Институт социальных и политических наук

ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ НАУК
(ИСПН) УрФУ
INSTITUTE OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES
(ISPS)
М.Б. Хомяков
НЕОБХОДИМОСТЬ СОЗДАНИЯ
ИСПН
 Мировой
тренд
к
повышению
значимости
междисциплинарных исследований и самого широкого
образования в области социальных и политических наук ( в
контексте knowledge-based economy)
 Необходимость модернизации российских образования и
исследований в этой области в целях интеграции в
Глобальную Академию
 Практическая невозможность решения современных
проблем общественного развития в рамках отдельных
дисциплин
(примеры:
социальные
конфликты,
мультикультурализм, проблемы моногородов)
Таким образом, создание ИСПН отвечает потребностям
современного общества и находится в русле похожих изменений
во многих зарубежных университетах
ИСПН: ИДЕЯ СОЗДАНИЯ
ПСИХОЛОГИЯ
Социология,
социальная
работа
Политология
ИСПН
Международны
е отношения
Регионоведение,
лингвистика
ФИЛОСОФИЯ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ – УЧАСТНИКИ
ИСПН

Философский факультет УрГУ (6 кафедр; 50 ставок ППС; 234
бюджетных студентов, 370 внебюджетных студентов)

Факультет психологии УрГУ (5 кафедр; 63 ставки ППС; 163
бюджетных студента, 421 внебюджетных студентов)

Факультет политологии и социологии УрГУ (6 кафедр; 45,5
ставок ППС; 459 бюджетных студентов, 270 внебюджетных студентов)

Факультет международных отношений УрГУ (5 кафедр; 65
ставок ППС; 238 бюджетных студентов, 560 внебюджетных студентов)

Институт по переподготовке и повышению квалификации
(ИППК) УрГУ (5 кафедр; 5 ставок ППС; 355 бюджетных слушателей,
1410 внебюджетных слушателей)

Институт Конфуция (5 ставок ППС; 29 слушателей,
реализация проектов культурно-просветительского толка)

Межрегиональный институт общественных наук при УрГУ
(8 ставок научных сотрудников)
ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ИСПН
ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, а именно:
 Наличие междисциплинарных магистерских программ
(«Стратегическая конфликтология», «Мировая политика,
международные отношения и сотрудничество стран-членов
ШОС»)
 Наличие
международных
междисциплинарных
образовательных программ (школы RESET HESP, Университет
ШОС)
 Междисциплинарные научные проекты Уральского
МИОН)
Таким образом, создание ИСПН именно в таком составе является
логическим продолжением тенденций многолетнего развития
ряда факультетов и научных подразделений УрГУ
КАДРОВЫЙ СОСТАВ ИСПН
286 преподавателей и научных сотрудников
 54 доктора наук (18,9% кадрового состава)
 152 кандидата наук
 80 преподавателей без ученой степени
 Остепененность – 72 % (показатель УрФУ – 65% к 2020 г.)
 5 научных школ
 2768 студентов, 219 магистрантов и аспирантов, то есть
7,9% от общей численности обучающихся (показатель УрФУ –

