Или 15 практических инструментов руководителя отдела продаж

КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО «ЦЕНТР-ПРОФИ»
25 января 2013 г.
ВПЕРВЫЕ В ВОЛОГДЕ
семинар-тренинг
«Сопротивление персонала изменениям в компании:
причины, последствия, пути преодоления»
В настоящее время бизнес-организации в условиях жесткой конкуренции вынуждены
искать новые пути развития. Неоценимую услугу в этом могут оказать новые технологии
управления компанией.
Однако до 80% организаций, задумавших внедрить новую технологию, после многих проб
и потерь вынуждены в итоге отказаться от своего намерения.
Кому это важно? Действующим и потенциальным руководителям всех уровней.
Цель семинара-тренинга: развитие компетенций управления изменениями и инновациями в
организации, формирование навыков управления сопротивлением персонала внедряемым
инновациям.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1.
Что мешает эффективному и быстрому внедрению инноваций в организации?
2.
Как персонал сопротивляется изменениям: явные и скрытые формы сопротивления.
3.
Причины сопротивлений персонала: экономические, организационные, личностные.
4.
А если персонал прав?
5.
Как преодолеть сопротивление изменениям? Рекомендации по преодолению сопротивлений.
6.
Как менеджеры разных стран преодолевают сопротивление персонала изменениям?
7.
Нужен ли руководителю-реформатору громоотвод?
8.
Как чистить рыбу – с головы или с хвоста?
9.
Как организовать стахановское движение в отдельно взятой фирме?
10.
Как сделать процесс организационных изменений естественным и продуктивным для персонала
компании?
Результат семинара-тренинга.

Получение комплексного представления об особенностях культуры, процедурах и технологиях,
используемых в инновационных компаниях;

Освоение методов и технологий создания и развития инновационной культуры в организации;

Повышение эффективности работы при внедрении инноваций на всех уровнях управления.
Ведущий: Прохоров Александр Петрович. Стоимость участия с человека 4900 рублей.
Скидку в 10 % получают:
второй и последующий участник от одной организации;
организации, оплатившие участие в тренинге до 18 января 2013г.
Предновогоднюю скидку в 20 % получат:
организации, оплатившие участие в тренинге до 28 декабря 2012г..
Время проведения: с 9.30 до 17.30 с обеденным перерывом и перерывами на кофе-брейк.
Место проведения: г. Вологда, ул. Машиностроительная, д. 19.
По окончании тренинга выдается сертификат об участии.
Прохоров Александр
Петрович
(г. Ярославль)

Автор книги «Русская модель управления» (9 изданий на трех языках,
премия Российской Государственной Библиотеки и Русского
Биографического Института в номинации «Лучшие книги года») и
более тридцати журнальных статей по проблемам управления.
Монографии А.П.Прохорова.

Тренер и консультант по управлению. Эксперт Московской Школы
Управления СКОЛКОВО. Опыт проведения авторских семинаров в
Москве, Петербурге, Ростове-на-Дону, Ярославле, Челябинске,
Перми, Ростове-на Дону, Тольятти, Костроме, Владимире, Вологде,
Пущино и ряде других городов.

Кандидат экономических наук, доцент Ярославского госуниверситета
им. П.Г. Демидова, опыт преподавания в зарубежных университетах.

Работал финансовым менеджером, заместителем гендиректора
торговой компании, директором по персоналу и социальным вопросам
ярославского шинного завода.

Руководил областным предвыборным штабом в ходе нескольких
избирательных кампаний, работал директором по развитию в
акционерном обществе строительного профиля, советником
губернатора по экономическим вопросам.

На сегодняшний день является председателем совета директоров в
акционерных обществах «Вторцветмет» и «Ярсантехмонтаж».
Справки и предварительная
запись по телефонам:
(8172) 75-03-17, 8 960 294 01 80
Менеджер по обучению
Козлова Дарья