Схема создания и реализации проекта

Схема создания
и реализации проекта
Изменение
ситуации
ИДЕЯ!!!
Как мы будем
делать
и когда?
ПРОБЛЕМА
Чего
мы хотим
достичь?
Что мы будем
делать?
ЦЕЛЬ
ЗАДАЧА
ДЕЙСТВИЯ
И МЕТОДЫ
(Инструменты
и механизмы)
РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЙСТВИЯ
И МЕТОДЫ
(Инструменты
и механизмы)
ДЕЙСТВИЯ
И МЕТОДЫ
(Инструменты
и механизмы)
РЕЗУЛЬТАТЫ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ВСЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДОСТИГНУТЫ?
НЕТ! ПОЧЕМУ?
ДА! ПРОБЛЕМА
РЕШЕНА!!!
ПРОБЛЕМА
ЦЕЛЬ
ЦЕЛЕВАЯ
ГРУППА
ЗАДАЧИ
МЕТОДЫ
Наличие либо отсутствие чего-либо у целевой группы
(материального/нематериального)
Профилактика
возникновения проблемы
Люди, которые могут
столкнуться с проблемой
Привлечение
внимания к
проблеме
•Публикации/
передачи
в СМИ
•Круглые
столы
Логическая
схема
проекта
•Социальная
реклама
•Тематические
обсуждения
Распространение
информации
о причинах
возникновения
проблемы и мерах
предосторожности
•Тематические
сайты
•Буклеты,
брошюры
•Лекции
•Информационны
е столы и встречи
•Выпуск
периодических
изданий (газет,
бюллетеней)
Восстановление/восполнение
утраченной связи с данной проблемой
Люди, которые пострадали от
проблемы (прямо или косвенно)
Защита
прав и
интересов,
лоббирова
ние прав
Формирован
ие навыков
по
управлению
ситуацией
Оказание
услуг по
восстановлен
ию
утраченного
(полностью
или частично)
•Работа с
законами
(новые,
коррекция
старых)
•Семинары,
тренинги,
обучающие
курсы (в т.ч.,
дистанционные)
•Техническая
помощь
•Налоговые
льготы
•Учебники
•Консультацион
ная помощь
•Акции
протеста
•Правовые
консультации
•Обучающие
сайты
•Консультации
•Материальная
помощь
•Прямая
реабилитация
(в т.ч.,
медицинская
Проблема
•
Ключевыми словами при формулировке проблемы должны стать,
«недостаток», «нехватка», «ухудшение», «отсутствие» и т.п.
Пример:
• Многие не понимают разницы между самой проблемой и путями ее
решения. К примеру, в г. N существует металлургический комбинат. Он
загрязняет воздух, а когда ветер дует на город со стороны комбината,
то жителям становится гак трудно дышать, что хоть противогазы
надевай.
• Так вот: группа зеленых из N считает, что проблема- это нехватка
противогазов у населения подветренной части города.
• Радикалы из «Хранителей Радуги» утверждают, что проблема в
отсутствии больших пробок, которыми можно заткнуть вредоносные
трубы.
• Менее радикальные экологи говорят, что проблема в том, как убедить
руководство комбината поставить эффективные очистные фильтры.
Цель проекта
• Цель любого проекта — решение обозначенной проблемы.
Примеры:
• привлечь волонтеров в общественное движение;
• создать службу мониторинга;
• реализовать право граждан на альтернативную гражданскую
службу;
• сокращение наркомании и алкоголизма в подростковой среде.
Например, цель «Благоустройство города»- достижима ли в
рамках одного небольшого проекта?
Задачи проекта
• Задачи — конкретные и поддающиеся измерению
возможные изменения ситуации. Эти изменения
(улучшения) произойдут в результате осуществления
вашего проекта.
•
Например, если проблема состоит в том, что в городе резко
сократилось количество зеленых насаждений, то целью проекта станет
увеличение площади зеленых насаждений, а одной из задач такого
проекта, например, будут посадки дубов в двух районах города.
Примеры задач с показателями:
• Организовать горячую линию для подростков, способную принимать не
менее 100 звонков в день;
• провести социологическое исследование на тему "Отношение к НКО" с
объемом выборки не менее 1500 человек».
Методы реализации проекта
Методы - это то, что будет сделано, кто будет осуществлять действия,
как, когда и в какой последовательности это будет происходить,
какие ресурсы будут привлечены.
Примеры мероприятий:
• проведение конкурса детского рисунка,
• проведение ремонта здания,
• посадка деревьев,
• проведение социологического опроса,
• проведение занятий для молодежи по профилактике наркомании,
• разработка и внесение поправки к закону об альтернативной гражданской службе и т. д.
После того как вы описали методы и мероприятия, проверьте, приводят ли
они к решению задач. Если нет, то добавьте дополнительные мероприятия
или переформулируйте задачи. В идеале должна строго соблюдаться
логика проекта:
проведение мероприятий→ решение задач→ достижение цели →
решение проблемы.
