Корпоративная социальная и экологическая ответственность на российских предприятиях 2010 г. О.Ю. Голодец

Корпоративная социальная и экологическая
ответственность на российских предприятиях
О.Ю. Голодец
2010 г.
Истоки социальной ответственности в советской экономике
Для России,
как правоприемницы СССР, проблемы социальной
ответственности предприятий, с одной стороны, знакомы и понятны, с
другой – принципиально новы.
В СССР на предприятиях лежала существенная доля всей работы по социальной
поддержке населения:
 обеспечение жильем работников,
 предоставление путевок,
 содержание оздоровительных баз,
 обеспечение деятельности ЖКХ и многое другое.
Однако, сущность советского социального обеспечения значительно отличается от
социальных программ современных компаний.
В советское время колоссальная доля услуг для предприятий предоставлялась по
минимальным ценам или финансировалась через бюджеты всех уровней и
профсоюзы.
2
Истоки социальной ответственности в советской экономике
Особенно показательна структура социального обеспечения советского
времени на примере градообразующих предприятий того времени.
Структура Норильского горно-металлургического комбината советского времени
Основное производство
Геологическое предприятие
Подземные рудники
Рудники открытых работ
Обогатительные фабрики
Металлургические заводы
Цех по производству
концентратов
Вспомогательное производство
Металлообрабатывающие заводы
Строительные предприятия
Ремонтные предприятия
Транспортные предприятия
Теплоэнергетический комплекс
Металлургические заводы
Завод по производству концентратов
Нерудные предприятия
Проектный институт
Морской порт
Социальная сфера
Городское жилищно-коммунальное
хозяйство
Детские дошкольные учреждения
Санатории
Профилактории
Оздоровительные лагеря
Отдел сельского хозяйства с 6-ю совхозами
Торговые предприятия города
Служба снабжения, включая
продовольствие и товары повседневного
спроса
Горно-металлургический техникум
Метеослужба
Городской транспорт
Объекты культуры и спорта
Объекты соцкультбыта
Справочно. Норильский горно-металлургический комбинат – многоотраслевой производственно – хозяйственный комплекс, обеспечивающий
жизнедеятельность населенных пунктов с общей численностью 500 тыс. человек, оказывающий населению коммунальные и транспортные
услуги, услуги связи, розничной торговли, общественного питания и т.д. На балансе предприятия было около 3-х тыс. объектов социальнокультурного и коммунально-бытового назначения.
3
Истоки социальной ответственности в советской экономике
Учитывая «советскую» ментальность основной части населения страны в России, общество
не рассматривает как заслугу предприятий содержание этими предприятиями объектов
социальной сферы, реализацию предприятиями социальных и благотворительных программ.
Обществом с советской историей это воспринимается как обязательство, а освобождение
предприятий от социальной нагрузки по содержанию соцсферы воспринимается в основной
массе недоброжелательно. Поэтому ряд предприятий продолжают нести на себе бремя
содержания соцсферы.
Справочно. В России более 295 предприятий являются системообразующими для отдельных городов и целых
регионов страны, а моногородами признаны 400 городов. (По данным Минрегиона, моногород – населенный
пункт, где более 25 % жителей работают на одном предприятии). Среди системообразующих предприятий
крупнейшие компании страны: Газпром, Роснефть, Лукойл, Норильский никель, Камаз, АвтоВАЗ, Силовые
машины, Ростсельмаш, ТВЭЛ, Татнефть, Связьинвест, Новотэк и т.д.
В общественном сознании многих россиян до настоящего времени практически отсутствует
прямая зависимость между уровнем налогов, выплачиваемых предприятиями и гражданами и
благосостоянием общества, а успешный бизнес не рассматривается как основной источник
богатства общества.
4
Перемены в российской экономике
За время проведенных реформ в России ситуация с корпоративной социальной ответственностью стала
меняться. Это связано с появлением ряда новых сфер экономики (телекоммуникации, банки, страховые
компании и т.д.) и переходом предприятий на рыночные принципы управления. Несмотря на
произошедшие изменения российские компании продолжают концентрировать свое внимание на разных
элементах системы корпоративной социальной ответственности.
Приведем только наиболее характерные высказывания о отношении к КСО отдельных компаний.
1. ОАО «ОГК - 4»:
«Ответственность генерирующих
компаний состоит в качественном
и бесперебойном производстве
электро и теплоэнергии.
2. ОАО «Сибирская угольная
энергетическая компания»:
«Корпоративная социальная ответственность
СУЭК – это осознанное принятие Компанией
обязательств по безусловному исполнению
действующего законодательства, а также по
добровольному инвестированию в решение
социальных задач.
3. ОАО «Татнефть»:
«КСО – это добровольный
вклад бизнеса в развитие общества,
осуществляемый посредством
социальных инвестиций.
Данные* свидетельствуют о недостаточно системном подходе к корпоративной социальной
деятельности.
* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров, 2008. – 92 с.
5
Перемены в российской экономике
Дискуссия в обществе по поводу КСО продолжается. Обсуждение вопросов КСО
проводится на самых авторитетных площадках страны (РТК, РСПП, Ассоциация
менеджеров, ведущие вузы страны и т.д.)
Так, позиция РСПП состоит в том, что стратегия корпоративной социальной ответственности
предприятий должна быть направлена на решение долгосрочных задач по следующим основным
направлениям:





