Стратегия привлечения инвестиций в Березовский район Красноярского края г. Красноярск 2015 г. Ключевые цели и задачи развития района 1. Повышение уровня и качества жизни населения 2. Обеспечение конкурентоспособности экономики 3. Обеспечение устойчивости пространственного развития Географическое положение Географическое положение Березовского района можно охарактеризовать как выгодное с точки зрения круглогодичной транспортной доступности, а также близости к торговому и промышленному центру Красноярского края – городу Красноярску. Площадь района составляет 4,2 тыс. кв. км. Административный центр района – п. Березовка – расположен в 22 км от центра г. Красноярска, расстояние до аэропорта Емельяново – 50 км, до ближайшей пристани Ермолаево – 10 км. В состав муниципального района входит 6 муниципальных образований поселений, 26 населенных пунктов Население, рынок труда + Высокая активность и предприимчивость населения; Наличие квалифицированной рабочей силы; Высокий уровень высшего и средне-специального образования; Высокая миграционная активность населения; Невысокая доля населения с доходами ниже прожиточного минимума; Сравнительно невысокая величина прожиточного минимума; − Неблагоприятная демографическая ситуация (численность населения между переписями 1989 и 2002 г. сократилась на 5,3%); Высокая доля населения, имеющего доходы ниже среднедушевого дохода (64%); Более привлекательные условия оплаты и возможности на рынке труда стимулируют отток наиболее перспективных и талантливых специалистов в Красноярск и другие регионы России. Большинство секторов экономики Березовского района демонстрируют относительно низкий уровень производительности Экология В районе 63% территории покрыто лесом + Богатая флора и фауна На территории района располагаются заповедник Столбы Промышленные отходы, шум (носят локальный характер) Основной источник водозабора – река Енисей подвержены сильному антропогенному воздействию − Высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха в близи г. Красноярска Транспортная инфраструктура По территории района на протяжении 35 километров проходит транссибирская магистраль с крупными железнодорожными станциями р. Енисей, основная транспортная артерия для доставки грузов на северные территории края Автомобильная трасса федерального значения "Байкал" (Москва – Иркутск) Инвестиционные преимущества района Выгодное географическое положение района Наличие земельных участков, доступных для инвестиций (с/х и пром. назначения) Развитая инфраструктура и пересечение основных транспортных магистралей Близость к крупному рынку сбыта (г. Красноярск) Доступность трудовых ресурсов Березовский район – транспортный перекресток Красноярского края Перспективные направления привлечения инвестиций Торгово-логистический международный комплекс сортировки и управления грузов. Площадь, закрытых корпусов 300 000 м2, открытые площадки до 500 000 м2. Организация работы таможенного склада Строительство круглогодичного тепличного комплекса площадью 3,0 га, оснащенного современным оборудованием с автоматической системой управления минеральным питанием и микроклиматом, для выращивания овощной продукции на территории Березовского района. Объем продукции за год 4 000 тонн овощей (огурцы и томаты) Открытый грунт. Предоставление возможности по выращиванию, при помощи технологии системы капельного полива, и первичной товарной обработке овощной продукции на территории Березовского района Красноярского края. Объем продукции до 5 000 тонн овощей (картофель, свекла, морковь) Этапы сопровождения инвестиционного проекта 1.Работа с обращением инвестора, рассмотрение площадок 2. Оценка Бизнес-плана, выбор площадки 3. Подписание соглашение (протокола о намерениях) 4. Поддержка реализации проекта Формы поддержки инвесторов Информационная поддержка. Предоставление информации (включая размещение на официальном сайте администрации района) о свободных земельных участках и промышленных площадках, их собственниках и пользователях, логистике, инженерных коммуникациях, социальной инфраструктуре, действующих тарифах на коммунальные услуги; информации о процедуре реализации проекта с момента обращения в администрацию города, о потенциальных партнерах и поставщиках. Предоставление перечня юридических, инжиниринговых, транспортных компаниях. Административная поддержка Работа с инвестором по принципу «одного окна» - специалисты управления экономики, инвестиций и промышленной политики окажут помощь в подборе подходящих площадок, организуют визит Инвестора, необходимые встречи и осмотр площадок. После подбора площадки подписывается Соглашение о сотрудничестве или Протокол о намерениях между администрацией района и Инвестором. Данным документом закрепляются права и обязанности сторон, а также льготы и преференции, которые могут быть предоставлены при реализации проекта. За крупными инвестиционными проектами закрепляется куратор из числа заместителей Главы администрации Березовского района. Кадровая поддержка учебных заведениях специалистов. PR-поддержка Оказание содействия при подготовке требуемых специалистов в Красноярского края. Оказание содействия в поиске квалифицированных Освещение проекта в СМИ, содействие в установлении контактов с местными, региональными и федеральными СМИ. Реализуемые инвестиционные проекты Незадействованные производственные площади и свободные земельные участки Основные «барьеры» Реализации инвестиционных проектов 1. «Барьеры», возникающие в связи с большими объемами финансовых вложений: - отсутствие необходимого объема собственных финансовых ресурсов предприятияинициатора проекта; - отсутствие банковских продуктов ориентированных на определенный вид бизнеса; - финансирование банками «без рисковых» инвестиционных проектов; - отсутствие кредитных программ по привлечению «длинных» денег с низкой процентной ставкой. - бюрократические барьеры - длинное транспортное «плечо» - высокая себестоимость создания инфраструктуры 2. «Барьеры», возникающие в связи с инновационной составляющей инвестиционных проектов: - отсутствие квалифицированных сотрудников, необходимых для реализации проекта; - отсутствие структур для подготовки высококвалифицированных кадров; - невозможность объективного расчёта рентабельности проекта принятыми методами (по сложившимся ценам) в долгосрочный период. Пути решения проблем 1. Создание государственной структуры ( либо наделение существующих ) обладающей следующими полномочиями: Возможность - распоряжаться существенными активами (иметь собственный баланс, в том числе за счет вновь образованных и запущенных проектов в размере от 51% уставного капитала компании) для получения кредитов или привлечение частных инвестиций. - принимать решения о способе инвестирования и о гарантии возвратности средств (выдача кредита, совместное участие, выдача гарантии ) - принимать решения на выдачу инвестиций (финансирование проектов) - осуществлять контроль над ходом выполнения проектов (кураторство) - принимать упреждающие решения по проектом не выполняющих свои условия (оздоровлению или ликвидации предприятий) - проводить отраслевую оценку о рентабельности и востребованности товаров или услуг реализуемых новыми проектами. 2. Освобождение от уплаты арендной ставки на период окупаемости проекта 3. Перенос зоны ответственности по принятию решений (риск менеджмент) о выделении ресурсов с банков на структуры финансирования проектов. 4. Задействовать образовательные учреждения и структуры по повышению квалификации, для подготовке специалистов 5. Максимальное освобождение от налогов юридических лиц – инициаторов проекта/балансодержателей 6. Компенсация процентной ставки по привлекаемым кредитам Благодарим за внимание