Проект «Исследование интеллектуальных услуг в России»

реклама
Исследование
российского сектора
интеллектуальных услуг*
Зав. отделом аналитических
исследований, д.э.н., профессор
М.Е.Дорошенко
*при поддержке Центра фундаментальных исследований ГУ-ВШЭ
Эволюция экономических систем
 «Экономика знаний» – интеллектуальные услуги
 Сервисная – сфера услуг
 Индустриальная – промышленность
 Аграрная – сельское хозяйство
Объект исследования
Услуги в сфере создания и распространения рекламы
Маркетинговые услуги, за исключением рекламы
Услуги в области информационных технологий
Аудиторские услуги
Юридические услуги
Услуги по подбору персонала
Инжиниринговые услуги
Дизайнерские услуги
Услуги в области операций с недвижимостью
Услуги финансового посредничества
Индивидуальный характер производства
интеллектуальных услуг*
Услуги финансового
посредничества
Услуги в области операций с
недвижимостью
Дизайнерские услуги
Юридические услуги
Инжиниринговые услуги
Услуги по подбору персонала
Аудиторские услуги
IT-услуги
Маркетинговые услуги
Услуги рекламы
Доля
стандартизованных 45,7 36,5 59,7 50,4 40,3 47,1 50,1 23,4 48,3 59,2
услуг, %
Средневзвешенная
по сектору
47,0
*все приведенные в исследование данные получены в ходе опросов, проведенных ИСИЭЗ ГУ-ВШЭ совместно с
РОМИР Мониторинг.
Высококвалифицированные исполнители
Дизайнерские услуги
Услуги в области
операций с
недвижимостью
Услуги финансового
посредничества
11,3
10,4
58,3 38,4 47,6 72,9 45,6
40,6
46,2
47,1
29
38,1
30,3
30,5
17,2
14,4
12,2
11,9
Маркетинговые
услуги
2 высших
образования,
ученая степень,
МВА
5,7
9,7
Высшее
профильное
26,5
42,4
Высшее
непрофильное
45,3
39,5 27,5 21,3 45,6 21,0
6,8
Среднее, среднее
специальное
22,4
8,4
2,5
IT-услуги
Услуги рекламы
Юридические услуги
5,8
Инжиниринговые
услуги
Услуги по подбору
персонала
8,2
Аудиторские услуги
Средневзвешенная
по сектору
Доля имеющих
соответствующий
уровень
образования, %
10,5 9,9
53
9
10,6
7,7
6,7
17,2 17,8
14,3
Центры добавленной стоимости
Услуги рекламы
Маркетинговые услуги
IT-услуги
Аудиторские услуги
Услуги по подбору персонала
Инжиниринговые услуги
Юридические услуги
Дизайнерские услуги
Услуги в области операций с
недвижимостью
Услуги финансового
посредничества
74,2
70,7
79,2
81,8
82,4
74,1
77,8
80,1
79,9
73,3
77,2
Доля
добавленной
стоимости в
выручке,%
Средневзвешенная
по сектору
Удельный вес инновационной продукции в
общем объеме продаж
Доля инновационной продукции в
общем объеме продаж сектора
интеллектуальных услуг, %
Средневзвешенное
значение
2007-2008 гг.
9,20%
2009 год
10,60%
2007 год
Доля инновационной продукции в объеме
отгруженных товаров собственного
производства, выполненных собственными
силами (работ, услуг), % *
Добыча полезных ископаемых
2,45%
Обрабатывающие производства
5,19%
Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды
0,28%
*по данным Росстата
Активное участие потребителя в
сопроизводстве услуги
Маркетинговые услуги
IT-услуги
Аудиторские услуги
Услуги по подбору
персонала
Инжиниринговые услуги
Юридические услуги
Дизайнерские услуги
5,6
6,3
6,5
5,6
6,2
5,7
6,4
6,1
Услуги финансового
посредничества
Услуги в области
операций с
недвижимостью
Услуги рекламы
Степень
вовлеченности
заказчика
5,2
7,0
Средневзвешенная
по сектору
6,1
1 – грамотная постановка задачи и полное самоустранение до момента приемки
готовой работы,
10 – полное вовлечение, постоянное взаимодействие, совместная реализация проекта
Основные каналы обратного влияния сектора
интеллектуальных услуг на инновационность потребителей
 Через повышение способности к сопроизводству

В ходе взаимодействия с исполнителем заказчик начинает
лучше разбираться в себе и своих потребностях.

Заказчик больше узнает об особенностях производства услуги,
получая при этом непрофильные знания.

В процессе общения со специалистами в области оказания услуг
заказчик узнает о новых возможностях, которые он не знал или
недооценивал раньше.

Заказчик может выдвигать и невыполнимые требования; узнав
об этом, он учится правильнее соразмерять свои желания с
возможностями
Через повышение абсорбционной способности
Резервы повышения
эффективности сопроизводства
По каким причинам заказчики не обеспечивают
желаемый уровень сопроизводства?
Доля выбравших
соответствующий
ответ, %*
Недостаток квалификации сотрудников заказчика
53,66
По соображениям экономии: не хочет тратить свои
ресурсы и время сотрудников
52,22
Заказчик не очень понимает, какого рода
сотрудничества от него хочет исполнитель
50,78
По соображениям конфиденциальности
15,67
* Сумма в столбце не равна 100%, так как респонденты могли выбрать три варианта ответа
Резерв повышения
абсорбционной способности
компаний-потребителей
Распределение ответов, %
Средневзвешенная
по сектору
Результаты практически не использовались
1,8
Результаты частично применены
9,5
Результаты, в основном, но не полностью
применены
34,3
Результаты в полном объеме применены
54,5
Спасибо за
внимание!
mdoroshenko@hse.ru
Скачать