5,5 % в 2011 г.)
ИСПН – лидер в области
международного сотрудничества
 36 договоров с зарубежными центрами (УрФУ: 75 в 2010 г.)
 Договоры с дипломатическими миссиями более 10 стран
 Сотрудничество со странами ШОС (Университет ШОС,
Институт Конфуция)
 16%
кадрового состава имеет опыт работы в зарубежных
университетах и научных центрах (УрФУ: 10% к 2016 г.)
16 международных мероприятий в год (УрФУ: 15 в 2010)
 в 2009 г. 50 студентов ИСПН прошли международные
стажировки (1,3 % обучающихся в ИСПН)
 Ресурсный Центр
повышения квалификации молодых
ученых Центральной и Восточной Европы, России, Средней Азии и
Монголии (RESET HESP)
 Исследовательские проекты
в рамках Fp7, программы
МИОН, программ British Academy, Fulbright, NCEER и др.)
Цель создания ИСПН
Достижение синергетического эффекта от
интеграции структурных подразделений, работающих
в области социальных, политических, психологических
и
философских
наук
с
точки
зрения
модернизации
образовательного
процесса,
разработки
инновационных
исследовательских
проектов
фундаментального
и
прикладного
характера, а также выполнения задач, достижения
индикаторов и показателей,
программе развития
Университета.
Уральского
заложенных в
Федерального
МИССИЯ ИСПН
Содействие социальному, политическому развитию и
международному продвижению
Уральского
региона, а также повышению конкурентоспособности
образования и исследований в области общественных
наук посредством реализации ориентирующихся на
мировые
стандарты
социальных
проектов
качества
образовательных программ опережающей подготовки
интеллектуальной
элиты,
инновационных
исследовательских фундаментальных и прикладных
в
тесном
взаимодействии с академической наукой, бизнесом и
властью.
ЗАДАЧИ ИСПН
 Содержательная и методическая модернизация
образовательного процесса по социальным и
политическим наукам (PBL, Scholarship in Teaching and
Learning)
 Модернизация научных исследований в области
социальных и политических наук и достижение
мирового уровня в этой сфере (индексы цитирования,
увеличение объема научных исследований)
 Модернизация (создание системы) инновационной
деятельности в области социальных и политических
наук (ИСПН как экспертно-аналитический центр)
СТРУКТУРА ИСПН
Попечитель
ский совет
НАУЧНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И
ПРОЕКТНЫЕ ГРУППЫ:
• УрМИОН
• НОЦ ИСПН «Модерность,
толерантность и
интеграция обществ»
• НОЦ с Институтом
философии и права УрО РАН
«Политическая философия»
• ……
•
•
•
•
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Отдел заочного обучения
Отдел магистратуры
Проектный офис Программы
развития УрФУ
……
ДИРЕКЦИЯ
•
•
•
•
•
•
Ученый
совет
ДЕПАРТАМЕНТЫ:
Философии
Международных отношений
Психологии
Политологии и социологии
Департамент ДПО (ИППК)
Кафедра лингвистики и
профессиональной
коммуникации на иностранных
языках
Департамент «Высшая школа
администрирования и публичной
политики»
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
И ПРОЕКТНЫЕ ГРУППЫ:
• Институт Конфуция
• …...
РОЛЬ ИСПН В УРФУ
 Экспертно-аналитический центр в области
социальных проблем и технологий (Университет и
сообщество; Центр социальных проектов и пр.)
 Ресурсный центр международного сотрудничества
(Повышение квалификации ППС, НС и АУП
Федеральных
университетов
в
области
международных связей)
 Институты-партнеры: ИГНИ, ИБО (в области
лингвистики, социологии и ГМУ), ВШЭМ, ФИЗТЕХ (в
области социальной работы и рискологии), ИЕН.
НЕКОТОРЫЕ ИНДИКАТОРЫ ПР ИСПН
Индикатор
Кол-во новых
образовательных
программ, шт.
Магистрантов по
программам ВПО, %
Доля закончивших
аспирантуру с защитой, %
Количество НИР, шт.
Повысивших
квалификацию на базе
Института, чел.
Остепененность, %
ППС, имевшие опыт
работы за рубежом, %
Международных
конференций, шт.
2010
0 (4)
2012
3 (15)
2016
5 (20)
2020
6 (20)
7,9 (4,3)
10 (8,5)
19 (17,8) 26 (25,3)
50 (32)
52 (38)
60 (50)
65 (62)
22 (350)
35 (700)
60 (820)
1765 (4550) 2000 (6506) 2500
(7788)
90 (1000)
4500
(9088)
72 (60)
16 (1,4)
72 (61)
17 (4,0)
75 (63)
25 (10)
77 (65)
