Магистерская программа «Маркетинг» Специализация «Стратегический маркетинг» Кафедра Стратегического маркетинга S M О нас и наших проектах смотрите на сайтах www.hse.ru www.noe.virtass.ru S M Введение Маркетинг XXI века «Добро пожаловать в эпоху постоянно срабатывающей сигнализации, где вся жизнь – сплошная неожиданность, и никто не может сказать, что случится завтра» К.А.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк Программа Требования Преимущества Кафедра «Чтобы преуспевать в XXI веке, руководителям и теоретикам управления надо для начала признать, что версия «Менеджмент 1.0» себя исчерпала...» Гэри Хэмел. «Менеджмент 2.0»: новая версия для нового века. Harvard Business Review «Если вы хотите проверить свой бизнес, воспользуйтесь методом, который прост и удобен, как тест с лакмусовой бумажкой: грохните ваше конкурентное преимущество себе на ногу. Если оно тяжелое и вам больно, необходимо пересмотреть пути организации вашего бизнеса» The Economist S M Маркетинг XXI века • Marketing Strategy Введение Программа Требования Преимущества Кафедра Кот, улыбаясь, объяснил, что если, как она говорит, ей все равно, куда она придет, то идти можно в любом направлении (Л.Кэрролл). • В принципе, существует только две стратегические ошибки, которые компания может совершить (все остальное – их вариации): • Предложить рынку товар, в котором он не нуждается • Пообещать рынку то, чего он хочет, но не выполнить это обещание из-за недостатка ресурсов или компетенций • Стратегические цели. Как строить сбалансированную систему целей компании? • Потенциал развития и конкурентные стратегии S M Введение Программа Требования Преимущества Кафедра Маркетинг XXI века Сoopetition Маркетинг взаимодействия и партнерских отношений – Как включить потребителя в цепочку взаимодействия? – «Кастомизация», аутсорсинг специализированных маркетинговых функций – Как координировать действия компаний на современных рынках? – Создание коллективных конкурентных преимуществ – Международная конкурентоспособность межфирменных сетей (стратегические альянсы, виртуальные организации, кластеры, ...) – Новые системы оценки результатов взаимодействия и стимулов совместного развития • “Marketing 2012: Marketing in Socially-Networked World: Challenges of Emerging, Stagnant & Resurgent markets” S M Программа «Маркетинг» (специализация «Стратегический маркетинг») • Стратегический маркетинг Введение Программа Требования Преимущества Кафедра Операционный маркетинг нацелен на существующие рынки или сегменты. Роль стратегического маркетинга заключается в том, чтобы анализировать разнообразные потребности и выявлять перспективные рынки или сегменты (Ж.-Ж.Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок) • Методы исследований в стратегическом маркетинге Наилучший способ выделиться из круга конкурентов и оторваться от них – это высококлассное использование информации (Билл Гейтс) • Маркетинг&Инновации Настоящие инновации понимают проблемы, которые хочет решить клиент (Sirsi Ajay K. Marketing Led – Sales Driven) S M Введение Программа Требования Преимущества Кафедра Программа «Маркетинг» (специализация «Стратегический маркетинг») • Стратегический маркетинг в организации/цепочках создания ценности • Управление стоимостью маркетинговых активов • Управление сетевыми структурами и взаимоотношениями • Маркетинговые стратегии в электронном бизнесе S M Введение Программа Требования Программа «Маркетинг» (специализация «Стратегический маркетинг») • Маркетинговые стратегии в сетевой розничной торговле (совместно с социологическим факультетом , лабораторией экономико-социологических исследований) • CRM системы и их внедрение (совместно с компанией ORACLE) Преимущества Кафедра • В2В маркетинг • Маркетинг взаимодействия и партнерских отношений S M Наши требования Креативность Введение Программа Требования Преимущества Кафедра Мы рассчитываем на вашу креативность в разработке новых моделей бизнеса Знание теории Маркетинг Экономика и социология рынков Экономика и финансы Электронная коммерция Активность Готовность включиться в