ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет» Гуманитарный институт СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ СЕМИНАР «ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМЫ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ: АКТИВНЫЕ, ИНТЕГРАТИВНЫЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ» Илдар Забиров, ПАЦ Тольятти, 2008 ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ В ТГУ «Программа развития ТГУ на 2008-2010»: – Экспериментальные площадки по внедрению СФО: АМИ, ГУМИ, ИФЭУ, ЭТФ – ГУМИ, ИФЭУ – 1 спец.дисциплина на выпускающей кафедре • до 1.09.2008 – организация работ • до 1.06.2009 – апробация • с 1.09.2009 – 50% дисциплин в СФО Проектно-аналитический центр Алгоритм работ в ТГУ сентябрь 2008 сейчас н н 2. 3. заказ проектная идея заявки экспертиза А В С разработка проекта ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ 1. н н н 4. 5. апробация внедрение ПРОЕКТИРОВАНИЕ Проектно-аналитический центр СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ материал нормы разбор реальные практические задачи АФО ИМИТАЦИЯ РЕАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ ПО ВЫПОЛНЕНИЕ РЕАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ Проектно-аналитический центр Формы (методы) обучения Пирамида обучения Основные методы Степень освоения материала Лекция 5% Чтение 10% АудиоВизуализация 20% 2 Демонстрация 30% Групповое обсуждение 50% Практика через «делание» 75% Обучение других / Непосредственное применение 80% Фрагмент из книги Джиан Майстер «Корпоративный университет» (Исследование Национального тренингового центра, США) 1 Трансляция материала (лекция) 3 Разбор конкретной ситуации («кейса») Имитация 4 Разработка проекта N1……. Nn Виды активных форм обучения 1. Дискуссия - форма сценированной коммуникации, позволяющая структурно освоить тему с различных точек зрения 2. Семинар – коллективное обсуждение определенной проблемы или темы учебного плана дисциплины в различных формах 3. Практическое занятие (выполнение практических задач, в т.ч. с использованием компьютера) 4. Круглый стол - активная имитация деловой коммуникации по теме 5. Тренинг – активное овладение и развитие знаний, умений и навыков 6. Деловая игра – модель взаимодействия обучающихся в процессе достижения целей, имитирующих решение комплексных экономических и социальных задач в конкретной ситуации 7. Ролевая игра – метод проигрывания ролей (инсценировки) 8. Имитационная игра – модель среды обитания, определяющая поведение людей и механизмы их действий в экстремальных ситуациях 9. Тесто-тренинговая система – информационная система поддержки дистанционной работы обучающихся 10. Ситуационный анализ (разбор конкретных ситуаций, кейс-стади, инцидент, баскетметод) 11. Мозговой штурм - средство стимулирования интеллектуальных творческих способностей, за счет высказывания вариантов управленческого решения Проектно-аналитический центр Виды практико-ориентированных площадок площадки при вузе: 1. мастерские профессиональной деятельности, 2. профессиональные лаборатории, 3. центры профессиональной деятельности, 4. агентства профессиональных технологий, 5. конструкторские бюро, 6. студенческие бизнес-инкубаторы, 7. студенческие фирмы, 8. технопарки, 9. НИЛ, НИО, 10. структурные подразделения ТГУ (и их внутренние отделы и отдельные направления работ), площадки на предприятиях и в организациях: 1. «базовые кафедры» (представительства ТГУ на предприятии / в организации по отдельным направлениям профессиональной деятельности), 2. отделы и подразделения предприятий и организаций, 3. полностью предприятие / организации (в масштабе «малого бизнеса»), вся деятельность которых может использоваться ТГУ для привлечения к работе студентов. Проектно-аналитический центр Алгоритм организации работ по переводу дисциплин в активные формы обучения 1. Постановка задач 2. Формулирование образовательной задачи, образовательных результатов 3. Активный обзор рынка образовательных технологий и продуктов 4. Презентация результатов поиска и отбора новых учебного продукта на Экспертном совете ТГУ 5. Формирование программы работ по адаптации активной технологии в рамках учебного курса 6. Адаптация инновационного учебного курса 7. Формирование нового пакета УМКД по курсу 8. Презентация (защита) инновационного учебного курса (выполненного в активных формах обучения) на Экспертном совете ТГУ 9. Показательный урок по новому активному курсу с участием заказчиков, внешних экспертов, администрации Проектно-аналитический центр