Методическая служба - ресурс развития современной библиотеки (установочный семинар) Дейнеко И.В., главный библиотекарь отдела методического обеспечения и инновационной деятельности Г. Лесосибирск, 11 апреля, 2013 Целеполагание: • Презентация модели методической службы как системы непрерывного образования библиотечных кадров и ресурса развития библиотек. «Повышение эффективности культурных институтов – цель государственной культурной политики» (тезисы из доклада министра культуры Красноярского края) Приоритеты государственной культурной политики на 20132020 годы: • • • • повышение доступности культурных ценностей для россиян через повышение объема и качества услуг, прежде всего, путем развития Интернет - форм и предоставления культурного продукта; повышение уровня компетентности работников учреждений культуры путем внедрения профессиональных стандартов работников, а также повышения их квалификации и переподготовки; развития творческих способностей детей путем вовлечения их в культурную деятельность, приобщение детей к ценностям отечественной культуры; повышение открытости деятельности организаций культуры , усиление общественного контроля над работой учреждений отрасли и ее результатам. Тезаурус: • Служба – совокупность (система) специализированных площадок, осуществляющих определенные задачи и функции. • Ресурс- средство, ценность, запасы, возможности, источники. • Развитие – процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к высшему. • Современная – стоящая на уровне своего века, не отсталая. Негативные тенденции в оценке будущего библиотек: • падает интерес к чтению; • падает посещаемость библиотек; • падают тиражи печатных изданий и растут тиражи электронных изданий. Палитра мнений Радикалы: • … в будущем не будет библиотек, все заменит Интернет Ортодоксы: • … книга была, есть и будет, а все ваши новомодные штучки, включая Интернет, оставьте для других. Философия (концепция) развития библиотек на современном этапе Учет интересов: Обеспечение сред: • общества; • читателя; • издателя. • образовательной; • социокультурной; • правовой. Задачи современной библиотеки: • Понимать и формировать свою позицию и уметь четко осознавать проблемы, связанные с решением злободневных вопросов. • Повысить уровень внедрения новых информационных, библиотечных и педагогических технологий. • Подготовка и переподготовка библиотечных кадров, уровень знаний и профессиональных навыков которых должны соответствовать нарастающим требованиям информационного общества. Современная библиотека-это: Информацио нный центр единая точка доступа к информации знаниям Центр грамотности Центр создания знаний Эксперимен тальный учебный центр-центр инноваций читателя Центр социально йи культурной активности Задание для групп: наполнить каждый модуль своей реальной библиотечной практикой (2012 и 2013 годы). Инструмент-симбалу Инструмент-анимационная интернет-студия Инструмент – Юшу (издательская платформа) Инструмент - ВебАнкета Куда двигаться библиотекам? • • • • Учитывать интересы. Создавать условия и среды (пространство). Использовать новые технологи и способы. Менять и обновлять услуги. Обладать настойчивостью, упорством в изучении новых важных инструментов по мере их появления – для исследования и коммуникации. Но, прежде – меняться самим! Как это делать? Модель методической службы Администрация ЦБС (носитель библиотечной политики) Отдел методического обеспечения и инновационной деятельности МЕТОДИЧЕСКИЙ СОВЕТ Р - Появление и поддержка лидерства в библиотечном сообществе. - удовлетворение потребностей библиотечных кадров в ПК. - Тиражирование эффективных механизмов (продуктов творческой деятельности). - Обеспечение профессиональной жизнеспособности кадров. - Становление компетентностей библиотечных и руководящих кадров. - Повышение качества библиотечного обслуживания населения. Творческие группы Лаборатория продуктивно го чтения Библио мастерские Индивидуаль ные программы обучения Школа библиографа Базовая площадка - Практические задачи библиотеки по решению типичных и частных затруднений. - Индивидуальные профессиональные потребности управленцев, библиотекарей. Приоритетные направления • • • • • Модернизация методической службы. Включение ИКТ в практику работы. Работа с юношеством и молодежью. Работа с одаренными и способными детьми. Активизация деятельности библиотек по экологическому направлению и краеведению. • Ориентация библиотек на формирование читательских и информационных компетентностей. • Продвижение библиотек средствами рекламы. • Координация деятельности детских и школьных библиотек. Тематика методических встреч • Аналитическая деятельность библиотеки. • Программирование и планирование библиотечной деятельности. • Профессиональные компетентности и компетенции библиотекаря. • Современные подходы к организации работы с юношеством и молодежью. • Прогрессивные технологии и стратегии в работе современной библиотеки. • От традиционной библиотеки к «Библиотеке Web 2.0». • Корпоративная деятельность библиотек. Своя полка (библиографическая минутка) http://sb.litera-ml.ru/ http://www.bibliograf.ru/ http://lib.1september.ru/ Блог «Сетевой методист» ИНТЕРНЕТ-АДРЕС КТО ХОЧЕТ - ИЩЕТ СПОСОБ, КТО НЕ ХОЧЕТ – ИЩЕТ ПРИЧИНУ.