Анализ методики формирования НТЗ в Европе и США
реклама
Анализ методики формирования НТЗ в Европе и США История термина «технологическая платформа» Впервые термин «технологическая платформа» Европейской рамочной программе (ЕРП): был введен в 5-ой «Технологическая платформа (ТП) – концепция реализации программы, определенная в программе работ (SoW) и направленная на интеграцию технологий в интересах достижения стратегических целей (Key Targets) программы. ТП является базисом, объединяющим производителей, поставщиков и других ключевых игроков отрасли в интересах создания, сравнительного анализа, выбора и подтверждения функциональности инженерных концептов аппаратов, систем и компонентов» В контексте 5 ЕРП термин «технологическая платформа» обладает рядом особенностей: 1.Основная цель ТП – это интеграция и валидация технологий (начальный уровень TRL4) с проверкой на инженерном уровне достижимости стратегических целей ТП 2.Временные рамки ТП – краткосрочная перспектива (< 5 лет) 3.С организационной точки зрения ТП – это средство объединения усилий производителей, поставщиков и других ключевых игроков рынка в интересах создания, сравнительного анализа и подтверждения функциональности инженерных концептов аппаратов, систем и компонентов 4.ТП обычно является крупным проектом, выходом которого является демонстратор (TRL7) (испытательный стенд или летающая лаборатория), интегрирующий на инженерном уровне рассматриваемые технологии 2 Термин «критические технологии» Для технологий, находящихся на уровнях TRL, недостаточных для их включения в ТП, и требующих большего времени (по сравнению с временем жизни ТП) для развития в 5ой Европейской рамочной программе (ЕРП) был введен термин «критические технологии»: Критические технологий – это технологии, которые в средне- и долгосрочной перспективе позволят расширить и улучшить технологическую базу по ряду критических направлений и являются наиболее эффективным средством достижения стратегических целей. В контексте 5 ЕРП термин «критическая технология» обладает рядом особенностей: 1. Низкий стартовый уровень TRL (<3) критической технологии. 2. Временные рамки критических технологий – средне-(5-8 лет) и долгосрочная перспектива (> 8 лет) 3. Целью развития критической технологии является ее доведение до уровня TRL>3 и включение в ТП. Технологическая платформа Краткосрочная перспектива <5 лет 3 Критические технологии Среднесрочная перспектива 5-8 лет Долгосрочная перспектива >8 лет Взаимосвязь технологических платформ и критических технологий Проектирование Производство Контроль качества Снижение стоимости и времени разработки Аэродинамика Структуры и материалы Двигатель Системы и оборудование Многодисциплинарные аспекты Эмиссия Шум Внутрикабинная обстановка Улучшение эффективности Улучшение экологичности Бортовые компоненты ATM Предотвращение происшествий Живучесть Поддержка летной годности Улучшение операционных возможностей и безопасности Технологические платформы (интеграция и валидация) Стратегические цели 4 1. Дешевые и легкие первичные структуры 2. Эффективный и экологичный двигатель 3. Новые концепции вертолета 4. Более автономный ЛА в перспективной ATM 5. Энергетически оптимальный ЛА 6. Малошумный ЛА 7. Дружественная кабина ЛА 8. Новые концепции самолета 9. ИМА Европейская технологическая платформа «Аэронавтика» Стратегия развития аэронавтики в Европе «Vision 2020» Определяет технические вызовы, которые должны быть решены для достижения стратегических целей Качество и доступность Экология Безопасность Эффективность системы Безопасность (security) Вызовы Анализируя вызовы, необходимо определить какие конкретные технические программы должны быть выполнены SRA Стратегические направления исследований SRA определяет конкретные тематики исследований и механизмы их выполнения Основные участники Производители Компании ЕС ГНЦ + Вузы Службы АТМ и регуляторы Другие органы ЕС Еврокомиссия Аэропорты Авиакомпании 5 Европейская технологическая платформа «Аэронавтика» Основные участники Участники преобразуют SRA в программу исследований и вкладывают финансы, ресурсы, компетенции для выполнения исследований в рамках SRA Программы Результатом выполнения программ является решения технических проблем, содержащихся в вызовах и SRA в виде новых возможностей, охватывающих всю цепочку создания продукта, системы, услуги Возможности Цепочка создания продукта создает новые продукты, системы и услуги, которые непрерывно интегрируются в авиатранспортную систему, влияя на ее характеристики. Это влияние обеспечивает изменение системы в интересах достижения стратегических целей. 6 Обеспечение лидерства и конкурентоспособности Удовлетворение потребностей общества Структура исследовательских программ на примере CleanSky 7 Структура исследовательских программ на примере CleanSky 8
