Слайд 1 - Адвокатское бюро Юг

ЗАЩИТА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ОТ РЕЙДЕРСТВА В
СИСТЕМЕ АНТИКОРРУПЦИОННЫХ МЕР
Технологии рейдерства в условиях экономического
кризиса: case-study
Демёхин Алексей Игоревич
Юрист
Адвокатское бюро «Юг»
РЕЙДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
В условиях кризиса ориентиры рейдеров сместились
с крупных компаний на малый и средний бизнес
ЦЕЛИ РЕЙДЕРСКИХ ЗАХВАТОВ
Объекты:
• активы стоимостью от $500K, оформленные на российские компании;
• привлекательная недвижимость и земельные участки в крупных
городах;
• торговые площади от 300 до 1000 кв.м., интересные крупным
ритейлерам.
Ограничение конкуренции:
• удаление конкурента с рынка или снижение его активности;
• нейтрализация возможности участия конкурента в конкурсе или
крупном проекте.
• оказание давления на конкурента.
СТАРЫЕ МЕТОДЫ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
Долги компаний – благодатная почва для рейдеров
В период кризиса получили новое развитие старые технологии:
1. Рейдерство через долги
2. Информационное рейдерство
3. Кредитное (банковское) рейдерство
ЗАЛОГ УСПЕХА РЕЙДЕРА
Успех рейдерской атаки во многом
зависит от наличия «окна»
ИСТОЧНИКИ РИСКА РЕЙДЕРСТВА
Группы факторов риска рейдерского захвата:
1.
Корпоративное управление.
2.
Наличие и состояние собственности.
3.
Финансово-экономическое положение.
4.
Менеджмент.
5.
Внешнее окружение.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
•
наличие большого количества миноритарных акционеров или
участников, не участвующих в деятельности и распределении
прибыли;
•
ограничение прав и интересов миноритариев, отсутствие прозрачной
дивидендной политики;
•
несоблюдение корпоративных процедур, противоречия в
учредительных документах;
•
использование номинального директора;
•
покупка «готовой» компании;
•
создание компании на основе типовых учредительных документов;
•
внутренние корпоративные конфликты между собственниками и
менеджментом.
НАЛИЧИЕ И СОСТОЯНИЕ СОБСТВЕННОСТИ
1. Объединение в рамках одного
юридического лица владения
привлекательными активами и
ведения текущей деятельности
2. Ненадлежащее правовое
оформление активов,
нарушения в ходе приватизации
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ
•
просроченная кредиторской задолженность;
•
долги по заработной плате;
•
двойная бухгалтерия;
•
агрессивная и рискованная хозяйственная деятельность;
•
отсутствие внимания собственника к текущей деятельности;
•
отсутствие в договорах ограничений на уступку прав требования.
МЕНЕДЖМЕНТ
•
внутренние конфликты, негативный климат в трудовом коллективе и
среди акционеров;
•
отсутствие мотивации менеджмента;
•
отсутствие ограничений полномочий наемного руководства.
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
•
отсутствие независимого регистратора с хорошей репутацией;
•
отсутствие контроля сделок с акциями общества;
•
неблагоприятное социальное окружение, неучастие в
государственных и муниципальных программах, игнорирование
концепции социальной ответственности бизнеса;
•
неудавшиеся попытки рейдерских атак в прошлом;
•
закрытость компании, отсутствие PR-защиты.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Спасибо за внимание!
Демёхин Алексей Игоревич
Юрист, Адвокатское бюро «ЮГ»
350015, г. Краснодар, ул. Северная, 327,
Международный Коммерческий Центр
«Кристалл», 5 этаж
Tel: +7 (861) 27 99 111
Fax: +7 (861) 27 99 222
ademekhin@abylaw.com
www.abylaw.com