Центральная городская набережная" города Череповца

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
ГОРОДА ЧЕРЕПОВЦА
«ТУРИСТКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР
«ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ
НАБЕРЕЖНАЯ»
ИЮНЬ 2014 ГОДА
1
Череповец сочетает в себе богатое историческое прошлое и
мощную силу современного, делового, динамичного города
Череповец - крупнейший промышленно-деловой центр Северо-Запада
Общая
площадь
Численность
населения
Объем
промышленного
производства
Доход на душу
населения
121
км2
316,8
тыс. чел.
млрд. руб.
317,5
22 875
руб.
Выгодное географическое положение
на перекрестке важных
транспортных
магистралей
развитая транспортная
инфраструктура: наличие
речного,
железнодорожного
вокзалов, международного
аэропорта, автовокзала
близость г. Москвы и
Санкт-Петербурга
наличие крупной
транспортной артерии для
организации круизного
туризма - р. Шексна в
составе ВолгоБалтийского водного
пути
наличие парка малых
судов и комфортабельных
автобусов для перевозки
туристов, которые могут
быть использованы на
экскурсионных линиях
Богатое культурное наследие
1
2
3
4
2
Инвестиционный проект «Туристско-рекреационный кластер
«Центральная городская набережная», г. Череповец»
Суть кластера
Состав и сроки
развития
кластера
Объединение нескольких инвестиционных
проектов для создания регионального туристкорекреационного комплекса, ориентированного
как на российских и иностранных туристов, так
и на горожан. При этом проект обеспечит
комплексное развитие территории:
инфраструктурное, культурное, социальное и
экономическое
I. Субкластер «Центральная городская
набережная, территория от Ягорбского моста
до Октябрьского моста»:
Срок реализации – 2018 г.
II. Субкластер «Центральная городская
набережная, территория к востоку от
Октябрьского моста «Историко-рекреационный
комплекс «Усадьба Гальских»:
Срок реализации – 2018 г.
Объемы
софинансирования из всех
источников
финансирования,
млн. руб.
Средства федерального
бюджета
222,7
Средства регионального и
муниципального бюджета
57,3
Частные инвестиции
820
I.
II.
3
Этап
Прогноз финансирования Инвестиционного проекта «Туристскорекреационный кластер «Центральная городская набережная»
по годам и источникам, млн. руб.
Сметная
стоимость
проекта
Источники финансирования, млн.рублей
Средства
Средства
Средства
муниципального
федерального
областного
бюджета
бюджета
бюджета
Средства
инвесторов
1 Субкластер: «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до Октябрьского моста»
2014
2015
2016
2017
2018
ВСЕГО
110,9
261
255
73
0
700
2,5
5,5
66
40
30
1
9
136
2,5
8,5
10
39,9
205
215
4
70
25
530
2 Субкластер: «Центральная городская набережная, «Туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских»,
территория к востоку от Октябрьского моста»
2014
2015
2016
2017
2018
ВСЕГО
ИТОГО ПО
ПРОЕКТУ
25,7
226
144
4,3
0
400
2
2
3
1
1100
30
56,7
3
5
4
3,3
20,7
189
80,3
8
86,7
15,3
290
17
222,7
40,3
820
4
Прогноз финансирования мероприятий Инвестиционного
проекта «Туристско-рекреационный кластер «Центральная
городская набережная» по годам и источникам, млн. руб.
Показатель
Субкластер: Центральная городская
набережная, территория от Ягорбского
моста до Октябрьского моста
1. Разработка проектной документации
2. Строительство, реконструкция,
техническое перевооружение объекта
3. Благоустройство
2014
2,5
15
2,5
2. Строительство, реконструкция,
техническое перевооружение объекта
3. Благоустройство
2016
ИТОГО
2017
40,1
3,5 25
3,5
6 6
460
66
20
4,9
Субкластер: Центральная городская
набережная, «Туристско-рекреационный
комплекс «Усадьба Гальских»,
территория от Октябрьского моста до р.
Негодяйки
1. Разработка проектной документации
2015
3 2
195
40 5
2 10
30 5
5
190
10
2
55 136 12
2 1 5
7 3
29,9
15
189
5,7 30 5 2
260
56,7 3 2 65,3
15
1 1
86,7 8 4
3,3 1
4,3 2
15
Средства федерального бюджета
Средства областного бюджета
Средства городского бюджета
Частные средства инвесторов
5
Прогноз пообъектного освоения инвестиций проекта по годам
и источникам финансирования, млн. руб.