экономическая устойчивость предприятий и стабильная выплата налогов;
производство качественных товаров и услуг, честная конкуренция;
создание эффективных рабочих мест и безопасной рабочей среды;
развитие персонала и содействие развитию территорий присутствия компаний;
построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами.
Такое понимание принципов ответственной деловой практики изложено в Социальной хартии
российского бизнеса, принятой по инициативе РСПП в конце 2004 года.
Социальная миссия бизнеса в соответствии с позицией РССП состоит в том, что
Представители делового сообщества видят свою общественную миссию в обеспечении
устойчивого развития самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает
долгосрочным экономическим интересам бизнеса, способствует достижению социального
мира, безопасности и благополучия граждан, сохранению окружающей среды, соблюдению
прав человека.
6
Перемены в российской экономике
Ассоциация менеджеров России считает, что наиболее актуальными
вопросами в области КСО является решение следующих проблем:
 повышение роли личной и взаимной ответственности
работодателя и работника;
 социальная защита и социальное страхование;
 система управления охраной труда и здоровья;
 охрана окружающей среды;
 формирование и развитие рынка труда;
 добровольные социальные инициативы бизнеса, включая
благотворительные программы и проекты.
Таким образом, в российском бизнес-сообществе в настоящее время формируется общее
понимание актуальных задач и проблем в области КСО, что одновременно формирует в
российском обществе высокие общественные стандарты и способствует повышению
качества и уровня жизни в стране.
7
Перемены в российской экономике
В результате проведенных в бизнес -сообществе дискуссий отношение населения страны к КСО
претерпело изменения. Ассоциацией менеджеров проведено исследование общественных ожиданий в
сфере КСО, в ходе которого получены следующие данные (%):
вложение денег в социальные программы
региона
вложение денег в производство
выплата высоких зароботных плат
Менеджеры
Население
забота о сотрудниках-улучшение условий
труда
принятие мер против загрязнения
окружающей среды
уплата налогов в полном объеме
соблюдение законов
выпуск качественной продукции
0
5
10
15 20 25 30 35 40 45 50
Данные свидетельствуют, что КСО в обществе стали понимать в более широком смысле. Вместе с тем,
население страны считает, что в заботе о сотрудниках важнее всего – повышение заработной платы, а
менеджеры настаивают на улучшение условий труда за счет внедрения нового оборудования.
8
Перемены в российской экономике
Проведенные дискуссии позволяют сформировать следующие основные принципы и
подходы КСО как составного элемента социальных стратегий
Принципы КСО по отношению к обществу в целом:





производство необходимой обществу продукции наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества в объеме,
качестве и ассортименте, соответствующих рыночному спросу;
безусловное соблюдение законодательств стран расположения предприятий;
соблюдение требований международных соглашений, в том числе норм ведения бизнеса, выработанных международным сообществом;
использование ресурсосберегающих технологий, обеспечение экологической и промышленной безопасности производства;
реализация общественно значимых благотворительных проектов в социальной и природоохранной сферах на национальном и
международном уровнях.
Принципы КСО по отношению к местным сообществам:






