Thermi-Comm Auburn University Бизнес план Российские участники: Глеб Лукин Александр Семенов Дмитрий Степеннов Дмитрий Поляков Анатолий Ястребков Американские участники: David Albritton Brad Hinton Moussa Traore Основные задачи • Анализ потенциальных рынков для технологии TI – Космическое применение – Наземное применение • Анализ ТЭО реализации конверторов на рынке • Возможности использования технологии на коммерческой основе План • Технология •Анализ спутникового рынка •Наземное применение •Финансовый анализ •Выводы и рекомендации Схема работы системы Результаты исследования • Найдено 2 возможных направления применения конверторов (1) Выработка энергии для ГСО-спутников • Уменьшение веса и стоимости относительно солнечных батарей • Увеличение в два раза массы коммерческого груза за счет экономии горючего и снижения массы энерго-системы (2) Запасные генераторы для домашнего применения • Нагревание конверторов на основе газовых приборов • Слишком дорого в настоящее время Мировой рынок спутников Запуск ГСО-спутников в мире (шт.) 40 30 20 год 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 10 0 Мировой спутниковый рынок Мировой спутниковый рынок • Объем ГСО и НСО Потенциальный рост объема рынка спутников ГСО ($млрд.) $21 • Ожидается рост объема 250 рынка до $66 млрд. к 2004 г. 200 150 100 • Средний годовой рост 50 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 рынка 26% 1999 0 рынков в 1998 млрд. • $65 млрд. не удовлетв. спроса Мировой спутниковый рынок 40 30 20 10 0 1999 2003 А на ла г. Ц иф р. ТВ Те ле фо н. Би зн ес И нт ер не т VS A T Процент Использование спутников •Быстрый рост цифр. ТВ и рынков VSAT/Интернет •Рост спроса на пропускную способность спутников 26% в г. Мировой спутниковый рынок Satellite Manufacturers Loral NPO Matra Hughes Other • Более 75% спутников производятся в США компаниями Loral и Hughes Технология Пол. груз • Вес и габариты TI меньше относительно сол. батарей • Масса полезного груза в два раза больше 25 kW PV 50 kW TI Финансовые расчеты • Увеличение вдвое массы транспондеров на каждом спутнике • Варианты: (1) Увеличение вдвое полезного груза при том же количестве запусков (2) Сокращение количества запусков на 50% Экономия: (от $500 млн. до $1 млрд.)X 30 = до $30 млрд./г. Multi-billion $ revenue opportunity Анализ SWOT Преимущества Недостатки • Существующая технология • Издержки для обработки • Недост. финансиров. •Производств. цикл •Наличие оборудования •Невысокие труд. издержки • Опыт науч. Сотрудников •Близость к Москве Возможности • Рост спроса на спутники Риски • Политический риск • Валютный риск •Низкая эфф-ть сущ. систем • Неуд. спрос на запуски $65 млрд. • Появление новой области применения •Наземный рынок Преимущества + Возможности = Поз. факторы Недостатки + Риски = Ограничения Планируемая доля рынка 25% 20% 15% 10% 5% 0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Финансовый анализ Анализ самоокупаемости (тыс. $) $12 000 $10 000 Объем продаж $8 000 $6 000 Фиксир. издержки $4 000 Общие издержки $2 000 годы 20 06 20 04 20 02 20 00 $0 Объем финансирования Оборудование $1,720,000 З/п $1,176,000 Сырье и материалы $250,000 Администрат. расходы $400,000 Объем финансирования (Первые 3 года) $3,546,000 Выводы • • • • • • • Хороший потенциал для получения существенной доли рынка Увеличение массы полезного груза или уменьшение количества запусков вдвое Более высокая эффективность при меньшей массе Увеличение выручки вдвое Thermi-Comm выйдет на уровень самоокупаемости в 2003 г. Стадия I: Thermi-Comm привлечет к работе 40 научных сотрудников Стадия II: Thermi-Comm привлечет к работе около 80 сотрудников.