Статьи затрат и их содержание
2013
2014
2015
2016
2017
2018
I Федеральная субсидия
Итого
223
56
70
66
26
40
0
87
20
20
30
80
10
20
57
87
0
0
II Региональный бюджет, бюджет города Череповца
57
34
23
10
0
5
5
16
7
17
10
7
7
3
4
0
III Частные вложения
0
61
- сумма по периоду
205
189
70
0
- магистральные сети
электроснабжения и
трансформаторная подстанция;
- магистральные сети
водоснабжения и водоотведения;
- магистральные сети
теплоснабжения;
- Инженерная инфраструктура
2 субкластера
530
290
- Туристическая инфраструктура
1 субкластера
295
215
80
улично-дорожная сеть в
границах центральной городской
набережной
- Инженерная инфраструктура
1 субкластера
- сети электроснабжения и
трансформаторная подстанция,
- сети водоснабжения и
водоотведения,
- сети теплоснабжения
теплоснабжения
820
394
40
21
23
- Транспортная инфраструктура
1 субкластера
- Туристическая инфраструктура
2 субкластера
6
I. Субкластер «Центральная городская набережная, территория
от Ягорбского моста до Октябрьского моста»
1
3 2
5
Потенциал
развития
Суть
субкластера
Комплексное развитие прибрежных
территорий центрального района
города через формирование
объектов общественной и
коммерческой инфраструктуры,
рекреационных зон и ярких
архитектурных акцентов
Задачи
субкластера
повышение качества городской
среды
формирование зоны туристической
привлекательности
улучшение бытового обслуживания
отдыхающих
повышение эффективности
транспортной системы
4
10 предприятий в сфере туризма и услуг
300 – рабочих мест
200 млн. руб. – ежегодный оборот
Срок
реализации
2011-2018 гг.
Объем
инвестиций
700 млн. руб., в т. ч.:
на объекты обеспечивающей
инфраструктуры
на объекты туристической и
сервисной инфраструктуры
170 млн.руб.
530 млн.руб.
Средства федерального
бюджета
Средства регионального
бюджета
Средства муниципального
бюджета
136 млн.руб.
25 млн.руб.
9 млн.руб.
7
Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная
городская набережная, территория от Ягорбского моста до
Октябрьского моста»
1
Направление
Бизнестуризм
ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС
«ПЕТР ПЕРВЫЙ»
Суть
проекта
создание гостиничного комплекса
на борту круизного теплохода «Петр I»,
вместимостью 100 персон, с
благоустройством прилегающей
прибрежной территории
15 млн. руб.
40 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
2
Направление
Бизнес-туризм
ЦЕНТР ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ТУРИСТОВ В
РАМКАХ РАЗВИТИЯ РЕЧНОГО ВОКЗАЛА
Суть
проекта
создание многофункционального
рекреационно – развлекательного
комплекса для горожан и гостей города
в рамках речного вокзала у причала
для круизных теплоходов
50 млн. руб.
25 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
3
Направление
Культурно-познавательный туризм
ПАССАЖИРСКИЙ ПРИЧАЛ ДЛЯ КРУИЗНЫХ
ТЕПЛОХОДОВ
Суть
проекта
строительство причала для
пассажирских круизных судов,
Рассчитанного на одновременную
стоянку лагом до 4-х судов
20 млн. руб.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
25 чел.
8
Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная
городская набережная, территория от Ягорбского моста до
Октябрьского моста»
4
Направление
Спортивный
и активный
туризм
СПОРТИВНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
Суть
проекта
размещение спортивноразвлекательного комплекса,
вместимостью 400 человек в районе
пляжа «Строитель»
100 млн. руб.
60 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
5
Направление
Бизнес-туризм
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ГОСТИНИЧНЫЙ
КОМПЛЕКС
Суть
проекта
строительство многофункционального
гостиничного комплекса на берегу
реки Шексна на 100-120 номеров,
международного класса, категории
4-5 звезд.
345 млн. руб.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
25 чел.
9
II. Субкластер: «Центральная городская набережная, туристскорекреационный комплекс «Усадьба Гальских», территория к
востоку от Октябрьского моста
2
1
Суть
субкластера
Создание регионального историкорекреационного комплекса,
включающего культурноисторическое, рекреационное и
туристическое направления.
Задачи
субкластера
Ежегодный туристический поток не
менее 20 тыс. человек.
Предоставление качественных
рекреационных услуг для горожан,
ежегодный поток горожан не менее
100 тыс. чел.
Базовые
параметры
комплекса
безусловное соответствие
историческим рамкам, усадебной
стилистике;
круглогодичное функционирование;
четкое тематическое зонирование;
интерактивность.
