Слайд 1 - Петербургском ипотечном форуме

Петербургский Ипотечный Форум 2008
21-23 апреля 2008
Практика автоматизации
проектного и финансового
управления в девелоперских
компаниях
Андрей Субботин,
руководитель направления
внедрения Microsoft Dynamics AX
ООО «Омега – Плюс 91»
www.omegaplus.ru
Комплексное управление девелоперской компанией
Функциональное управление
Финансовое управление
Проектное управление (PM)
Управление цепочками поставок (SCM)
Контроль финансовых показателей
по каждому девелоперскому проекту,
по всему портфелю проектов в целом.
Управление взаимоотношениями
с клиентами (CRM)
Оценка влияния бюджетов проектов
на общий бюджет предприятия.
Управление человеческими ресурсами (HRM)
Сокращение издержек при управлении
инвестиционными бизнес-процессами,
подрядной деятельностью, арендой,
реализацией и эксплуатацией активов.
Комплексное управление девелоперскими проектами
Проект 1
Управление цепочками поставок
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление человеческими ресурсами
Управление финансами
…
Проект 2
Средства автоматизации управления девелоперским
проектом
Инициация
Офисные приложения
(MS Office Word, Excel)
Анализ проекта
Программы финансового
анализа (MS Portfolio)
Согласование
Инвестирование
Системы управления проектами
(MS Project)
Реализация
OMEGAplus Development
(MS Dynamics AX)
Подведение итогов
Автоматизация бизнес-процессов
бизнеспроцессы
Excel
Корпоративные
информационные
системы
(ERP)
Калькулятор
Специализированные
программы
объекты
Комплексное управление информационными потоками
девелоперской компании в OMEGAplus Development
Анализ и контроль
Инвестиции
Заказ
Производство
Активы
Вы получаете полную информацию
по компании и по девелоперским
проектам на стадиях:
Бюджет
Управление
платежами
Планирование
Договора
Управление персоналом
Учет
•
•
•
•
Согласования
Инвестирования
Реализации
Подведения итогов
Система управления девелоперской компанией
на базе ERP
Системы
управления
проектами
4
Бюджет
9
Управление
платежами
6
1
2
MS Project
3
Проекты
Планы
7
8
Договоры
5
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Разработка проекта в системе управления проектами (MS Project)
Стыковка MS Project с MS Dynamics AX
Формирование финансовых показателей проекта
Оценка бюджета предприятия с учетом расходов и доходов по проекту
Включение мероприятий проекта в планы
Включение плановых показателей в бюджет
Договорные обязательства по плану
Заявка на оплату по договору
Передача факта оплаты в Бюджет
Графики
Заявки
Проектное и процессное управление
Менеджер Проекта
Руководство предприятия
1.

1. Портфель проектов

Формирование:
финансового «прогноза» по проекту
(доходы и расходы, привязанные к этапам
проекта);
оценочного бюджета проекта.
2. Проведение оценки бюджета компании
с учетом расходов / доходов по проекту.
3. Включение мероприятий проекта в планы
исполнителей.
4. Утверждение проекта.
5. Контроль выполнения мероприятий,
включенных в планы исполнителей.
Проекты
2. Включение мероприятий проекта
в планы.
3. Включение расходов / доходов
в бюджет предприятия.
4. Утверждение плана.
5. Выполнение поручений в соответствии
с планом.
6. Контроль договоров.
7. Контроль прохождения платежей.
Планы
Спасибо за внимание
Ваши вопросы
Андрей Субботин
Руководитель направления внедрения
Microsoft Dynamics AX
ООО «Омега – Плюс 91»
Тел.: (495) 945-6897, 259-8567
E-mail: sub@omegaplus.ru
www.omegaplus.ru