Организация — как основное звено экономики

Организация — как
основное звено
экономики
ПЛАН



1. Организация как основное звено
экономики.
Внутренняя и внешняя среда .
Классификация и новые
организационные формы.
КЛЮЧИВЫЕ ПОНЯТИЯ
Значимость организации как основного звена экономики
определяется следующим:

организация производит продукцию, выполняет работу, оказывает
услуги, составляющие основу жизнедеятельности каждого
человека и общества в целом;

организация является одним из основных источников
формирования доходов бюджетов всех уровней;

организация — главный субъект отношений, складывающихся в
обществе в процессе производства, реализации, распределения и
потребления продукциии;

организация формирует спрос на факторы производства,
технологические и продуктовые инновации, организационноуправленческие нововведения;

в организациях подавляющая часть населения получает
вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и
близких;

в организациях граждане проходят социальную адаптацию,
формируются основы трудовой дисциплины, взаимоотношения
руководства с подчиненными и пр.
Формы организаций




частные и государственные фирмы и
учреждения коммерческого и
некоммерческого характера
научно-исследовательские институты
общественные объединения
учреждения культуры, образования и
т. п.
Определение организации
Организация в современных условиях —
одна из организационных структур,
которая в силу обладания определенными
признаками и свойствами рассматривается
как открытая социально-экономическая
система, динамически взаимодействующая
с внешним окружением (поставщиками,
потребителями, правительством и другими
организациями).
Организация во взаимодействии с
внешней средой
Внешняя среда
Возможности
и угрозы
внешней среды
Вход:
-ресурсы
-персонал
-цели
-процессы
и проч.
Организация
Внешняя среда
Выход:
-товар
-услуга
Результаты деятельности
организации
во внешней среде
Внутренняя и внешняя
среда организации
Характеристика любой организации
невозможна без четкого отражения
влияния факторов внешней среды
и оценки влияния факторов
внутренней среды на цели
развития организации и характер ее
деятельности.
Факторы внешней среды

макросреда

микросреда
Макросреда
Характеризует всю ситуацию в
бизнес среде города (страны,
региона), ее характерные
особенности влияют на деятельность
всех хозяйствующих субъектов,
независимо от формы собственности
и специфики предлагаемой на рынке
продукции
Факторы макросреды






демографические
экономические
природные
научно-технические
политико-правовые
социально-культурные
Демографические
факторы
это численность населения, его плотность,
территориальное размещение, возрастная
структура, рождаемость, смертность,
количество браков и разводов, этническая
и религиозная структуры населения.
Демографические факторы определяются
демографической средой, которая
является одной из важнейших, поскольку
во многом определяет будущий спрос
Экономические факторы
влияют на покупательскую
способность населения и характер
покупок, динамику и структуру
потребления
Природные факторы




природные ресурсы страны (региона),
перспективы их использования
степень обеспеченности национального
производства основными видами сырья и топлива
влияние государственных органов на
интенсивность ресурсопотребления
уровень загрязнения окружающей среды в целом
и по отдельным регионам
Научно-технические
факторы






темпы и масштабы научно-технических и
технологических изменений;
интенсивность инноваций;
инновационный потенциал организации
и ее основных конкурентов;
требования к безопасности
нововведений;
размеры затрат на НИОКР;
квалификация персонала
Политико-правовые
факторы




последствия влияния внешнеэкономической
политики на конкуренцию и спрос на
внутреннем рынке
состояние законодательства, регулирующего
экономическую и хозяйственную деятельность
влияние общественности на характер решений,
принимаемых государственными органами
политические институты в стране и их
развитость
Социально-культурные
факторы




уровень культурного развития;
формы культур
особенности культурных и
нравственных ценностей групп
потребителей
степень подверженности
общественного сознания влияниям
внешних факторов
Микросреда
характеризует ситуацию на отдельно
взятом рынке, представляющем для
организации особый интерес, к микросреде
относятся силы, влияющие на ее
способность обслуживать клиентов : сама
организация, поставщики, покупатели,
посредники, конкуренты, финансовые
организации, средства массовой
информации, общественность
Внешняя микросреда
организации
ОРГАНИЗАЦИЯ
Поставщики
Финансовые
организации
Покупатели
(потребители)
Конкуренты
Средства массовой
информации (СМИ)
Посредники
Общественность
Элементы внутренней
среды организации