международные исследовательские проекты Желание участвовать в семинарах, мастерклассах, конкурсах, конференциях, развитии Сети мастерства, работе лаборатории… Соответствие уровню международных программ S M Введение Программа Требования Наши преимущества Ориентация на лучшую практику глобальных корпораций и сетей фирм, стратегического консалтинга (мастер-классы, учебные проекты, стажировки) Опыт практической работы преподавателей в российских и зарубежных компаниях (PRP Weber Shandwick, В2В Research, «Бизнес аналитика», ЗАО «Синтерра», Связной, McKinsey, Nielsen …) Преимущества Международные программы Современные методики обучения (HBS, Berkeley, LSE, …) Кафедра Участие в исследованиях Открытость и сотрудничество S M Введение Наши преимущества Широкие международные контакты European Marketing Academy Программа European Forum for Entrepreneurship Research Требования Преимущества Кафедра Industrial Marketing and Purchasing Group Florida Gulf Coast University; Emory University, Goizueta Business School; Henley University of Reading; Helsinki School of Economics BI, Norwegian School of Management; Uppsala University; Maastricht University School of Business and Economics; Freie Universitat Berlin, School of Business and Economics S M Введение Программа Требования Видение Преимущества Кафедра Кафедра Третьяк Ольга Анатольевна д.э.н., профессор Зав. кафедрой Шерешева Марина Юрьевна д.э.н., профессор Зам. декана по науке Зав. лабораторией S M Введение Программа Требования Видение Преимущества Кафедра Кафедра Бек Михаил Александрович к.т.н., доцент Сергиенко Яков Вячеславович, д.э.н., профессор Дворяшина Марина Михайловна к.э.н., доцент S M Кафедра Введение Программа Требования Бузулукова Е.В., ст.преподаватель. Рожков А.Г., преподаватель Владимиров Ю.Л., к.э.н., доцент Видение Преимущества Кафедра Ребязина В.А., ст.преподаватель Ветрова Т.В., преподаватель к.э.н. Зобнина М.Р. доцент S M Кафедра Международные исследования Введение Программа Требования STROI Network Foundations of Fairness Видение Преимущества Кафедра Оценка результативности межфирменных сетей Международный проект, объединяющий участников из 5 организаций в Финляндии и России: HAMK, TUT, VTT, ВШМ СПбГУ и ГУ-ВШЭ. Разработка моделей управления финскороссийскими сетями взаимоотношений на российском рынке. Международный проект, начатый по инициативе Университета Миссури (США). Изучение восприятия справедливости в межфирменных взаимоотношениях в странах с разной культурой. Объединяет исследователей из более 20 стран мира. Международный проект Лаборатории сетевых форм организации. Зарубежные партнеры – IAMO (Германия), Harper Adams University College (Великобритания), Linnaeus University (Швеция) Сеть мастерства «Межфирменная кооперация: сети и взаимоотношения» 1. Интеграция NoE Административная поддержка Совместный фандрайзинг Обмен мнениями Координация целей исследований Совместная разработка методологии 2. Исследования 3. Распространение знаний NoE NoE Совместные полевые исследования Кейсы, базы данных Кросс-культурные сравнения Создание новых знаний Новое поколение исследователей Совместные конференции и семинары Совместные курсы и программы Совместные публикации, кейсы Совместное обучение (LLL) Сотрудничество с бизнесом Научно-учебная лаборатория сетевых форм организации Национальный исследовательский университет — Высшая школа экономики Vis unita fortior Объединенные силы мощнее Мы уверены, что объединение сил наших преподавателей, аспирантов и студентов, наших нынешних и будущих партнеров из России и других стран даст возможность добиваться ярких результатов в науке и учебе. Этот девиз хорошо подходит и для характеристики области наших исследований. Современные формы сетевой кооперации, такие как стратегические альянсы, цепочки создания ценности, виртуальные организации, кластеры, стали мощным инструментом стратегического развития S M Спасибо за внимание! Контакты: Москва, Кирпичная ул., 33/5 Тел.: +7 (495) 772-95-82 E-mail: o_tretyak@inbox.ru Зав.кафедрой стратегического маркетинга - О.А. Третьяк http://noe.virtass.ru