предоставление рабочих мест населению территорий;
уплата налогов, формирующих местные и региональные бюджеты;
проведение социально ответственной реструктуризации приемлемым для местных сообществ способом;
реализация проектов, содействующих социально-экономическому развитию территорий и социальной сферы;
участие в проектах по охране окружающей среды;
оказание благотворительной помощи социально незащищенным категориям граждан.
Принципы КСО по отношению к работникам:




предоставление эффективных рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот;
безусловное соблюдение установленных законодательством и коллективными соглашениями норм в сфере социально-трудовых
отношений;
обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве, исходя из приоритетности
безопасности работников и сохранения их здоровья;
содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников.
9
Действующая практика КСО в России
КСО может и должна реализовываться в интересах и бизнеса, и общества.
Различия в понимании КСО во многом связаны с общемировой традицией презентовать
социально ответственные компании списком «добрых дел».
Проведенный IBM Institute for Business Value опрос 250 лидеров мирового бизнеса
показал, что, предпочитая публично обсуждать КСО в терминах филантропии, на
практике они все больше ориентируются на стратегический подход:
– более 2/3 (68%) лидеров мирового бизнеса, опрошенных IBM, рассматривают
корпоративную социальную деятельность как новый источник доходов;
– более половины (54%) уверены, что корпоративная социальная деятельность
уже дала их компаниям преимущества над основными конкурентами.
В России эта традиция к тому же подкрепляется сложившимися стереотипами
общественных ожиданий по отношению к крупным, прежде всего градообразующим
предприятиям.
10
Действующая практика КСО в России
Ситуация постепенно меняется и в российском бизнесе, лидеры которого все теснее увязывают
вопросы КСО с корпоративной стратегией.
Основная цель реализации стратегии организации в области корпоративной социальной ответственности, %
83
Получение долгосрочных конкурентных преимуществ
54
Поддержание репутации в среднесрочной перспективе
Снижение рисков нанесения ущерба заинтересованным
сторонам в краткосрочной перпективе
Примечание: Данные приведены в процентах
от числа респондентов, ответивших на
вопрос. Сумма ответов
превышает 100%, так как респонденты могли
выбирать все подходящие варианты ответов.
Источник: Ассоциация Менеджеров, 2008.
40
Цель реализации стратегии в области КСО в зависимости от сектора экономики, %
Сектор экономики
Цель
Сырьевой сектор Перерабатывающий
сектор
Сфера услуг
Снижение рисков нанесения ущерба заинтересованным сторонам
в краткосрочной перспективе
Поддержание репутации в среднесрочной перспективе
25
25
16
24
29
32
Получение долгосрочных конкурентных преимуществ
41
46
45
Другое
10
0
7
Всего
100
100
100
11
Действующая практика КСО в России
Важнейшим условием построения эффективной системы корпоративной социальной
деятельности является развитая система корпоративного управления.
Как показывают имеющиеся данные, все основные субъекты корпоративного управления
компаний респондентов активно участвуют в разработке и принятии решений по
внедрению новых форм КСО и проведении соответствующих мероприятий (график * ).
Субъекты корпоративного управления, которые принимают решения по внедрению новых форм и мероприятий в
области КСО, %
64
Совет директоров
61
Менеджмент (высший
исполнительный орган)
32
Крупнейшие акционеры
Общее собрание
акционеров
Примечание: Данные приведены в процентах
от числа респондентов, ответивших на
вопрос. Сумма ответов
превышает 100%, так как респонденты могли
выбирать все подходящие варианты ответов.
15
* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров
12
Действующая практика КСО в России
Российские компании используют различные документы для закрепления стратегии в
области КСО.
Документы, в которых закреплена стратегия компании в области корпоративной социальной ответственности,
%*
58
Коллективный договор
29
Кодекс корпоративного поведения
Этический кодекс
22
Отдельный документ, утвержденный высшим
исполнительным органом