кадровый потенциал
организационно-управленческие
возможности
проектно-конструкторский потенциал
производственные возможности
сбытовой потенциал
материальные и финансовые
возможности
Внутренняя и внешняя
среда организации
Макросреда
Социальнокультурная
среда
Экономическая
среда
Покупатели
Поставщики
Политико-правовая
среда
Микросреда
Конкуренты
Внутренняя среда организации
Кадровый
потенциал
Технологическая
среда
Проектноконструкторский
потенциал
Маркетинговые
посредники
Организационноуправленческие
возможности
Производственные
возможности
Материальные
возможности
Сбытовой
потенциал
Финансовые
возможности
Контактные
аудитории
Внешняя среда организации (прямого воздействия)
Внешняя среда организации (косвенного воздействия)
Экологическая
среда и демографические
факторы
Признаки классификации
организаций






по критерию формализации
по формам собственности
по отношению к прибыли
согласно организационно-правовой
формы
по размерам
по участию в различных секторах
производства
Критерий формализации
Формальные
организации
Коммерческие организации
Государственные и
международные институты и
органы
Неформальные Институт семьи
организации
Неформальные отношения
между людьми
Форма собственности
Частная
Муниципальная
Собственность частных лиц и
организаций (кафе, пекарни и
др.)
Муниципальная собственность
(больницы, спортбазы и др.)
Государственная Государственная собственность
(вузы, музеи и др.)
Иная
Организации в совместной или
иностранной собственности
(отели, магазины и др.)
Отношение к прибыли
Коммерческие
Организации, где основная
цель –получение прибыли
Некоммерческие Организации, созданные с
некоммерческими целями
Организационно-правовая
форма
Товарищества
Акционерные общества (АО)
Коммерческие
Общества с ограниченной
ответственностью (ООО)
Государственные унитарные
предприятия (ГУП)
Фонды
Некоммерческие Учреждения
Ассоциации
Кооперативы

Размер (в зависимости от
численности работающих)
Малые
промышленность до 100 чел.
сельское хозяйство до 60 чел.
научно-техническая сфера до 60 чел.
торговля и сфера обслуживания до 30 чел.
Средние от 100 до 300 чел.
Крупные от 300 и выше чел.
Сектор производства
Отрасли первичного
цикла (добыча сырья)
Газовая, угольная, нефтяная
промышленность, сельское,
лесное, рыбное хозяйство
Отрасли вторичного
Машиностроение,
цикла (обрабатывающая металлообработка, химическая
промышленность)
промышленность
Отрасли третичного
Банки, школы, больницы,
цикла(услуги)
торговые предприятия
Информационные
технологии
Институты, организации
информационных технологий
Новые организационные
формы




финансово-промышленные группы
предпринимательские союзы
кластеры
виртуальные организации
Финансовопромышленные группы
крупные организации,
объединяющие промышленные
предприятия, торговые фирмы,
банки, инвестиционные фонды и
страховые компании
Предпринимательские
союзы
образуются на базе добровольных
кооперационных соглашений,
объединяющих компании разных
размеров и форм собственности
Кластеры
предпринимательские союзы,
объединенные на выделенных
территориях, которые
предоставляют им определенные
конкурентные преимущества
Виртуальные организации
сеть независимых компаний,
объединенных современными
информационными системами с
целью взаимного пользования
ресурсами, снижения издержек и
расширения рыночных возможностей
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ



Дайте определение понятию «организация». Что
такое макро- и микросреда организации? По
каким видам классифицируют различные
организации? Охарактеризуйте экономическое
содержание понятия «конкурентоспособность».
Дайте определение «организационной структуры
управления». Перечислите и охарактеризуйте
известные Вам подходы к построению и выбору
структуры управления, исходя из возможностей и
целей организации.
Что отражают горизонтальные, а что —
вертикальные связи в структуре управления
организацией?
ЛИТЕРАТУРА



Раицкий К.А. Экономика
предприятия. – М.: Дашков и К,
2005.
Горфинкель В.Я., Куприяков Е.М.,
Швандар В.А. и др. Экономика
предприятия / Под ред. Горфинкеля
В.Я., Куприякова Е.М. – М.: ЮНИТИДАНА, 2007.
Экономика предприятия / Под ред.
Кантора Е.Л. – М.: Питер, 2006.
Спасибо за внимание
Использование материалов презентации
Использование данной презентации, может осуществляться
только при условии соблюдения требований законов РФ об
авторском праве и интеллектуальной собственности, а
также с учетом требований настоящего Заявления.
Презентация является собственностью авторов. Разрешается
распечатывать копию любой части презентации для личного
некоммерческого использования, однако не допускается
распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной
целью или по каким-либо причинам вносить изменения в
любую часть презентации. Использование любой части
презентации в другом произведении, как в печатной,
электронной, так и иной форме, а также использование
любой части презентации в другой презентации
посредством ссылки или иным образом допускается только
после получения письменного согласия авторов.