Торговая политика и конкурентоспособность фирмы
advertisement
Торговая политика и конкурентоспособность фирмы на рынке НИУ ВШЭ к.э.н., доцент Клочко Ольга Александровна Москва, 2013г. Причины и цель курса «Торговая политика и конкурентоспособность фирмы» Причины предложения курса • Вступление России в ВТО оказывает прямое влияние на международную конкурентоспособность российского бизнеса • Для ряда отраслей открываются новые возможности • Для других – возникают угрозы • Недостаточный уровень теоретических знаний, практических навыков, знания «лучшего мирового опыта» у российских компаний в области управления международным бизнесом и в ведении конкурентной борьбы с иностранными компаниями • на российском рынке • на рынках зарубежных стран ЦЕЛЬ • Изучить влияние инструментов торговой политики (в том числе внешнеэкономической политики в целом) на международную конкурентоспособность компаний и отраслей • Уметь определить и рекомендовать наиболее эффективные меры снижения последствий возможного негативного влияния ПРИМЕР Вступление России в ВТО открывает для одних отраслей новые рынки, для других становится прямой угрозой Российская внешняя торговля по отраслям Доля экспорта в производстве отрасли [%] Цветная металлургия • Отрасли, ориентированные на экспорт • Отрасли, для которых откроются новые рынки Химия и нефтехимия Черная металлургия Оборот отрасли, [млрд.долл.США] Целлюлозно-бумажная пр-ть Текстильная промышленность Нефтяная промышленность Машиностроение • Отрасли с высокой долей импорта • Отрасли, защищенные протекционистскими мерами Пищевая промышленность Доля импорта в общероссийском потреблении соответствующей продукции [%] 3 Результаты знаний и навыков, полученных в ходе курса, могут быть использованы на разных уровнях экономики КОМПАНИЯ ГОСУДАРСТВО Управление международным бизнесом компании BOTTOM Государственное регулирование экономики UP • Разработка инструментов торговой политики (внешнеэкономической политики) в наибольшей степени соответствующей интересам национальных компаний и повышающих их конкурентоспособность • В случае необходимости принятия неоднозначных решений, возможность предоставления рекомендаций бизнесу по снижению неблагоприятных последствий DOWN • Оценка последствий вводимых государством мер на международный бизнес компании • Проведение грамотного диалога с властью с целью принятия наиболее эффективных мер • Умение выбрать необходимые инструменты управления бизнесом для повышения своей конкурентоспособности и снижения негативных последствий государственного регулирования TOP Структура курса включает 4 раздела 1 2 Международная КСП компании Инструменты управления международной КСП • Понятие КСП • Критерии КСП компании • Факторы, формирующие КСП фирмы в борьбе с иностранными конкурентами • Стратегии интернационализации • Международные стратегии • Способы проникновения на зарубежные рынки • Модификация цепочки создания стоимости • Государственная политика (в том числе инструменты торговой политики) Модуль 3 Влияние торговой политики на КСП компаний • Национальные компании • Иностранные компании • Компании отраслей поставщиков • Компании отраслейпотребителей 4 Возможности бизнеса по реагированию на меры торговой политики • Внутренние (менеджмент) • Стратегические решения, цепочка стоимости и т.п. • Внешние • Взаимодействие с другими компаниями • Взаимодействие с властью Пример 1. Введение эмбарго на зерно в 2010 году ВОЗМОЖНАЯ РЕАКЦИЯ БИЗНЕСА изменение вида деятельности – переход к другим видам сельскохозяйственной продукции (сахарная свекла, бобовые культуры, маслиничные культуры и т.п.) 6 Пример 2. Стратегия ИКЕА в Японии ИНСТРУМЕНТЫ РЕАКЦИИ КОМПАНИИ Изменение глобальной производственной стратегии – перевод всего производства на содержание более низкого уровня формальдегида, что позволило • Оставить издержки на прежнем уровне • Быть готовой к введению подобных требований в других странах • Улучшить имидж компании в глазах общественности (охрана окружающей среды) • Обеспечить КСП на рынке Японии, повысить КСП в мире 7 Пример 3. Введение высоких импортных пошлин ВОЗМОЖНАЯ РЕАКЦИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ Изменение способа проникновения на российский рынок – переход от экспорта готовой продукции к созданию собственных сборочных фирм (прямые иностранные инвестиции) 8