Примечание: Данные приведены в процентах
от числа респондентов, ответивших на
вопрос. Сумма ответов
превышает 100%, так как респонденты могли
выбирать все подходящие варианты ответов.
21
Социальный документ отсутствует
12
Другое
12
Наиболее популярным среди таких документов выступает коллективный договор (58% компаний -респондентов).
Весьма высока совокупная доля кодексов корпоративного поведения (29%), этических кодексов (22%), а также
скрывающихся за строкой «другое» (12%) уставов, хартий, корпоративных стандартов и концепций социальноэкономического развития.
У 12% компаний-респондентов вообще отсутствуют соответствующие документы.
* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров
13
Действующая практика КСО в России
Для подтверждения вышеуказанных тезисов приведем пример отчета ОАО «Роснефть» в
области устойчивого развития. Базовым документом в котором определена миссия,
комплексные ценности и основные нормы в области КСО является Кодекс деловой этики
(принят в 2008 году).
Кодекс деловой этики определяет корпоративную социальную политику как важный
элемент взаимодействия государства, бизнеса и общества.
Кодекс закрепляет ответственность компании перед сотрудниками за обеспечение
стабильной и достойной заработной платы, должного уровня охраны труда,
промышленной безопасности, социального обеспечения, медицинской помощи и пр.
В отношении с заинтересованными сторонами Кодекс нацелен на долгосрочное
сотрудничество, уважение, доверие, честность и справедливость.
Основным субъектом корпоративного управления, который определяет приоритетные
направления деятельности, утверждает долгосрочную стратегию устойчивого развития
– является Совет директоров компании.
Совет директоров компании состоит из девяти членов, в том числе три независимых
директора.
14
Действующая практика КСО в России
Динамика расходов ОАО «Роснефть» на КСО по годам и основным направлениям социального
развития (источник данных*):
* Данные из отчета ОАО «Роснефть», 2008 год
15
Действующая практика КСО в России
Развитие корпоративной социальной отчетности (нефинансовых отчетов) в России
находится в стадии устойчивого роста.
Количество компаний, выпустивших отчеты в 2001-2008 г.г. (источник данных *)
70
60
50
40
30
20
10
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Год выпуска отчета
* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г. -128 с.
16
Действующая практика КСО в России
Наблюдается и расширение количества отраслей, которые выпускают нефинансовые
отчеты.
Отраслевая принадлежность компаний, выпустивших первые нефинансовые отчеты в 20012008 г.г. (источник данных *)
Образование
Профуслуги
Фасмацевтическая
ЖКХ
Финансовый сектор
Пищевая
Транспорт
Металлургическая
Химическая
Электроэнергетика
Нефтегазовая
0
5
10
15
20
Количество компаний
При этом, если в первом обзоре РСПП (2006 год) были представлены отчеты Компаний, работающих в
8 отраслях, то по итогам 2008 года уже в 12 отраслях.
* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г. -128 с.
17
Действующая практика КСО в России
Комплексный анализ корпоративных социальных инвестиций свидетельствует о том, что
отраслевая принадлежность компаний, оказывает существенное влияние на структуру
расходов по направлениям КСО.
Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего
объема социальных инвестиций (источник данных * ).
Цель
Развитие
персонала
Охрана здоровья
И безопасные
Условия труда
персонала
Добросовестная
деловая
практика в
отношении
потребителей
Добросовестна
Деловая практика
в отношении
Деловых партнеров
Местное
сообщество
Природоохранная
деятельность и
ресурсосбережение
Сырьевой сектор
54,8
9,7
1,6
0,2
17,4
16,3
Перерабатывающий
сектор
44,9
12,5
1,3
1,0
9,4
30,9
Сфера услуг
46,3
8,5
16,8
2,0
15,3
11,0
* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров
18
Действующая практика КСО в России
Сравнительный анализ динамики распределения расходов по КСО по основным направлениям
свидетельствует о том, что сохраняется тенденция превалирования внутренне направленных расходов
(развитие персонала, охрана здоровья, безопасность условий труда) над внешними (вложение в
природоохранную деятельность, ресурсосбережение, поддержка местного сообщества).
Структура социальных инвестиций российского бизнеса в 2007 и 2008 гг., %
Развитие персонала
Природоохранная деятельность и
ресурсосбережение
2008
2007
Местное сообщество
Охрана здоровья и безопасные условия
труда персонала
Добросовестная деловая практика в
отношении потребителей
Добросовестная деловая практика в
отношении деловых партнеров
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров
19
Экологический аспект в КСО
В последние годы в российском обществе неизменно растет интерес к вопросам экологии. Экологические
отчеты как отдельная форма нефинансовой отчетности находится на начальном этапе развития.
Раскрытие информации о природоохранной деятельности в нефинансовых отчетах в российских компаний (источник данных *)
100%
80%
Детальное раскрытие
информации
60%
Частичное раскрытие
информации
40%
Нет информации
20%
0%
Подход к
управлению
Затраты
Планирование
В отчетах только 18 % компаний содержится информация о долгосрочных стратегических планах в
области охраны окружающей среды.
* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.
20
Экологический аспект в КСО
Нефинансовые отчеты приводят следующие основные экологические результаты:
 Выбросы в атмосферу.
Около 70% компаний раскрывают информацию о своих выбросах в атмосферу, приводя
данные о динамике выбросов.
 Использование водных ресурсов.
В целом ¾ компаний раскрывают информацию об использовании водных ресурсов,
однако описание планов публикуют только 10% компаний.
 Утилизация отходов.
70% компаний раскрывают информацию об утилизации отходов, планы и мероприятия
в этой сфере раскрывают 22%.
 Использование энергии, энергоэффективность.
Только 1/5 части компаний предоставляют информацию о своих энергозатратах.
 Рекультивизация земель.
Несмотря на остроту этой проблемы только 36% компаний предоставляют информацию
о реализации данных мероприятий.
 Биологическое разнообразие.
Данную проблему освещают крайне недостаточно, только 20% раскрывают информацию
по этому вопросу.
Экологическая отчетность продолжает развиваться, однако на сегодняшний день крайне
недостаточно компаний уделяют внимание раскрытию информации об общемировых
проблемах (охрана биоразнообразия, выбросы, парниковые газы).
21
Экологический аспект в КСО
В результате анализа имеющийся в России экологической отчетности можно сделать
вывод о том, что социальная ответственность компаний в области природоохранной
деятельности предполагает





