Об итогах 2013 года и стратегии развития РАБО на перспективу

ОБ ИТОГАХ 2013 ГОДА И
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
РАБО
НА ПЕРСПЕКТИВУ
Сергей Павлович Мясоедов,
Президент РАБО,
Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,
Директор ИБДА РАНХиГС
СИТУАЦИЯ В МИРЕ И БО








Постепенное восстановление рынка БО США и – медленнее Европы
Качество, социальная ответственность и устойчивый рост – во
главе угла
Критика программ МВА продолжается.
Растет внимание альянсам с компаниями, венчурной
деятельности, привлечению практиков к преподаванию.
Поиск новых форм и возникновение новых аккредитующих и
рейтингующих структур
Жесткая борьба за имидж и места в рэнкингах
Рост наборов на прикладную магистратуру в течение
последних 5 лет – В 2,5 РАЗА.
Современные технологии – все большее влияние («курсера»,
MOOC и т.п.)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В МИРЕ






Усиление университетских школ бизнеса и акцента на
исследования, как критерий качества.
Альянсы-альянсы-альянсы
Исчезновение грани между бесприбыльными и
ориентированными на прибыль учебными
Создание филиальной сети – от заведениями; лидеров из США
до Таллиннской ШБ. Акцент – Китай, Индия
Все больше БШ переходят к модели полного цикла,, а в СНГ –
дополняют альянсами со средней школой
Идеальная модель менеджера – globally thinking professional с
мультифункциональными знаниями, разделяющий ценности
социальной ответственности и устойчивого роста (sustainability).
СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ И НА РЫНКЕ БО
Внешние факторы







Повышенная неопределенность сохраняется. Ожидание новой
рецессии и банковского кризиса.
Реформы начали реализовываться (закон об образовании,
концепция супер университетов и университетских
консорциумов;
Оживление наборов на программы «двойной диплом» –
клиенты НЕПОНЯТНЫЕ.
Изменение к требований клиентов по к программам МВА:
хотят учиться, стали серьезнее, хотят готовиться, стремятся к
проектному коучингу.
Не продуманная БЕСПЛААТНОСТЬ образования портит рынок.
Ужесточение рыночной конкуренции, «замораживание» и
снижение цен при росте инфляции, нервозность
Ослабление финансовых позиций прежде сильных игроков,
началась смена управленческих команд в университетах и БШ
ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ РАБО

Проблемы
смены
поколений
(проблемы
управления
изменениями и управленческой команды).
Позиция – мы должны искать новые идеи и новых лидеров, но – не надо
бороться против старых. МЫ БОРИМСЯ с ПРОБЛЕМАМИ, а не с ЛЮДЬМИ.;
 Проблемы источника финансирования.
Укрепление
дисциплины,
привлечение
новых
семинары\конференции, как во всем мире.;

Поиски
нового
административного
членов
и
ресурса
(аккредитации и сертификации);
Мы начали аккредитацию + рэнкинги + экспертные КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ услуги
(ДВА, аспирантура, Президентская программа) + ПРЕССА
====================

Поиск Региональной ТОЧКИ ОПОРЫ. РАБО и
региональные БШ, как инициаторы инноваций и
реформ
Повышение роли РАБО, как действующего
эксперта по оценке и сертификации качества БО
Укрепление национального и регионального
брендов и имиджа РАБО, как эксперта в области
БО. (для средств массовой информации, делового сообщества и государства)
Налаживание более прочных отношений с
государством, бизнесом, деловыми
объединениями и средствами массовой
информации