Крюков Дмитрий генеральный директор Учреждена 28 июня 2002 года Правительством Чувашской Республики Акционеры: Министерство имущественных и земельных отношений Чувашской Республики – 84,65% акций; государственное унитарное предприятие Чувашской Республики «Республиканское управление капитального строительства» Министерства градостроительства и развития общественной инфраструктуры Чувашской Республики – 12,23% акций; другие строительные организации Чувашской Республики - 3,12% акций. и промышленные предприятия Наблюдательный совет: Гончаров Александр Николаевич – заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики, министр градостроительства и развития общественной инфраструктуры Чувашской Республики; Моторин Иван Борисович – министр экономического развития и торговли Чувашской Республики; Устенко Ирина Геннадьевна – начальник отдела по работе с акционерными обществами Министерства имущественных и земельных отношений Чувашской Республики; Кузьмин Станислав Борисович – Заместитель Председателя – начальник отдела ценных бумаг и имущества, РСГУ «Фонд имущества Чувашской Республики»; Аблякимов Энвер Азизович – генеральный директор ГУП ЧР «Республиканское управление капитального строительства» Минстроя Чувашской Республики, Председатель Наблюдательного совета Общества. Преимущества: уставный капитал с 2003 - 2006 гг. – 78, 430 млн. руб., с 2007 - 2009 гг. – 250, 430 млн. руб.; 100% участие государства; отсутствие со стороны акционеров ориентира на извлечение максимальной прибыли; поддержка Правительства в случаях колебания рынка; ориентация на участие в социально значимых проектах. Недостатки: сложность диверсификации направлений деятельности; жесткое ограничение по участию в венчурных проектах; необходимость согласования крупных или непрофильных сделок с Наблюдательным советом; низкий порог рентабельности, как следствие, возможность раздутия штата и иных необоснованных издержек; участие в проектах с невысокой рентабельностью, необходимых для государства; отсутствие резервов для компенсации убытков, связанных с колебаниями на строительном и ипотечном рынках. ОАО «Ипотечная корпорация Чувашской Республики» Ипотечное кредитование Строительство Продажа недвижимости Решение основных проблем строительного цикла: 6. Участие в сложных проектах 5. Участие в социальных программах 1. Девелоперские функции 2. Кредитование готового жилья 4. Выкуп жилья 3. Кредитование на этапе строительства упущенный объем выдачи 915 690 690 400 149 169 150 з) ро гн о г. 20 09 г.( п 20 08 г. 20 07 г. 20 06 г. 20 05 20 04 г. 20 03 г. 62 0,4 г. 1 000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 - 20 02 млн.руб. Динамика объемов выдачи ипотечных кредитов и займов с участием ОАО "Ипотечная корпорация Чувашской Республики" Структура ипотечных кредитов и займов, выданных за 2002-2009 годы: 2002-2008 гг. 5% 2009 г прогноз 2% 5% 23% 70% 95% На покупку вторичного жилья займ на ремонт квартиры На покупку первичного жилья перекредитование На покупку вторичного жилья На покупку первичного жилья Предложения: 1. Участие АИЖК в строительстве путем: применения схемы авансирования строительства для региональных операторов; решения вопросов предоставления обеспечения для банка при кредитовании застройщика; заключения форвардных контрактов на срок не менее года; 2. Отсрочка дисконтов, сформированных при продаже закладных, либо возвращение механизма выплаты премий при реализации закладных с повышенной процентной ставкой для увеличения объемов выдачи ипотечных кредитов. 3. Плотное взаимодействие АИЖК с региональными операторами и органами власти регионов в решении проблем на ипотечном и строительном рынках. 4. Резкое сокращение времени реагирования на проблемы. 5. Ориентированность АИЖК на решение социально значимых задач и прекращение позиционирования как коммерческий структуры, основной целью которой является извлечение прибыли. 6. Усиление роли регионального оператора в создании маневренного фонда, в участии в федеральных и региональных программах поддержки отдельных категорий граждан. 7. Использование регионального оператора как опоры для взаимодействия с органами государственной власти и оказания воздействия на строительный и ипотечный рынок одновременно.