повышение экологической безопасности производства;
предотвращение техногенной нагрузки отходов производства на
окружающую среду;
оптимальные затраты на природоохранные мероприятия;
экологическое обучение персонала;
снижение
энергопотребления
и
повышение
энергоэффективности
производственного процесса.
Для эффективной реализации прироохранных мероприятий на предприятиях необходимо
внедрение следующих первоочередных мероприятий:





планирование и управление инвестиционными проектами, направленными на
модернизацию и совершенствование производства и продукции и снижение экологических
воздействий;
систематизацию законодательных, нормативных и других требований в области
экологической ответственности;
улучшение взаимодействия со всеми заинтересованными структурами (включая
общественные организации) по вопросам экологической ответственности;
систематизацию учета экологических аспектов;
планомерную работу по раскрытию необходимой информации для выработки эффективных
решений в области экологии.
22
Финансово-экономический кризис в России и его влияние на
социально-экономическое положение в России
После десяти лет экономического роста Россия сталкивается с серьезнейшими
экономическими вызовами. Глобальный экономический кризис привел к падению
производства, росту безработицы, снижению доходов населения.
ВВП России в первом полугодии 2009 г. составил к соответствующему периоду прошлого
года 89.6 %, реально располагаемые денежные доходы населения в августе 2009 г.
составили 93.2% к соответствующему периоду прошлого года.
Общая численность безработных в августе 2009 г. (по методологии МОТ) составила 6.2
млн.чел.(рост к соответствующему уровню прошлого года 138.6%), численность официально
зарегистрированных безработных в государственных учреждениях службы занятости
составляет 2.1 млн.чел. (рост к соответствующему уровню прошлого года 163,0%.
Численность работников, работающих в режиме неполного рабочего времени составило в
августе 2009 г. 860,8 тыс.чел., а численность работников, которые находятся в вынужденных
отпусках 1млн.236 тыс.чел.
Наибольшие размеры неполной занятости отмечаются в организациях обрабатывающих
производств и строительном комплексе.
В этих экономических условиях предприятия разрабатывают
конкретные планы
действий, направленные на оздоровление ситуации, призванные защитить работников от
кризисных процессов, сохранить и упрочить жизнеспособность предприятий.
23
Финансово-экономический кризис в России и его влияние на
социально-экономическое положение в России
Для преодоления социально-экономических последствий кризиса государством
реализуются следующие конкретные мероприятия






