Стоимость жизненного цикла н ле в о от г Из 30 % пр Ра ое зр кт аб ир от ов ка, ан ие 13 % 7% 50 % Эксплуатация, ремонт, утилизация Концептуальное проектирование ие ? Концептуальная модель ИПИ ИНВАРИАНТНЫЕ ПОНЯТИЯ ИПИ Безбумажный Управление обмен данными изменениями +ЭЦП структур Интегрированная Анализ и логистическая реинжиниринг поддержка бизнес-процессов Управление данными об изделии Управление конфигурацией Управление Параллельный инжиниринг Управление проектом ИИС Управление качеством Управление потоками работ Е М Г Р И Е Т О -предварительного ЛА; -управления проектом; -управления конфигурацией: - управление качеством; - анализа и реинжиниринга бизнес-процессов Д Р О Ы И -проектирования изделия и технологий; -проектиров. ТОиР и МТО; -управления проектом; - конфигурацией и качеством при подготовке пр-ва В А П Н Н А Р А В И -планирования и распределения ресурсов; -уточнения проектов ТОиР и МТО; управления конфигурацией и качеством Я Л А информационного обеспечения эксплуатации, обслуживания, ремонта (ИЛП); - управления конфигурацией и качеством Управление реинжинирингом Планы, графики работ. Правила безбумажного обмена данными + ЭЦП+права доступа к данным Параллельный инжиниринг Предконтрактные и предпроектные работы Подготовка производства Производство Управление изменениями Перестройка организационнопроизводственной структуры предприятия специальные для реинжиниринга П Р О Эксплуатация, обслуживание, ремонт Организационнотехнологическая среда предприятия управления проектом управления качеством (QM); управления потоками работ (WorkFlow) Г Р А М PDM; специальные ЛА (LSA); управления конфигурацией (СМ) М Н Ы САПР-К; САПР-Т; Специальные ИЛП (ILS) (проектирование ТОиР и МТО); для автоматизированной разработки ИЭТР Е для планирования и управления производством (MRP/ERP) специальные ИЛП (ILS), ИЭТР С Р Е Д С Т В А И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н А Я С Р Е Д А Данные о ходе и результатах процессов ЖЦИ Информационная поддержка процессов ЖЦИ и управления этими процессами Управление процессами ЖЦИ Т Управление ИИС Н Стандарты И ЧТО ТАКОЕ ИЛП ? Комплекс управленческих процессов и процедур, направленных на сокращение затрат на постпроизводственных стадиях ЖЦ, именуемых иногда «затратами на владение», объединяется понятием ИЛП - интегрированной логистической поддержки (Integrated Logistic Support). Интегрированная логистическая поддержка-1 ФК Логистический анализ Планирование ТОиР Интегрированное планирование процедур поддержки МТО Обеспечение персонала электронной документацией ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА -2 Данные из проекта Данные из ранее выполненных проектов Данные из системы эксплуатации Интегрированная логистическая поддержкаИЛП к размещению деталей и агрегатов, подле жащих замене Готовность к вспомогат. и испытательному оборудованию Ремонтопригодность Пригодность к поддержке к численности и квалификации персонала к организации хранения, транспортировки упаковки к системам и средствам обучения Концепция ТО МТО - материально-техническое обеспечение Определение параметров начального МТО Методика анализа плана ТО Планирование закупок предметов МТО Данные из предыдущих проектов Данные из системы эксплуатации В систему эксплуатации Данные из проекта Управление поставками (включая управление запасами) Рекомендации по планированию ТО В систему эксплуатации Управление заказами предметов МТО Управление счетами ЭЭД - электронная эксплуатационная документация ЭРД - электронная ремонтная документация Организация разработки комплекта ИЭТР Данные каталогов Определение параметров текущего МТО К номенклатуре и количеству запасных частей Меры по обеспечению персонала ЭЭД и ЭРД Кодификация Требования к изделию в отношении ТО к инфраструктуре В процесс проектирования Интегрированные процедуры поддержки МТО Обозначения предметов МТО Надежность Планирование технического обслуживания (ТО) ТРЕБОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛИ Логистический анализ (ЛА) В систему МТО ПРИМЕЧАНИЕ: Все элементы информационных потоков,обозначенные на