6 - Высшая школа экономики

Государственный университет – Высшая школа экономики
XI Международная научная конференция
по проблемам развития экономики и общества
6 – 8 апреля 2010 года
Институционализация
«эффективного собственника» в
многоквартирном доме
Южный федеральный университет
Анна Вениаминовна Ермишина
При реализации проекта использовались средства государственной
поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением
Президента Российской Федерации от 14 апреля 2008 года № 192–рп»
Рисунок 1 – Экспонента роста товариществ
собственников жилья в России в 1994-2007 гг.
100000
19480
10000
3351
4100
4800
5500
6500
7500
9740
12244
4,15
4,2
25300
1875
1000
615
325
100
10
80
9
1,25
1
1993
1994
1995
1996
0,25
0,7
1997
1998
1,5
1999
1,8
2000
2
2001
2,4
2002
2,9
2003
2004
2005
6,3
2006
0,125
0,1
0,03
0,01
0,003
0,001
Количество ТСЖ, всего по Российской Федерации
Доля городского жилищного фонда, управляемого ТСЖ, %
8,2
2007
Цель проекта
• на основе результатов социологического
исследования поведения городских
жителей выявить факторы и условия,
определяющие степень зрелости
собственников жилья в МКД и разработать
технологию формирования социального
института эффективного собственника в
многоквартирном доме (МКД).
Задачи проекта:
1) определить основные характеристики
эффективного собственника жилья;
2) выявить текущий уровень зрелости собственников
жилья в МКД, их готовность и способность
принимать ответственные решения в сфере
управления домом, а также факторы и условия их
определяющие;
3) оценить ожидания граждан относительно
повышения доступности и комфортности
проживания в результате реализации
национального проекта;
4) разработать технологию формированию
эффективного собственника жилья в
многоквартирном доме.
Объект исследования
• собственники жилья в многоквартирных домах в
Ростове-на-Дону и Азове.
• Ростов-на-Дону - областной центр, крупный
промышленный и культурный город с высокими
доходами населении, большим количеством
многоквартирных домов, более 25% площади
которых управляется товариществами
собственников жилья.
• г. Азов – небольшой город Ростовской области с
более низкими доходами населения и острыми
социальными проблемами вследствие закрытия
крупных машиностроительных предприятий.
Методика исследования
• качественные (фокус-группы) методы
• количественные
(полуформализованные интервью)
методы
• В Ростове-на-Дону – 600 опрошенных
в 9-ти районах города,
• в г. Азове – 200 опрошенных в 4-х
районах города.
Основные результаты проекта
• Эффективный собственник в многоквартирном
доме - это собственник жилья, несущий бремя
собственности как необходимости текущих и
капитальных расходов по содержанию личного и
общедомового имущества, эффективно использующий
свою собственность в качестве источника настоящих
или будущих рентных доходов, и способный к
соорганизации своих интересов и действий с другими
собственниками в МКД, что позволяет создать
эффективную систему управления многоквартирным
домом как единым имущественным объектом.
Рисунок 2 - Оценка горожанами уровня
комфортности проживания в своем доме
67,5
Ростов-на-Дону
56
Азов
31,3
22
4
7,8
5
высокий
средний
низкий
5
очень
низкий
0,8 0,5
затр. ответ.
Рисунок 3 - Степень осведомлённости групп
респондентов о проводимой в стране реформе
жилищно-коммунального хозяйства
34
Практически
ничего не знаю
42,7
Что-то слышал, но
не подробно
44,5
27,7
18
19,2
Да, знаю в
основных чертах
Да, очень хорошо
знаю
Азов
3,5
10,5
Ростов-на-Дону
Рисунок 4 - Оценка респондентами
будущих изменений в сфере ЖКУ по месту
их жительства
48,7
Ростов-на-Дону
42
Азов
30,5
20,5
15,2 15
Ситуация
скорее всего
улучшится
Ничего не
изменится
Ситуация
скорее всего
ухудшится
15,7
12,5
Затрудняюсь
ответить
Рисунок 5 - Наличие среди соседей респондентов людей,
которым они доверяют и которые готовы лично
участвовать в управлении домом, т.е. войти в Правление
ТСЖ или домовой комитет
48
Ростов-на-Дону
42,7
41
Азов
17,8
17,5
17,3
9,5
4,7
0
Есть и их
достаточно
Есть, но их мало
Нет, таких
Нет, такие люди
людей
полностью
практически нет
отсутствуют
1,5
Не знаю
Рисунок 6 - Наличие среди знакомых
респондентов тех людей, которые активно
участвуют в управлении своим МКД и имеют
успешный опыт такой деятельности
46,5
есть и их достаточно
7
36
34
есть, но очень мало
не знаю, не интересовался/ об этом
никто не говорит
нет, таких нет
затрудняюсь ответить
0,5
22,8
7
26,2
10
10
Азов
Ростов-на-Дону
Распределение ответов подгрупп респондентов
на вопрос:
«В случае ухудшения ситуации с состоянием
вашего дома и уровнем ЖКУ какая линия
поведения более вероятна для Вас?»
№
1
2
3
4
5
6
Текст ответа
Готов платить больше, лишь бы избежать
лишних хлопот и проблем
Могу отказаться от оплаты в знак протеста
Буду обращаться с жалобами в суд или в
органы власти
Буду сам разбираться в этих проблемах и
объяснять соседям, что надо делать
Обращусь в домовой комитет, управляющую
компанию, правление ТСЖ и пр.
Затрудняюсь ответить
Ростов-на-Дону
Азов
14,0
1,5
18,2
-
38,8
10,5
14,0
56,0
1,2
23,5
18,5
9,5
Спасибо за внимание!
technology@iecier.sfedu.ru
Центр технологизации региональной и муниципальной деятельности
Институт экономики и внешнеэкономических связей
Южный федеральный университет