Суммарный объем государственного финансирования антикризисных мер
составляет 2,1 трлн. руб.
На финансирование мероприятий по стабилизации ситуации на
региональных рынках труда выделено почти 44 млрд. рублей.
Приняты решения о повышении пенсий и пособий наиболее слабо
защищенным категориям граждан.
Увеличена страхуемая государством сумма банковских вкладов населения
с 400 тыс. до 700 тыс. руб.
Реализован комплекс мер по поддержке и обеспечению стабильности
банковской системы.
Приняты меры по регулированию цен на естественные монополии.
Реализация данного комплекса мер создает предпосылки для успеха
совместных действий государства и бизнеса по преодолению негативных
социально-экономических последствий кризиса
24
Финансово-экономический кризис в России и его влияние на
социально-экономическое положение в России
Одним из важнейших направлений антикризисных действий, реализуемых бизнесом
совместно с государственными органами является программ социальной адаптации
высвобождаемых работников, которые включают в себя следующие мероприятия:





стимулирование добровольного увольнения лиц пенсионного и предпенсионного возраста путем
предоставления компенсационных выплат или назначения досрочных пенсий;
опережающее профессиональное переобучение работников, намечаемых к увольнению;
профессиональное переобучение уволенных работников с целью их последующего трудоустройства
в другие организации;
содействие уволенным работникам в создании новых рабочих мест и их трудоустройстве в сфере
малого бизнеса;
стимулирование приема уволенных работников, относящихся к социально-незащищенным группам
населения на дополнительные временные рабочие места (организация общественных работ).
В рамках этих мероприятий предполагается направить на профессиональную подготовку,
переподготовку и повышение квалификации более 170 тыс. человек, организовать более миллиона
временных рабочих мест (общественные работы), оказать материальную поддержку на реализацию
предпринимательской инициативы 80 тыс. человек.
Среди предприятий, которые активно реализуют программы социальной адаптации,
высвобождаемых работников следует отметить крупнейшие предприятия страны АвтоВАЗ,
Аэрофлот, ГАЗ, КАМАЗ, «Русские машины», РУСАЛ, ЕВРАЗ и многие другие.
25
Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО
Факторы кризиса





Неблагоприятная
ценовая
конъюнктура, снижение спроса на
производимую продукцию, задержки
в расчетах с потребителями
Снижение объемов производства
Снижение
доступности внешних
финансовых ресурсов
Рост напряжения на рынке труда:
сокращение вакансий, сокращение
занятости, рост безработицы
Рост инфляции
Факторы социальных стратегий





Необходимость
и
возможность:
(а)
оптимизации затрат на оплату труда, включая
сокращение численности, рабочего времени,
уровня оплаты труда; (б) сохранения
кадрового «ядра» при сокращении персонала;
(в) роста производительности труда
Потребность
в
реализации
программ
социальной адаптации высвобождаемого
персонала
Возможность замещения неэффективного
персонала более квалифицированным и
производительным персоналом при меньших
затратах
Возрастающие
сложности
сохранения
социальной стабильности и нормального
морально-психологического
климата
в
трудовых коллективах
Оптимизация затрат на развитие персонала,
социальные и благотворительные программы
26
Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО
В период кризиса важнейшими направлениями социально ответственной деловой практики
становятся: энерго- и ресурсосбережение и, как следствие, повышение экологической
безопасности производства, снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сбросов
в водные объекты.
Повышение экологической безопасности производства предполагает:
• повышение эффективности управления материальными ресурсами;
• использование передовых технологий и оборудования;
• применение эффективных механизмов мотивации рационального использования
ресурсов;
• внедрение системного контроля и оценки эффективности ресурсосбережения
компаний.
Переход предприятий к стратегиям сбережения ресурсов и энергии, применение инновационных методов
производства и технологий ускоряет модернизацию всего производственного процесса, что, в свою
очередь, приводит к созданию новых рабочих мест, инициирует создание малых и средних предприятий в
сфере природопользования, природоохраны, ресурсосбережения.
27
Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО
Учитывая повсеместное ухудшение финансового положения, российскими предприятиями были
разработаны комплексные мероприятия по содействию занятости высвобождаемых работников и
возможные сценарии при реализации программ.
Результаты опроса компаний в 2009 году о наличии планов высвобождения и действия социальных программ
(источник данных *).
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА КОМПАНИЙ ПО ДЕЙСТВИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ И РАСХОДАМ НА ПЕРСОНАЛ
(сентябрь 2008г. - май 2009г.) [1]
май
декабрь
март
перевод на работу на условиях неполного рабочего времени
39
сокращение заработной платы
реализовала/ реализует в
настоящее время
планирует реализовать в II кв. 2009
г.
30
34
13
22
16
22
4
сокращение персонала
43
34
21
4
сокращение социальных программ для работников
27
20
18
6
[1]
Все данные указаны в процентах
* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.
28
Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО
Данные мониторинга ситуации по действию в условиях кризиса (в опросе принимали участие
70 крупных компаний).
Результаты опроса компаний в 2009 году (апрель) по действию социальных программ.
Внутренние программы
сохраняются без изменений
40%
уменьшение количества программ
уменьшение финансирования
программ
60%
19%
Внешние программы
сохраняются без изменений
31%
уменьшение количества программ
уменьшение финансирования
программ
69%
24%
Кризисные явления в экономике заставили большинство компаний принимать решения о
сокращении финансирования социальных программ, однако, практически все предприятия
сохранили действующие социальные программы.
* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.
29
Перспективы развития КСО
Накопленный российскими компаниями опыт позволяет сделать следующие
выводы:

Развитие КСО в российском бизнесе в целом соответствует общемировой
тенденции постепенной интеграции принципов КСО в корпоративную
стратегию;

В период 2003 - 2008 гг. ведущие российские компании активно осваивали
международный и накапливали собственный опыт ведения корпоративной
социальной деятельности;

Распространение «лучших практик» и выработка общих подходов к развитию
корпоративных социальных инвестиций во многом все еще сдерживаются
отсутствием единого понимания сущности КСО;

Структура социальных инвестиций по-прежнему преимущественно
ориентирована на «внутренних» стейкхолдеров, прежде всего на персонал, в
противовес «внешним» заинтересованным сторонам.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию вопросы КСО не теряют
своей актуальности и компании реализуют стратегии устойчивого развития,
обладая дополнительным запасом прочности.
30
Рекомендации по развитию КСО
Рекомендации для предприятий:

Рассматривать корпоративную социальную деятельность как целостную
инновационную систему, не только позволяющую эффективно решать
общественные проблемы, релевантные стратегии развития бизнеса, но и
обеспечивающую компаниям устойчивые конкурентные преимущества.

Активно интегрировать КСО в систему корпоративного управления, развивать
организационное обеспечение корпоративной социальной деятельности путем
создания в том числе профильных комитетов в советах директоров, внедрения
принципов КСО в управленческие рутины и регулярной работы над социальной
отчетностью.

На постоянной основе взаимодействовать как с «внутренними», так и с
«внешними» заинтересованными сторонами, рассматривая сбалансированные
взаимовыгодные отношения с ними как важнейший ресурс устойчивого развития
компаний.

Внедрять принципы КСО в философию менеджмента, демонстрировать социально
ответственное лидерство в развитии общественного диалога и формирования
«национальной платформы КСО».

Поддерживать процесс обмена передовым опытом и распространения лучших
практик в сфере КСО на общественных, профессиональных и экспертных
площадках.
31
Рекомендации по развитию КСО
Рекомендации для государственных организаций:

Вести открытый диалог с бизнесом по совместному решению актуальных проблем
российского
общества, обращая особое внимание на механизмы
взаимовыгодного частно - государственного партнерства.

Развивать законодательную основу и практику материального и морального
стимулирования бизнеса к участию в решении общественных проблем путем
корпоративных социальных инвестиций.

Повышать возможности социально ответственного ведения бизнеса путем борьбы
с коррупцией и общего повышения эффективности работы государственного
аппарата.

Способствовать, в том числе путем их конкурсного финансирования, развитию
институтов гражданского общества – участников диалога с бизнесом.

Оказывать содействие распространению идей «устойчивого развития» через
систему образования, деятельность государственных и некоммерческих
организаций, а также средства массовой информации.
32