схеме, реализуются через ИИС Пригодность к поддержке Наработка на отказ Средние затраты времени на ремонт Среднее время между обслуживаниями Среднее время восстановления Пригодность к поддержке Требуемый уровень готовности Среднее время между заменами узлов Требуемый уровень обслуживания S = F ( MTBF, MTTR, RST, MTBMA, MTBR, ROA, RML...) База данных логистического анализа А Требования по эксплуатации и обслуживанию В ТАБЛИЦЫ БД ЛА Уровни обслуживания, анализ отказов, ремонтопригодность С Задачи поддержки эксплуатации, персонал Е Вспомогательное, учебное оборудование, учебные материалы F Инфраструктура поддержки эксплуатации G Требования к квалификации персонала U Тестируемые узлы и агрегаты, данные тестирования X Организация перекрестных ссылок Использование результатов ЛА на стадиях ЖЦИ При подготовке контракта: 1.Цели, стратегия, план ЛА (100) 2. Требования к системе ИЛП, предв.оценка поддерживаемости (200) 3. Предварительные результаты оценки эффективности вариантов ИЛП и ресурсов (300, 400) На стадии поставки (включая проектирование и производство): 1.Уточнение результатов по гр. 100, 200, 300 (итеративный режим) 2. Определение потребностей в запчастях, расх. материалах, вспом. оборуд., осн. требований к организации ТОиР и МТО (400) 3. Оценка результатов испытаний опытного образца (500) На стадии эксплуатации: 1.Данные о фактич. конфигурации и ее изменениях 2. Данные о результатах эксплуатации, выявление расхождений с проектом и их устранение (401) 3.Обмен данными между эксплуатантами и разработчиками (201) Концепция ТОиР Концепция ТОиР Классификация ТО Уровни ТОиР фаза эксплуатации ТО при использовании 0 ТО при хранении ТО при перемещении Cилами экспуатирующего персонала (экипажа) 1 Cилами подразделения (части) 2 Cилами соединения 3 Cилами специализированных предприятий фронтового подчинения 4 Cилами предприятия- изготовителя ТО при ожидании использования по назначению периодичность выполнения условия эксплуатации регламентация выполнения организация выполнения Показатели плана ТОиР • Средняя продолжительность технического обслуживания (ремонта). Средняя трудоемкость технического обслуживания (ремонта). • Удельная суммарная продолжительность технических обслуживаний (ремонтов). Средняя стоимость технического обслуживания (ремонта). Удельная суммарная трудоемкость технических обслуживаний (ремонтов). Средняя суммарная продолжительность технических обслуживаний (ремонтов). Удельная суммарная стоимость технических обслуживаний (ремонтов). Средняя суммарная трудоемкость технических обслуживаний (ремонтов). Коэффициент готовности. •Средняя суммарная стоимость технических обслуживаний (ремонтов). •Коэффициент технического использования. Управление данными об изделии (УДИ=PDM) УДИ Управление технологическими данными В АСУП В АСУТП В САПР-Т Сравнение структур Управление ролями исполнителей В УПР Упр, УКч В Укф, УКч Навигация по структуре Связь с атрибутами и документами В САПР-К Регистрация статусов документов В УПР , Упр, Укч в систему ЭДО В АСУП Создание структуры ИЗ САПР-К Управление структурой и составом изделия Управление изменениями Управление процессом Управление вспомогательными данными В САПР-К Формирование спецификаций В УПР Упр, УКч Отслеживание условий Отслеживание результатов В АСУП Взаимодействие баз данных БДЭ ОРБД PDM БД ЛА БД ЛА – база данных логистического анализа; ОРБД – общая ресурсная база данных; Информационный объект в БД Элемент структуры изделия БДЭ - база данных о результатах эксплуатации. ОБШИЕ СВЕДЕНИЯ Количество автомобилей Средний пробег, км/год Среднее время ремонта (замены дет.) ТС, час Средняя стоимость 1 ч-часа, руб Средняя стоимость простоя, руб/час Вероятность отсутствия детали на складе Среднее время приобретения детали, час Стоимость хранения 1 детали в теч. 1 дня, руб Средняя стоимость 1 запчасти, руб 20 100000 1,5 150 500 0,2 8 1 50 Наименование Количество Тип Средний пробег до отказа или замены, км Интенсивность отказов, 1/год Главный цилиндр Тормоз передний в сборе Тормозной диск Суппорт в сборе Тормозной цилиндр передний малый Тормозной