Передача функий исполнительного органа управляющей

Реклама
1)
Желание
акционеров
повысить
эффективность
управления
компанией;
2)
Необходимость вывода предприятия
из кризиса;
3)
Реформирование, реструктуризация
группы компаний;
4)
Формирование системы управления
в холдинге;
5) Профилактика корпоративного конфликта, а
точнее – захвата контроля над компанией;
6) Защита единоличного исполнительного
органа от судебного преследования.
1)
Повышение эффективности управления
компанией;
2) Гибкий характер правоотношений между
управляющей организацией и управляемым
лицом;
3) Управляемое лицо в любой момент может
отказаться
от
услуг
управляющей
организации;
4) Привлечение управляющей организации
позволяет
тренировать
управление
несколькими
подконтрольными
юридическими лицами;
5) за счет централизации и концентрации
отдельных
функций
обеспечивается
снижение
издержек
управления.
Управляющая организация (управляющий) не
является штатным работником юридического
лица, что позволяет уменьшить численность
работников
в
случае
применения
упрощенной системы налогообложения;
6) Больший объем ответственности управляющей
организации;
7)
упрощение
процедуры
замены
физического лица, непосредственно
осуществляющего
властнораспорядительные
функции
на
основании доверенности, выдаваемой
управляющей компанией;
8) На управляющего, в отличие от
обычного
руководителя,
не
распространяются
ограничения
на
работу по совместительству;
9)
Споры
между
управляющей
организацией
(управляющим)
и
заказчиком будут рассматриваться в
хозяйственном суде.
1) Перегрузка менеджеров, возникающая в
ситуации, когда одна управляющая
компания
руководит
деятельностью
большого количества предприятий;
2) Снижение оперативности подготовки
документов, особенно в случае, когда
управляющая и управляемая компания
находятся в разных регионах;
3)
Расширение
числа
сделок,
которые
законодательство рассматривает как сделки с
заинтересованностью:
через
управляющую
компанию может существенно расшириться
группа лиц, к которой относится управляемое
общество;
4)
Принимаемые
управляющей
компанией
решения
о перераспределении ресурсов,
использовании трансфертных цен, образовании
центров прибыли могут отвечать интересам
группы компаний в целом (или, точнее говоря,
интересам
контролирующего
акционера,
обеспечившего принятие общим собранием
акционеров
решения
о
привлечении
управляющей компании), но не отвечать
интересам
большинства
миноритарных
акционеров.
Обычно
к
управляющей
организации
обращаются для управления компаниями
при наличии множества подконтрольных
организаций, чтобы создать единый центр
управления ими. Для небольших же
компаний оптимально просто заключить
трудовой договор с директором. Это
поможет наладить и более простые
организационные
взаимоотношения
директора с учредителями (участниками),
да и его деятельность контролировать
гораздо проще.
Введение в компаниях управляющих в
подобном
смысле
крайне
негативно
воспринимается американским правом.
Делегирование полномочий по управлению
компанией сторонним лицам, в том числе
управляющим компаниям, допускается лишь
в исключительных случаях, при этом
директора компании не освобождаются от
ответственности за деятельность компании,
если иное не установлено уставом (statute)
компании (Laws of corporations and other
business enterprises. p.573-576.).
Понятие управляющей организация в том
смысле, в каком оно используется в
Кодексе и специальных законах (ФЗ Об
АО, ФЗ Об ООО) следует отличать от
термина
управляющая
компания,
используемого применительно к группе
компаний (холдингам, концернам и
проч.).
В
последнем
случае
под
управляющей компанией, как правило,
понимают головную или материнскую
компанию,
на
основании
указаний
которой
осуществляется
управление
дочерними обществами.
1.
2.
3.
Полных и коммандитных товариществах;
Государственных (муниципальных)
унитарных предприятиях;
Некоммерческих организациях.
Гражданско-правовая ответственность в полном
объеме:
1. Убытки
(реальный
ущерб,
упущенная
выгода);
2. Неустойка (штраф и пеня).При этом условие
о взыскании неустойки и ее размере должно
быть зафиксировано в договоре между
обществом и управляющей организацией.
Ответственность наступает независимо от вины
(основание
освобождения
от
ответственности – непреодолимая сила) (п. 3
ст. 372 ГК).
Если на управляющей организации лежит
денежные
обязательства,
которые
несвоевременно выполняются, то к ней
может быть применена предусмотренная
ст. 366 ГК ответственность за пользование
чужими денежными средствами.
Субсидиарная ответственность
п. 1.35. Указа Президента Республики
Беларусь от 12.11.2003 г. № 508 «О
некоторых
вопросах
экономической
несостоятельности (банкротства)».
При принятии решения о передаче полномочий
единоличного
исполнительного
органа
управляющей
организации
необходимо
располагать
полной
информацией
об
управляющих субъектах. К такой информации
относятся:
— информация о рисках, связанных с передачей
соответствующих полномочий;
— обоснование необходимости такой передачи;
— подтверждение наличия у управляющей
организации (управляющего) средств для
возмещения убытков обществу в случае их
возникновения по вине указанных лиц;
—
проект
договора,
заключаемого
с
управляющей организацией (управляющим).
Договором
между
обществом
и
управляющей
организацией
(управляющим)
должны
быть
предусмотрены:
— цели, достижение которых надлежит обеспечить
управляющему субъекту;
— размер вознаграждения управляющей организации
(управляющего);
— ответственность, возникающая у управляющего
субъекта в связи с исполнением им возложенных на
него функций;
— порядок прекращения полномочий управляющей
организации (управляющего);
— объем и содержание информации и отчетов, которые
управляющий субъект обязан представлять совету
директоров и акционерам в отношении своей работы и
показателей деятельности общества, периодичность, с
которой следует представлять такие отчеты;
— перечень должностных лиц управляющей организации,
обязанных отчитываться о ее работе.
Скачать