживанию и ремонту
Обработка
документов
Отражение в системе документооборота предприятия
Взаимодействие разделов
Связь с управлением
деловыми процессами
Анализ данных и принятие
управленческих решений
• С учетом графика обслуживания и ремонтов
оборудования формируем план-график производства.
• Анализируем данные о простоях оборудования и
принимаем своевременные решения об изменении
технологии.
• Распределяем затраты на обслуживание и ремонт
позаказно. Уточняем себестоимость и принимаем
решение о необходимости изменения технологии.
• Планируем закупки материалов и запчастей в объеме
достаточном
для
обеспечения
выполнения
производственной программы.
• Планируем трудозатраты на обслуживание и ремонт
оборудования в объеме достаточном для обеспечения
выполнения производственной программы.
Результаты полученные
предприятиями, реализовавшими
все или отдельные элементы
Управления затратами по
обслуживанию и ремонту оборудования
ОАО «Сибирская угольная энергетическая
компания»
Автоматизация процесса формирования Программы ремонтов позволила:
1. Получить попозиционный перечень МТР для ремонтов 
своевременного заказа и поставки МТР
возможность
2. Упорядочить процедуру учёта основных средств для производственных
целей, включая сбор необходимой информации
3. Формировать автоматически все формы, в соответствии с Регламентом
бюджетного процесса
4. Облегчить контроль
обязательств
за
соблюдением
Поставщиками
гарантийных
5. Облегчить обоснование необходимости замены оборудования
6. Формировать различные виды отчётов в автоматическом режиме
7. Формализовать процедуру формирования Программы ремонтов и учёт её
исполнения
• Единый каталог оборудования, унификация
справочников;
• Учет графиков и ведомостей,
автоматизированный расчет смет на ремонтные
работы;
• Представление ведомостей с единой по всем
цехам детализацией и наименованием работ;
• Выгрузка документов в форматах РАО
ВОПРОСЫ