цилиндр передний большой Тормозные колодки передние Шланг передний Тормоз задний в сборе Тормозной барабан Тормозной цилиндр задний Тормозные колодки задние Тормозной шланг задний Пружина Бачок 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 Сб. единица Сб. единица Деталь Сб. единица Сб. единица Сб. единица Комплект Деталь Сб. единица Деталь Сб. единица Комплект Деталь Деталь Деталь 80000 1,25 Годовая потребность в запчастях, шт 25 60000 150000 40000 40000 20000 30000 1,667 0,667 2,500 2,500 5,000 3,333 67 27 100 100 200 133 100000 20000 60000 30000 150000 150000 1,000 5,000 1,667 3,333 0,667 0,667 40 200 67 133 27 13 ИТОГО 1132 РАСЧЕТ ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ С РЕМОНТОМ Стоимость хранимых запчастей, руб 56583 Затраты на хранение запчастей в год, руб: 413058 Затраты на выполнение ремонтных работ в год, руб 254625 Издержки от простоя автомобилей, руб 1923833 ИТОГО издержек, руб 2648100 Увеличение объема запасов на 20% Стоимость запчастей, руб Затраты на хранение за год, руб Вероятность отсутствия детали на складе Затраты на выполнение ремонтных работ в год, руб Издержки от простоя автомобилей, руб ИТОГО издержек, руб 67900 495670 0,03 254625 1010012,5 1828208 Увеличение стоимости запчастей 11317 Увеличение затрат на хранение запчастей, руб 82612 Сокращение издержек, руб 819893 Анализ статистики отказов прототипа Совершенствование изделия по результатам анализа (проект) Расчетная оценка улучшения надежности Расчетная оценка затрат А на совершенствование изделия Расчетная оценка снижения затрат на ремонты изделия В Да A>B? Нет Принятие решения Планирование и реализация мер по совершенствованию изделия Анализ статистики отказов прототипа Ранжирование компонентов по интенсивности отказов и выбор приоритетов I. Колодки передние Цилиндр задний Шланг передний Шланг задний III. Цилиндры передние IV. Тормозной диск Колодки задние V. Цилиндр главный VI. Барабан тормозной 1 2 VII. Бачок Суппорт Пружина 3 ПРИОРИТЕТЫ II. Совершенствование изделия по результатам анализа Конструкторские меры Технологические меры Производственные меры Эксплуатационные меры Новые конструктивные решения, материалы, формы, допуски Новые технологии изготовления и контроля Реализация Р конструкторских и технологических мер е а Совершенствование л регламентов ц эксплуатации и обслуживания и я к о ФЕДЕРАЛЬНЫЙ CALS - ИПИ И И С Конструкторская и Конструкторская и технологическая технологическая подготовка подготовка производства производства Производство Производство CAE/CAD/CAM Данные об Управление изделии Управление конфигурацией конфигурацией PDM ФЕДЕРАЛЬНЫЙ Интегрированная Интегрированная логистическая логистическая поддержка поддержка ILP ERP/MRP МатериальноМатериальнотехническое техническое снабжение снабжение Система Система управления управления качеством качеством QM КАТАЛОГ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИПИ И ФК ИПИ-система 2 ИИС ИПИ-система 1 ИПИ-система 3 ИИС ИИС ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАТАЛОГ ИПИ-система 6 ИИС ИИС ИПИ-система 4 ИИС ИПИ-система 5 ТЕХНОЛОГИЯ ОПИСАНИЯ ОБЪЕКТОВ В ФК Предприятие цкгз Разработка стандартного формата описания (СФО) Отбор характеристик; разработка состава примитивов (включая иллюстрации) и т.д. Заполнение каталожного описания Присвоение значений; присоединение иллюстраций и т.д. ЦКГЗ - Центр Каталогизации Государственного Заказчика Присвоение федерального кода ИО в БД ТЕХНОЛОГИЯ КОДИРОВАНИЯ ПРЕДМЕТОВ СНАБЖЕНИЯ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД Класс 01 Класс 02 Группа 01 Группа 02 Группа 99 Класс 99 ЕДИНЫЙ КОДИФИКАТОР ПРЕДМЕТОВ СНАБЖЕНИЯ Группа 01 2345671 2345212 2345673 .............. 2345684 Массивы федеральных номенклатурных номеров 2345671 2345212 2345673 .............. 2345684 Группа 02 ФЦК Раздел федерального каталога PDM корпорации Группа 99 PDM предприятия СТАНДАРТЫ: ISO 10303 STEP ISO 13584 PLIB Автор: А.