40 (30,0)
16 (15)
17 (30)
20 (50)
25 (50)
НЕКОТОРЫЕ ИНДИКАТОРЫ ПР ИСПН
Индикатор
Доля иностранных
студентов, %
Объем внебюджетных
доходов, млн. руб.
Объем НИР и НИОКР, млн.
руб.
Общий объем
международного
финансирования НИР,
НИОКР, учебных
программ, млн. руб.
2010
1,2 (1,1)
2012
2,4 (2,3)
2016
5 (4,6)
2020
7( 6,7)
175 (1600)
185 (2531)
20 (250)
30 (588)
200
(3130)
40 (942)
270
(3808)
70 (1418)
30 (≥5)
32 (≥15)
40
50
Объем НИР на полную ставку 110 (≥110)
ППС, тыс. руб.
120 (>120)
160
200
Доля НИР и НИОКР в объеме 11
внебюджетных
средств,
заработанных институтом, %
16 (≥20)
17
20
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ИСПН
Департамент
Образовательная программа
Департамент философии
030101 «Философия», 031801 «Религиоведение»
Департамент политологии 030200
«Политология»,
040200
«Социология»,
и социологии
040100 «Социальная работа»
Департамент
030700 «Международные отношения»
международных отношений
032300 «Регионоведение»
030800 «Востоковедение, африканистика»
Департамент психологии
030300
«Психология»,
психология»
Каф. лингвистики
031100 «Лингвистика»
030302
«Клиническая
НАБОР ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ИСПН
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ
 Повышение качества образовательных услуг
(создание системы ориентированного на студента
образования)
 Развитие
системы
дополнительного
профессионального образования и магистратуры
(попытка создать неубыточную магистратуру)
 Привлечение иностранных студентов (в т.ч. на
включенное обучение)
 Расширение «линейки предложения» на рынке
образовательных услуг (направление ГМУ, 13 новых
магистерских программ, ряд программ на английском
языке (к 2014 г. должна быть в каждом департаменте)
НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ И НАПРАВЛЕНИЯ
В ИСПН работает:
 22 укрупненных научных направления
 5 научных школ
 Аспирантура по 13 специальностям
5 специальностям
 5 Диссертационных Советов по 10 специальностям
 Докторантура по
Одной из стратегических
сохранение и развитие
коллективов
целей ИСПН
сложившихся
является
научных
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАУЧНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
ПНР 1. Модернизация и модерности
Стратегические коммуникации в
информационном обществе
ПНР 3. Становление и развитие новых
международных организаций в современном мире
ПНР
2.
ПНР 4.
Мультикультурные
общества в
условиях глобализации
ПНР 5. Академия и общество:
современного университета
социальная роль
ПРОЕКТЫ ИСПН
ПРОЕКТ 1. Создание центра (лаборатории) социальных
проектов :
• R&D центр социальных технологий
• «Брокерский» центр ИСПН
•Внутренний заказ УрФУ и поиск внешних заказов
ПРОЕКТ 2. Создание центра повышения квалификации
сотрудников
Федеральных
университетов
в
области
международного сотрудничества:
• Повышение квалификации в «два этапа»: в УрФУ и на базе
зарубежных центров
•Партнерство с Фондом «Новая Евразия», НФПК, АНХ,
МГИМО
• Три тренинга уже в первом полугодии 2011 года
ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ИСПН
ДОХОДЫ ИСПН (2010 г.)
Единица
измерения
Наименование
Бюджетные студенты (очное
отделение)
Бюджетные студенты (заочное
отделение)
Количество
Цена, руб.
Общая
сумма, руб.
чел.
869
65 000
56 485 000
чел.
278
32000
8 896 000
Программы ДПО (бюджет ИППК)
чел.
355
2 430 000
Программы ДПО (внебюджет ИППК)
чел.
1410
18 600 000
Внебюджетные студенты
чел.
1621
63 541
103 000 000
Курсы Института Конфуция
чел.
29
42 500
1 232 500
НИР, НИОКР
руб.
20 000 000
Прочие источники
руб.
10 040 000
Итого:
220 683 500
ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ИСПН
РАСХОДЫ ИСПН (2010 г.)
Единица
измерения
Наименование
Средняя
Общая
Количество заработная
сумма, руб.
плата, руб.
Прямые расходы, в т.ч.
чел.
356
237 135
84 420 000
оплата труда ППС
руб.
63 000 000
оплата труда УВП
руб.
8 820 000
руб.
12 600 000
оплата труда научных
работников
Косвенные расходы + Фонд
развития
136 263 500
Итого:
220 683 500
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!