Различайте задачи и методы
Например, если проблема формулируется как «Отсутствие у школьников
компьютерной грамотности», то целью будет «Повышение компьютерной
грамотности».
Задачи в этом случае, например, будут такие:
•организация специального курса,
•оснащение компьютерного класса,
•проведение конкурсов компьютерных работ и т.п.
Методами в таком проекте станут:
• Ремонт помещения под класс
• Приобретение компьютеров
• Установка и наладка программного обеспечения
• Приглашение педагога - специалиста по компьютерам и т.п.
•Если же сформулируем проблему шире «Недостаточная образованность в школе»,
то «Повышение компьютерной грамотности» станет
лишь одной из задач (наряду с обучением литературе,
физике, математике) на пути к достижению более
глобальной цели - «Высокой образованности
школьников».
Пример:
• Проблема→ Цель→ Задачи→ Методы
• Проблема → сокращение числа зеленых
насаждений
• Цель → увеличение площади зеленых
насаждений
• Одна из задач→ посадка деревьев
• Методы→ приобретение саженцев,
инвентаря, привлечение добровольцев
ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ
?
?
ЗАДАЧИ
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОЖИДАЕМЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
?
Выпуск в течение 6
месяцев 6 номеров
бюллетеней. Тираж 500
экз.
?
Проведение 5
информационных встреч
?
Организация минстажировок (старшие по
дому в КТОСах)
Обучение на курсах не
менее 50 человек
ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ
Повышение
информированности
Повышение
профессионализма
ЗАДАЧИ
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОЖИДАЕМЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Создание
периодического
печатного издания
Выпуск в течение 6
месяцев 6 номеров
бюллетеней. Тираж 500
экз.
Проведение
информационных встреч
Проведение 5
информационных встреч
Организация обучения
активистов
Обучение на курсах не
менее 50 человек
Организация минстажировок (старшие по
дому в КТОСах)
Возможный состав бюджетных, статей
А. Персонал
Количест во
Должность
Оплата
труда
$/мес
Времени
работы
Длител
ьность
Всего
Имеется
Требуется
Б. Социальный налог:
социальный
налог %
Всего
Имеется
требуется
$ххх
$ххх
5ххх
Итого по персоналу:
Консультанты и другие услуги
Количест
во
должность оплата
труда
Удень/
месад
% времени К-во
работы
дней/
месяцев
Всего
имеется
требуется
Информационная карта проекта
на соискание муниципального гранта в номинации
1. Название проекта: «___________________________________________»
2. Соискатель (название организации, выполняющей проект (по уставу),
юридический адрес, телефон):
___________
____________________________________________________________
3. Банковские реквизиты соискателя (ИНН, КПП, БИК, Расчетный счет,
Корреспондентский счет):______________________________________
____________________________________________________________
4. Руководитель проекта (фамилия, имя, отчество, должность, рабочие,
домашние адреса, телефоны: ______________________________
_____________________________________________________________
5. Сроки реализации проекта (начало и окончание проекта,
продолжительность в месяцах):
6. Сумма затрат на реализацию проекта: _____________
Запрашиваемая сумма:
Имеющиеся средства:
Руководитель организации: ______________________(подпись, Ф.И.О.)
МП
Дата подачи заявки:
«_____»__________________ 20
Ресурсы
Человеческие
Материальнотехнические
Информационные
Имидж
организации
Финансы
Технологии
Внутренние
Внешние
Сюда могут быть включены сотрудники организации,
члены организации и добровольцы, а также их знания,
опыт, связи, личные качества, увлечения, которые
могут быть полезны всей организации в целом.
Помещение, если оно принадлежит организации,
офисное оборудование, мебель, иное оборудование,
принадлежащее организации на правах собственности.
Друзья, родственники, знакомые сотрудников
организации; специалисты по различным
вопросам, с которыми сотрудничает организация и
другие потенциальные партнеры.
Все перечисленное во колонке внутренних
ресурсов, если эти ресурсы не являются.
собственностью организации, доступны ей по мере
необходимости или на правах долговременной
аренды, а также переданные в оперативное
управление
Доступ к радио, ТV, другим СМИ, интернет, базы
данных других организаций, электронные
рассылки, знакомство с людьми, владеющими
информацией, подписные издания, каталоги и т.д.
Имидж организации в глазах партнеров и
конкурентов, местного сообщества, местных
властей и бизнеса, известность" организации
Знания сотрудников организации, библиотечный фонд
организации, видео-, аудиотеки, собственные базы
данных, периодические издания и другие публикации,
которые издает организация
Имидж организации в глазах собственных сотрудников
и добровольцев, психологическая комфортность внутри
организации, финансовая и организационная
устойчивость организации
Членские взносы, учредительные взносы, доход от
коммерческой деятельности организации, а также финансы, которые удалось привлечь-(гранты, целевые,
средства из местного или федерального бюджета)
Технологии, которыми владеет Ваша организация или
отдельные сотрудники
Потенциальные источники финансирования
Технологии, которые применяются в третьем
секторе или других секторах, которые можно
перенять