И. Левин Используется в: Концепции ИЛП Проект: ИЛП Замечания: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Дата: 27.12.2001 04.02.2002 01.10.2002 Время: 16:09 13:27 x Рабочая версия Читатель Дата Контекст: Проект 14:44 Top Рекомендовано Версия: Публикация Требования международных и национал ьных стандартов Данные об экспл уатации прототипов ТЗ на разработку программного обеспечения База данных, содержащая резул ьтаты л огистического анал иза (БД ЛА) Данные ТЗ на издел ие Разработать систему ИЛП для сложного изделия A0 P. 2 Проект системы ИЛП Данные предыдущих проектов Логическая структура БД Прочие исходные данные Цель моделирования: Точка зрения: разработчиков концепции ИЛП Описать функциональный состав и процессы создания ИЛП Кол л ектив разработчиков Узел: A-0 Заголовок: CONTEXT Номер: 1 Используется в: Концепции ИЛП Автор: А.И. Левин Дата: Проект: ИЛП Время: 11:21 Замечания: Общие принципы ИЛП издел ия Данные ТЗ на издел ие 14:56 x Рабочая версия Читатель A22 Требования международных и национал ьных стандартов База данных, содержащая резул ьтаты л огистического анал иза (БД ЛА) Данные в БД ЛА Отчеты O1 Выполнить расчеты показателей поддерживаем ости A26 Структура издел ия из PDM A0 Публикация Данные в БД ЛА Пл ан ЛА I1 Данные в БД ЛА Отчет Предложить и проанализировать варианты ИЛП , выбрать вариант Отчеты Данные в БД ЛА Отчеты из БД ЛА Отчеты O2 A23 Оценивать потребность и обеспеченность ресурсами, предварительные результаты внедрения ИЛП A24 I3 I4 Данные о ходе ЛА Предварител ьные сведения о внедрении ИЛП Данные в БД ЛА Отчеты Оценивать фактическую пригодность изделия к поддержке на различных этапах Специал ьное методическое и программное обеспечение ЛА A2 Отчеты A25 Резул ьтаты испытаний ИЛП Узел: Контекст: Рекомендовано C1 Данные об экспл уатации прототипов Дата Проект C2 Проанализировать данные ТЗ и сведения о свойствах и эксплуатации прототипов Данные предыдущих проектов 13:27 Версия: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Управлять процессом ЛА. Разработать и утвердить план ЛА A21 I2 28.12.2001 04.02.2002 01.10.2002 M1 Кол л ектив разработчиков M2 Заголовок: Выполнять логистический анализ (ЛА) изделия и создать базу данных результатов Номер: (БД ЛА) 3 Используется в: Концепции ИЛП Автор: А.И. Левин Дата: Проект: ИЛП Время: 13:58 Замечания: Общие принципы ИЛП издел ия 09.01.2002 04.02.2002 01.10.2002 C2 Рабочая версия Читатель Дата Контекст: Проект 14:58 Рекомендовано Версия: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C1 13:27 x A0 Публикация Требования международных и национал ьных стандартов Методики и граф ики выпол нения работ Управлять поцессом проектирования ТОиР A31 Разработать концепцию ТОиР Концепция ТОиР A32 Разработать альтернативные варианты планов ТОиР I1 В арианты пл анов ТОиР A33 Отчеты из БД ЛА Провести сравнительный анализ вариантов планов ТОиР, выбрать вариант В ыбранный вариант пл ана ТОиР A34 Разработать и корректировать проектную документацию на систему организации ТОиР Данные о ходе работ I2 Данные о ходе ТОиР Проект ТОиР O1 A35 Кол л ектив разработчиков M1 Узел: A3 Заголовок: Разработать и корректировать проект подсистемы технического обслуживания Номер: и ремонта (ТОиР) 4 Используется в: Концепции ИЛП Автор: А.И. Левин Дата: Проект: ИЛП Время: 17:12 Замечания: Общие принципы ИЛП издел ия Отчеты из БД ЛА C1 C2 14:58 x Рабочая версия Читатель Контекст: Рекомендовано A0 Публикация Требования международных и национал ьных стандартов A41 Методики и граф ики выпол нения работ Разработать (выбрать) методику кодификации предметов МТО в соответствии со стандартами A42 Разработать, документировать и корректировать составы начального и текущего МТО A43 Проект МТО O1 Разработать, документировать и корректировать процедуры планирования поставок A44 I2 Данные о ходе МТО Дата Проект 14:59 Версия: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Управлять процессом проектирования МТО I1 09.01.2002 01.10.2002 01.10.2002 Разработать, документировать и корректировать процедуры управления заказами, поставками и счетами A45 Данные о ходе работ M1 Кол л ектив разработчиков Узел: A4 Заголовок: Разработать и корректировать проект материальнотехнического обеспечения Номер: 5 (МТО) процесса эксплуатации изд