Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Докладчик: Монахова Е.С., генеральный директор компании «Тейдер» Москва Февраль, 2008 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Страхование промышленных рисков • Определение справедливой цены страховой сделки с поставщиками э/э (затраты на поддержание работоспособности) и потребителями э/э (потери из-за отсутствия э/э). • Риск - сочетание вероятности события и его последствий (ГОСТ 27.310-95 «Анализ риска технологических систем»). 2 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Оценка рисков и бенчмаркинг Бенчмаркинг - широко используемый в мире инструмент совершенствования бизнеса и достижения конкурентных преимуществ, включающий : • сопоставление показателей компании с отраслевыми эталонами на основе интегральных индикаторов (рейтингов); • выявление и анализ причин данного положения компании в списке; • разработку рекомендаций по изменению положения. Ключевые понятия: образцы, эталоны, аналоги, типовые портреты 3 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП Оцениваются воздушные линии 0,38-20 кВ (83% всей протяженности и 94% всех отказов) Показатели: • Аварийность на 100 км; • Доля в непригодном и неудовлетворительном состоянии ВЛ i R 0,7 * A ВЛ i 0,3 * D ВЛ i 4 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП МРСК Сибири МРСК Урала МРСК Волги МРСК Северо-Запада МРСК Центра МРСК Центра и Приволжья МРСК Юга МРСК Северного Кавказа 5 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП Лидеры - МРСК Сибири и МРСК Урала: аварийность – 5,78 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 10,29%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 2,71%. Группа «B+» - МРСК Волги, Северо-Запада, Центра, Центра и Приволжья: аварийность – 8,69 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 12,40%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 2,79%. Наиболее близко к значению рейтинга МРСК Центра. Рейтинг «B» - МРСК Юга: аварийность – 8,59 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 15,52%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 7,04%. Рейтинг «В-» - МРСК Северного Кавказа: аварийность – 9,47 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 11,61%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 3,18%. Средние значения по МРСК: аварийность – 9,47 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 11,61%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 3,18%. 6 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП А- B+ B B- Аварийность (аварии/100км) доля воздушных линий в состоянии, %: неудовлетворительно непригодно МРСК Сибири и МРСК Урала 5,78 10,29 2,71 МРСК Волги, Северо-Запада, Центра, Центра и Приволжья 8,69 12,40 2,79 МРСК Юга 8,59 15,52 7,04 МРСК Северного Кавказа 9,47 11,61 3,18 Средние значения 9,47 11,61 3,18 7 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг ТП и КР Оцениваются линии 0,38-20 кВ (83% всей протяженности и 94% всех отказов) Показатели: • K1 - доля затрат на ТП в выручке; • K2 – доля затрат на КР в выручке; • K3 - доля объема (км) ТП в общей протяжённости (км); • K4 - доля объема (км) КР в общей протяжённости (км). R = 0,3 K1 + 0,2 K2 + 0,3 K3 + 0,2 K4 8 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг ТП и КР МРСК Центра и Приволжья МРСК Центра МРСК Волги МРСК Юга МРСК Северо-Запада МРСК Сибири МРСК Урала МРСК Северного Кавказа 9 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг ТП и КР Лидер рейтинга - МРСК Центра и Приволжья: доля затрат на ТП в выручке – 3,14%; доля затрат на КР в выручке – 2,68%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,54%; доля объема (км) КР в общей протяжённости – 12,42%. Группа «B+» - МРСК Центра и МРСК Волги: доля затрат на ТП в выручке –2,47%; доля затрат на КР в выручке –2,11%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,38%; доля объема (км) КР в общей протяжённости – 8,99%. Группа «B» - МРСК Юга, МРСК Северо-Запада и МРСК Сибири: доля затрат на ТП в выручке –1,87%; доля затрат на КР в выручке – 2,22%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,34%; доля объема (км) КР в общей протяжённости – 7,27%. Группа «С» - МРСК Урала и МРСК Северного Кавказа: доля затрат на ТП в выручке –0,77%; доля затрат на КР в выручке –1,52%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости –0,25%; доля объема (км) КР в общей протяжённости – 6,86%. Средние значения по МРСК: доля затрат на ТП в выручке –1,90%; доля затрат на КР в выручке – 2,08%6; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,35%; доля объема (км) КР в общей протяжённости – 8,24%. 10 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рейтинг ТП и КР Доля затрат в выручке,% Доля в общей протяженности, % ТП КП ТП КП А- МРСК Сибири и МРСК Урала 3,14 2,68 0,54 12,42 B+ МРСК Волги, Северо-Запада, Центра, Центра и Приволжья 2,47 2,11 0,38 8,99 МРСК Юга 1,87 2,22 0,34 7,27 МРСК Северного Кавказа 0,77 1,52 0,25 6,26 Средние значения 1,90 2,08 0,35 8,24 B B- 11 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГОСКОМТРУДА СССР, СЕКРЕТАРИАТА ВЦСПС ОТ 03.11.1986 N 458/26-58 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОТНЕСЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ, ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К ГРУППАМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ «Трудосодержание условных единиц включает в себя среднюю по Минэнерго СССР и Минжилкомхозу РСФСР трудоемкость ремонтноэксплуатационного обслуживания основного и вспомогательного оборудования, передаточных устройств электросетей, а также трудозатраты служб, отделов, мастерских и аппарата управления предприятий электрических сетей.» МРСК Выручка от продаж РСК МРСК Объем обслуживания руб. у.е. РСК 12 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей МРСК Урала МРСК Волги МРСК Северо-Запада МРСК Сибири МРСК Юга МРСК Центра и Приволжья МРСК Центра МРСК Северного Кавказа 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 13 Бенчмаркинг в оценке промышленных рисков сетевых компаний. Отраслевые эталоны. Сравнение рейтингов МРСК Юга МРСК Центра и Приволжья МРСК Центра МРСК Урала МРСК Сибири МРСК Северо-Запада МРСК Северного Кавказа МРСК Волги 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей Рейтинг ТПиР и ремонтов Рейтинг технического состояния воздушных линий электропередачи МРСК 14