Prezentation name

Развитие инновационных
компаний на базе ИТМиВТ
Кирилл Булатов
Заместитель генерального директора по
инвестиционным проектам и перспективным
технологиям
Что такое ИТМиВТ
Создан в 1948 году
До 600 сотрудников
70 лауреатов высших государственных премий
Первые вычислительные машины в СССР
Мощнейшие ЭВМ в Европе
Основа для ПРО, СПРН, СККП
Компоненты в С-300, корабли «Союз» и
«Аполлон», Космический комплекс «Союз-Салют»
 Продукция установлена в ЦУП, Гидрометцентре,
РАН, ядерной промышленности, в космической и
противовоздушной обороне







2
Направления исследований и разработок
 Встраиваемые системы для ответственных применений
(авионика, энергетика, металлургия, космос)
 ЭКБ оборонного, специального и промышленного
назначения
 Беспроводные системы мониторинга
 Навигационные, информационные и управляющие системы
 Группа методов адаптивного управления
 Системы автоматизации проектирования микроэлектроники
(САПР)
 Оптимизирующие компиляторы
 Корпоративные информационные системы
 Информационная безопасность и криптография
3
В активе у Института
 Удобное расположение Института
 Наличие опытных «ученых» под боком
 Офисные (8 000 м2) и производственные помещения (26 000 м2)
 Переговорные и презентационные помещения
 Уникальное технологическое оборудование
 Производственные мощности для выпуска пробных партий
 Дизайн центр и конструкторское бюро
 Более 60 лет опыта работы в отрасли
 Опытнейшие сотрудники
 Партнерские отношения с ведущими российскими и зарубежными:
производственными предприятиями,
конструкторскими бюро,
научно-исследовательскими институтами
 Развитая сеть клиентов
4
Чего не хватает Инноваторам?
(оборудование и помещения)
 Не у кого спросить, когда что-либо не получается
 Отсутствуют свободные и хорошо размещенные помещения
 Отсутствуют комфортабельные и удобные места для ведения
переговоров
 Нет возможности воплощать идеи в «металле»
 Нет возможности проверять работоспособность разработок
 Требуется производить прототипы и малые партии для «concept
prove»
 Есть идея – нет программного обеспечения или людей для
проектирования
 Отсутствует бизнес среда
5
Решение для Инноваторов
 Наличие опытных «ученых» под боком (сотрудники Института)
 Офисные помещения (8 000 м2)
 Рабочие помещения (26 000 м2), коммуникации, в т.ч. цифровые
 Переговорные и презентационные помещения
 Складские помещения
 Уникальное оборудование
 Быстрая проверка работоспособности (прототипирование)
 Производственные мощности для выпуска пробных партий
 Проектирование электроники, вычислительной техники, информационных
систем
 Дизайн центр
 Конструкторское бюро
 Налаженный бизнес environment
6
Чего не хватает Инноваторам?
(сервисы и команда)
 Бизнес упаковка проектов
 Оценка и экспертиза ИС – слабое звено
 Снижение рискованности проектов
 Поиск и привлечение инвестиций
 Несформированы команды проектов
 Необходимо формирование и объединение проектов для
достижения одной цели
 Необходимы в одном месте разные специальности
 Требуются разные компетенции
 Необходимо взаимодействие и слаженная работа
 Необходима современная структура R&D, способствующая
внедрению
7
Решение для Инноваторов
 Проведение выставок, презентаций и семинаров
 Экспертиза (технологическая, бизнес, финансово-экономическая)
 Бизнеспланирование
 Интеллектуальная собственность
 Деловое администрирование
 Привлечение грантов и инвестиций
 PR услуги и бонусы (размещение информации на сайтах, помощь
в участии в выставках)
 Командоформирование
 Создание консорциума из инкубируемых компаний
 В команде Института специалисты в науке, технике и бизнесе
 Современная R&D структура
.
8
Чего не хватает Инноваторам?
(экспертиза и клиенты)
 Необходима научно-техническая экспертиза и бизнес
экспертиза на месте
 Необходим опытный коллектив, самых разнообразных
специальностей
 Необходим быстрый выход на промышленных
производителей, КБ и НИИ для быстрой оценки
перспективности проекта и его финансовой модели
 Необходим опыт создания сложных технических решений
 Старт-апы не могут сами выходить на клиента
 Компании слишком маленькие, чтобы продавать свою
продукцию
 Компании не обладают необходимыми компетенциями и
персоналом
 Компании не совсем понимают своих потребителей
9
Решение для Инноваторов
 Более 60 лет опыта
 Опытнейшие сотрудники в штате Института
 Партнерские отношения с ведущими российскими
и зарубежными:
производственными предприятиями,
конструкторскими бюро,
научно-исследовательскими институтами
 Накопленный опыт в создании оригинальных
технических решений
 Развитая сеть клиентов
 Прикрепляем свой ярлык на продукцию
10
Чего не хватает Инноваторам?
(опыт общения)
 Недостаточное понимание венчурной отрасли
 Не хватает общения с коллегами из других
отраслей и сфер
 Отсутствует опыт общения с инвесторами
 Отсутствует понимание мотивации инвестора
 У инвесторов не хватает технических
компетенций или необходимы советы из другой
области
 Участники отрасли разговаривают на разных
языках – необходим опыт общения
11
Решение для Инноваторов
 Связи Института
 Семинары
 Дух предпринимательства
 Бизнес клуб
 Тусовка венчуристов
12
Что в итоге?
 Количество компаний, созданных и
профинансированных в год – до 20
 Инвестиции в профинансированные компании – до
$100 млн.
 Количество проводимых экспертиз проектов – до 100
 Количество разнообразных мероприятий – до 50 шт.
 Сотрудников в Институте и инновационных компаниях
– до 1000 человек
 Контрактный R&D – десятки млн. долл.
 Лицензирование технологий – десятки млн. долл.
13
Конец презентации
Спасибо
за внимание!
Кирилл Булатов
Заместитель генерального директора по инвестиционным
проектам и перспективным технологиям
E-mail: kbulatov@ipmce.ru, kbulatov@gmail.com
Phone: (495) 649-12-70 доб.7971
119991, Москва,
Ленинский пр-т, 51
www.ipmce.ru
14