1

1
ЗАЯВИТЕЛЬ
ЦБС г.о. Октябрьск –
это культурный, информационный,
досуговый центр.
2
ЦБС Г.О.ОКТЯБРЬСК
ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 7 БИБЛИОТЕК:


Центральная библиотека
Центральная детская библиотека

5 библиотек - филиалов
3
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Пользователей 12189 чел.;

Посещений
94070;

Книговыдача
284565 экз.;

Фонд
163477 экз.;

Обслуживаем
45% населения города
4
ИСПОЛНИТЕЛИ
ЦБС г.о. Октябрьск
Партнеры:
Администрация г.о. Октябрьск
Управление культуры Администрации
г.о. Октябрьск
5

удовлетворение разносторонних личностных,
профессиональных, культурных и
образовательных потребностей читателей
различных категорий, содействие
социальному, научному, культурному
развитию городского округа Октябрьск.
6

Обновление библиотечного фонда как
управленческого ресурса в развитии
городской среды.
7
ТАКТИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ:

Формирование единого информационного
ядра на базе ЦБС г.Октябрьска, создание
собственных информационных ресурсов и
обеспечение свободного доступа к ним
жителей г.Октябрьска.
8
ЗАДАЧИ:





Проведение исследования имеющихся БФ,
интересов и потребностей реальных и
потенциальных читателей.
Приобретение печатной продукции в соответствии с
потребностями пользователей библиотеки.
Создание комфортной и доступной среды для
пользователей библиотек города.
Улучшение качества предоставляемых услуг
местному сообществу, за счет обновления БФ.
Повышения мотивации персонала Октябрьской ЦБС
к поиску и внедрению новых форм обслуживания. 9
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА
Жители г.о.Октябрьск
( местное сообщество)
10
ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ
БФ составляет суть библиотеки как
учреждения, удовлетворяющего потребности
населения в информации.
 Недостаточное финансирование
комплектования БФ библиотек.
 Низкая обновляемость фонда.

В настоящее время одной из самых актуальных
и ключевых проблем является создание
информационного поля соответствующего
инфраструктуре города и предоставление
жителям возможности свободного получения
необходимой информации.
 Деятельность библиотеки в качестве
информационного, просветительского центра
местного сообщества, становится необходимой
для обеспечения устойчивого развития города.

12
Календарный план:
Этапы реализации
Содержание работы
(Мероприятия)
Исполните
ль
1. Проведение
исследования
имеющихся фондов,
интересов и
потребностей реальных и
потенциальных
читателей.
1. Проведение комплексного анализа
фондов муниципальных библиотек г.о.
Октябрьск (основных фондовых
показателей : обновляемости,
обращаемости, читаемости,
книгообеспеченности и др.),
Качественного состава и
интенсивности использования.
Выявление пассивной части фонда и
его ядра.
- количественного, отраслевого и
видового состава.
- обращаемости периодических
изданий.
- поступлений справочной и
библиографической литературы.
- состояния каталогов и картотек,
рекламы фондов.
Зав. ОКиО,
зав.
библиотека
мифилиалами
Сроки
2013 г.
13
Этапы реализации
Содержание работы
(Мероприятия)
2. Изучение информационных
потребностей различных категорий
пользователей и населения в зоне
обслуживания библиотек:
- Изучение информационных
потребностей населения
(анкетирование,
интервьюирование);
- Прогнозирование спроса
потенциальных пользователей на
основе социально-экономического
профиля зоны обслуживания;
- Определение приоритетных групп
обслуживания потенциальных
пользователей библиотек;.
- Составление рубрикатора
профилей учреждений и
предприятий зоны обслуживания.
Исполнитель
Сроки
Зав. отделом
обслуживания
, зав.
библиотеками
-филиалами
2013 г.
Зав. ОКиО
14
Этапы реализации
Содержание работы
(Мероприятия)
3. Анализ неудовлетворенного
читательского спроса:
- Проведение учета
неудовлетворенного читательского
спроса;
- Учет читательских отказов;
- Проведение анализа полученных
материалов;
- Определение критериев отбора
печатной продукции для
докомплектования.
2. Приобретение
печатной продукции в
соответствии с
потребностями
пользователей
библиотеки.
Проведение мониторинга
книготорговых фирм Самарской
области, а также издательств
России, выпускающих печатные, в
том числе электронные издания на
предмет ассортимента и ценовой
Исполнител
ь
Сроки
Зав.
отделом
обслуживан
ия, зав.
библиотека
мифилиалами
2013 г.
Зав. ОКиО
2013 г.
Зав. ОКиО
15
Этапы реализации
Содержание работы
(Мероприятия)
-
Исполнител
ь
Сроки
Приобретение печатных и
электронных изданий для библиотек
г.о.Октябрьск;
Приобретение устройства для
чтения нового поколения lBook®
eReader.
3. Создание
комфортной и
доступной среды для
пользователей
библиотек города.
-
Организация фонда (расстановка,
оформление и т.д.)
Организация систем каталогов и
картотек;
Улучшение интерьера библиотеки;
Автоматизация процессов
формирования БФ и создание
электронного каталога доступного
для пользователей.
Зав.
2014 г.
отделом
обслуживан
ия, зав.
библиотека
мифилиалами.
Зав. ОКиО
Директор
16
Этапы реализации
Содержание работы
(Мероприятия)
Исполнитель
4. Улучшение
качества
предоставляемых
услуг местному
сообществу, за счет
обновления БФ.
- Разработка рекламных материалов.
-Работа со СМИ.
Методист,
библиограф
-Организация выставок, дней новой
книги
Библиограф,
зав.
библиотеками
-филиалами
5. Повышения
мотивации персонала
Октябрьской ЦБС к
поиску и внедрению
новых форм
обслуживания
-Обучение персонала ЦБС
г.о.Октябрьск
Методист
Сроки
20162017 гг.
2016 г.
17
МОНИТОРИНГ И
ОЦЕНКА ИЗМЕНЕНИЙ