2
3
4
Срок
реализации
2011-2018 гг.
Объем
инвестиций
400 млн. руб., в т. ч.:
на объекты обеспечивающей
инфраструктуры
на объекты туристической и
сервисной инфраструктуры
110 млн.руб.
290 млн.руб.
Средства федерального
бюджета
Средства регионального
бюджета
Средства муниципального
бюджета
86,7 млн.руб.
15,3 млн.руб.
8 млн.руб.
10
10
Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная
городская набережная, туристско-рекреационный комплекс
«Усадьба Гальских», территория к востоку от Октябрьского моста
1
ТУРИСТКО РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС
Суть
проекта
строительство туристско-рекреационного
комплекса в стилистике русского деревянного
зодчества 18 века и организация тематического
парка
212 млн. руб.
70 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
Направление
2
Культурнопознавательный
туризм
«КОНТАКТНЫЙ ЗООПАРК»
Суть
проекта
организация контактного зоопарка в
рекреационной зоне усадьбы Гальских
20 млн. руб.
15 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
3
«ЛАНДШАФТНЫЙ ПАРК»
Суть
проекта
создание ландшафтного парка для
демонстрации элементов ландшафтного
дизайна для благоустройстве придомовых
территорий и садовых участков
8 млн. руб.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
6 чел.
10
11
Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная
городская набережная, туристско-рекреационный комплекс
«Усадьба Гальских», территория к востоку от Октябрьского моста
Направление
4 ПОСТОЯННАЯ ВЫСТАВКА ДЕРЕВЯННОГО
ДОМОСТРОЕНИЯ
Суть
проекта
Культурнопознавательный
туризм
размещение комплекса стилизованных
объектов услуг , состоящий из 10-ти образцов
деревянного домостроения
50 млн. руб.
20 чел.
ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ
5
Направление
Спортивный
и активный
туризм
АКВАПАРК «РАДУЖНЫЙ» В 112 МКР.
ЗАШЕКСНИНСКОГО РАЙОНА
Суть
проекта
строительство коммерчески успешного
спортивного комплекса с аквапарком в 112 мкр.
Зашекснинского района, предлагающего
Широкий спектр спортивных услуг для всей
семьи
500 млн. руб.
ПРОЕКТ ЗАВЕРШЕН
100 чел.
12
Вклад инвестиционного проекта в достижение целевых
показателей развития туристской отрасли субъекта РФ
Единица
измерения
Показатель
1 Объем турпотока
тыс. посетителей
Количество туристов, размещенных в
коллективных средствах размещениях
тыс. человек
3 Площадь номерного фонда коллективных
м2
2
средств размещения
4 Объем инвестиций в основной капитал в сферу
туризма
млн. руб.
коллективных средств
5 Вместимость
размещения
мест
лиц, работающих в коллективных
6 Количество
средствах размещения
чел.
лиц, работающих в туристских
7 Количество
фирмах
чел.
8 Объем платных туристских и гостиничных услуг,
млн. руб.
доходов бюджетной системы РФ за
9 Увеличение
счет увеличения объема производства услуг
тыс. руб.
оказанных населению
отрасли
Расчетный срок окупаемости бюджетных
10 инвестиций
По отрасли в целом в соответствии с
долгосрочной региональной целевой
программой (2012 г.)
лет
По инвестиционному проекту в
соответствии со сводным
планом
Значения
219,3
43
80
42
18,240
0
1216
596
125
519,9
116
98
4,500
4,500
820
820
380
380
160
160
80
80
220
220
32000
9
По отрасли в целом и по
инвестиционному проекту на 2018 год в
соответствии со сводным планом
13
Показатели развития сферы туризма Вологодской области
Наименование целевого
показателя
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Численность российских и
иностранных граждан,
размещенных в КСР, тыс.
человек
613
674
753
843
970
1100
Количество коллективных
средств размещения, единиц
140
144
148
155
158
163
Объем инвестиции,
направленных на развитие
внутреннего и въездного
туризма, млн. рублей
730
760
800
820
850
860
Количество вновь созданных
рабочих мест на предприятиях
сферы туризма, единиц
190
200
210
220
230
240
2 121
2 333
2 566
2 875
3 220
3 660
Объем туристских и
гостиничных услуг, млн.
рублей
АНО «Инвестиционное агентство
«Череповец»
162600, Россия, Вологодская обл.
г. Череповец
пр. Строителей 6, оф. 306
тел.: (8202) 57-02-55
www.iacher.com
e-mail: invest@iacher.ru