«Стратегия 2020: матрица модернизации» Ростов-на-Дону 13 октября 2011
реклама
«Стратегия 2020: матрица модернизации» В.В. Высоков Профессор, д.э.н. Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест» Ростов-на-Дону 13 октября 2011 1 Банк «Центр-инвест»: 1Н2011 С 1997 PricewaterhouseCoopers проводит аудит банка «Центринвест» по международным стандартам финансовой отчетности млн. руб. 2Н2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Капитал 6 176 5 774 5 442 5 479 5 223 4 188 2 179 1 141 779 678 … 15 Активы 49 855 48 279 42 912 50 653 39 461 23 833 13 637 8 493 5 257 3 124 … 97 Кредиты и лизинг 36 052 30 625 26 287 30 711 28 723 15 820 8 202 5 324 3 127 1 928 … 49 Депозиты 33 785 33 814 27 791 21 252 19 245 12 361 7 727 4 859 2 905 1 750 … 55 Прибыль 508 … 0.4 Независимые рейтинги: 220 67 308 701 513 306 131 94 14 … 1997 Moody’s Ba3 investors Service Moody’s Interfax Aa3.ru RusRating BBB- 2 Банк «Центр-инвест»: 1Н2011 Миссия банка «Центр-инвест»: Предоставление банковских услуг населению и предприятиям Юга России на основе лучшей мировой практики 2007 – серебряный призер конкурса Sustainable Bankers of the Year Award-2007, организованного FT и IFC 2010 – лучший российский банк 2010 года в сфере устойчивого бизнеса по версии журнала The New Economy 3 Хуторская модернизация ХУТОР - так, в противоположность деревне, называется отдельная усадьба, которая расположена на обособленном участке земли, состоящем в пользовании данного хозяина. Хуторная система расселения сравнительно с деревенской представляет значительные технические преимущества. Она дает полный простор индивидуальности хозяина, позволяя ему организовать хозяйство как ему заблагорассудится, быстро приспособляться к современным изменчивым условиям рынка и усваивать новые технические приемы, предлагаемые агрономической наукой. Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона Хуторская модернизация ХУТОР (от венгерск. hatar). Обособленный земельный участок с усадьбой владельца. Словарь Ушакова Кругом Полтавы хутора окружены его садами. Пушкин Царское правительство выдавало кулакам значительные ссуды для покупки земли и устройства хуторов. История ВКП(б). У донских и кубанских казаков в Российской империи хутор — поселение на территории юрта (земельной территории) станицы, не имеющее отдельного административного управления. Википедия Стратегия 2020: матрица модернизации Инновационно-проводящая среда в % к Российской Федерации Численность населения (справочно) 1. затраты на R&D, численность исследователей 2. студенты, аспиранты, докторанты 3. Патенты 4. передовые технологии, инновационная продукция ЮФО СКФО 9,7 6,5 2,7-3,5 0,5-1,7 7-9 4-5 6 3 2,5-5 1,4-2 Стратегия 2020: матрица модернизации Референс-проекты Истории успеха Конкретные примеры Лучшая мировая практика налоги Российская модернизация Гармонизированное законодательство Модернизация Юга России Глобальные рынки Конкурентная продукция Стратегия 2020: матрица модернизации Доля банка «Центр-инвест» в кредитовании МСП Ростовской области 2010, 1Н2011 29,9% по количеству кредитов 4896 кредитов 2699 28,8% по объему выданных кредитов 47,2% 25,9% по объему по количеству инвестиционных инвестиционных кредитов кредитов 21,2 542 2,5 млрд. руб. кредита млрд. руб. 11,0 504 1,8 Стратегия 2020: матрица модернизации МСП в банке «Центр-инвест» Стратегия 2020: матрица модернизации http://mbdon.ru/enterprise Информация о 50,000 малых предприятий на 4 языках (русский, английский, французский, немецкий) 23 вида деятельности, адреса, web-сайт анкеты по поиску партнера 15,000 посещений в месяц 10 Стратегия 2020: матрица модернизации Юг – модель будущей России В % к Российской Федерации Территория Население Валовой региональный продукт Основные фонды Промышленность Сельское хозяйство Торговля Ввод жилья Инвестиции Финансовый результат Денежные доходы Денежные расходы ЮФО 2,5 9,7 5,9 6,1 6,0 16,7 9,1 11,6 9,2 0,3 7,4 7,9 СКФО 1,0 6,5 2,1 2,5 1,8 8,1 4,8 5,1 2,5 0,0 3,9 3,6 11 Стратегия 2020: матрица модернизации Юг – модель будущей России в % к Российской Федерации ЮФО СКФО Число предприятий всего 6,5 2,6 В т.ч. средние 9,7 3,0 малые 9,4 2,6 микро- 8,4 2,0 15,0 7,3 ВРП 5,9 2,1 Оборот предприятий средние 8,8 2,6 малые 9,8 2,2 микро- 6,0 8,6 2,4 3,3 средние 10,5 2,7 малые 20,2 1,8 микро- 11,1 2,1 Предприниматели Инвестиции , всего В т.ч. 12 Стратегия 2020: матрица модернизации Планы и проекты Кредит Планы и проекты Кредит Финансы Маркетинг Социальная защита Цены Оргструктура Самооценка своей глобальной конкурентоспособности Представление бизнес-плана Поиск всех источников инвестиций Рост бюджетных доходов от инвестиций Международный маркетинг проектов инфраструктуры Подготовка кадров, конкурентоспособн ых на глобальных рынках Использование разницы внутренних и мировых цен Локальные кластеры и сети модернизации Кредитование эффективных проектов Гарантии по Привлечение Страховое кредитам инвестиций с финансирование мировых рынков социальных программ Распределение рисков кредитования Конкуренция глобальных банков на местных рынках Управление ценовыми рисками при бюджетировании Сокращение перераспределе ния бюджетных средств Прозрачные тарифы на услуги инфраструктуры Конкурентные схемы управления инфраструктуро й Прозрачность инфраструктурн ых компаний Комбинирован Долгосрочна Финансирование ие схем я сбаланси- маркетинга всех кредитования рованность проектов доходов и расходов Проекты Международн Финансовые Развитие Маркетинг развития ые стандарты схемы ГЧП современной инфраструктуры кредитования инфраструктуры Финансы Анализ вариантов финансировани я проектов Социальн Экологическая и Кредиты на образование ая защита социальная Рост доходов от модернизац ии Модернизация Освоение лучшей социальной мировой практики инфраструктуры социальной сферы Регулирование спекулятивных отклонений цен Кредитные продукты для внешней торговли Получение доходов от импорта продукции и услуг Рост участия во внешней торговле малых и средних предприятий Компенсации цен социально незащищенным слоям Ориентация на долгосрочные тренды цен глобальных рынков Конкуренция торговых площадок Замена кредитов инвестициями с рынка Рост Создание доходов за конкуренции в инфраструктуре счет рентабельно Конкурсный отбор кадров на всех уровнях управления Рыночное ценообразовани е во всех сегментах Достойное место в глобальной экономике экспертиза проектов Цены Управление рисками проектов Оргструкту Модернизация диверсифицира рованной экономики Минимальное гарантированное финансирование социальных обязательств Развитие социальной инфраструктуры