Контроль за ходом реализации стратегического
плана и поступлением финансовых средств будет
вестись ежемесячно;
Ежеквартально будет осуществляться
промежуточная оценка запланированных
мероприятий;
Директор будет осуществлять оперативный контроль
за выполнением мероприятий предусмотренных по
плану.
18
Формирование финансовых средств на реализацию
плана планируется за счет бюджета г.о.Октябрьск.
Предполагаемый объем финансирования из бюджета
составляет 2288000 руб., в том числе:
в 2013 году - 450600.00 руб.;
в 2014 году -450600.00 руб.;
в 2015 году - 450600.00 руб.;
в 2016 году - 468100,00 руб.;
в 2017 году - 468100.00. руб.
Для реализации Плана не требуется дополнительного
19
кадрового обеспечения.
№ п.
Статьи расходов
Кол-во
ед.
Стоимо
сть
Всего
Задача: Проведение исследования имеющихся фондов, интересов и потребностей
реальных и потенциальных читателей, определение профилей комплектования
библиотек и их миссий, создание единого тематико-типологического плана библиотек
г.о.Октябрьск
Расходы на канцелярские товары: бумагу,
расходные материалы для множительной
техники:
2013 год - 1000 руб.:
2014 год - 1000 руб.;
2015 год - 1000 руб.;
2016 год - 1200 руб.;
2016 год - 1200 руб.
Всего: 5400 руб.
20
№ п.
Статьи расходов
Кол-во
ед.
Стоимос
ть
Всего
Задача: 2. Приобретение печатной продукции в соответствии с
потребностями основных читательских групп библиотек
г.о.Октябрьск
1.,
Периодические издания
750
660
494000
2.
Электронные издания
500
500
249000
3.
Детская литература
1500
300
449000
4.
Художественная литература
2250
308
691800
5.
Отраслевая литература
1000
400
398800
Итого
1
2282600
21
Риски реализации плана
Наименование риска
реализации стратегического плана
Оценка
вероятности
наступления
риска
Меры по снижению риска
Финансовые риски
Прекращение (сокращение)
финансирования
средняя
Риски, связанные с человеческим фактором
Недостаточно высокая
низкая
посещаемость
муниципальных библиотек
Недостаточный уровень
профессиональной
компетентности
работников муниципальных
библиотек
низкая
Поиск и привлечение
дополнительных
средств из внебюджетных
источников
Реклама муниципальных
библиотек, их
возможностей и ресурсов среди
жителей разного возраста
г.о.Октябрьск
Дополнительное обучение и
мотивация
работников; привлечение в
муниципальные библиотеки новых
работников из числа выпускников
учебных заведений
22
ПЛАНИРУЕМЫЕ
КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.

Наполнение фондов библиотек ЦБС г.о.Октябрьск новой
литературой по различным отраслям знаний;

Удовлетворение местного сообщества в новой литературе и
новой информации;

Ежегодное поступление в ЦБС г.о. Октябрьск 600-700 новых
книг;

Повысится престиж библиотек ЦБС г.о.Октябрьск у местного
сообщества и властных структур.
23
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА.

После окончания срока реализации плана,
подведения его итогов и анализа достигнутых
результатов будет разработан план его
дальнейшего развития. В нем будет заложено
дальнейшее развитие БФ ЦБС г.о. Октябрьск
24
Холодова Елена Валерьевна –
директор ЦБС г.о.Октябрьск
Тел. (846) 46 2-11-51
Васильева Ольга Владимировна –
заведующая отделом комплектования
и обработки ЦБС г.о.Октябрьск
Тел. (846) 46 2-22-40