Оценка личных рисков руководителя компании Ивент-бюро «RED» Выполнил: Рон Евгений Вячеславович Риски могут возникать в отношениях с: 1. Клиенты 2. Государство 3. Сотрудники Риски в отношениях с клиентами 1. Риск невыполнения обязательств. Риск может наступить, если моя компания перестанет выполнять обязательства по договору с клиентом. Так как я являюсь руководителем, то основным ответчиком по претензиям стану именно я. 2. Финансовый риск. Наступает в момент, когда моя компания нарушает условия договора с клиентом, так как в договоре прописаны пени и штрафы. 3. Имиджевый риск. Наступает, когда промоутеры или сотрудники на мероприятиях совершают действия, негативно сказывающиеся на имидже компании клиента. Так как я являюсь руководителем, то основным ответчиком по претензиям стану именно я. Интегральная оценка рисков (клиенты) Тяжесть риска (010) Вероятность риска (в процентах) Оценка Риск невыполнения обязательств 9 1% 0,09 Финансовый риск 8 5% 0,4 Имиджевый риск 7 10 % 0,7 Выводы: Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с клиентами показала, что необходимо обратить внимание в первую очередь на Имиджевый риск, так как оценка данного риска оказалась наибольшей. Второе место получил Финансовый риск, ну а наименьший показатель оценки риска получил Риск невыполнения обязательств. Риски в отношениях с государством 1. Налоговый риск. Риск наступает, когда я, как руководитель, не выплачиваю все причитающиеся налоги и сборы в бюджет («серая» зарплата, вывод наличных денег). 2. Социальный риск. Я, как руководитель компании, беру на себя определенные социальные обязательства, связанные с наймом сотрудников и созданием рабочих мест. Риск может наступить при нарушении мной трудового кодекса, а также при сокращении рабочих мест в своей компании. 3. Уголовный риск. Данный риск наступает при нарушении руководителем Уголовного кодекса, а также других нормативных документов РФ, предусматривающих уголовную ответственность за ненадлежащее ведение бизнеса. Интегральная оценка рисков (государство) Тяжесть риска (010) Вероятность риска (в процентах) Оценка Налоговый риск 9 5% 0,45 Социальный риск 6 5% 0,3 Уголовный риск 10 1% 0,1 Выводы: Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с государством показала, что необходимо обратить внимание в первую очередь на Налоговый риск, так как оценка данного риска оказалась наибольшей. Второе место получил Социальный риск, ну а наименьший показатель оценки риска получил Уголовный риск. Риски в отношениях с сотрудниками 1. Риск невыплаты заработной платы. Наступает в момент, когда руководитель не может выплатить своим сотрудникам заработную плату. 2. Риск потери рабочего места или сотрудника. Данный риск может наступить тогда, когда в силу обстоятельств руководитель вынужден сокращать рабочее место и/или увольнять сотрудника (либо сотрудник увольняется по собственному желанию). 3. Управленческий риск. Риск наступает в момент необдуманного или неправильного делегирования части своих обязанностей, а также приеме на работу сотрудников или назначения некомпетентного сотрудника на ключевую должность в компании. Интегральная оценка рисков (сотрудники) Тяжесть риска (010) Вероятность риска (в процентах) Оценка Риск невыплаты заработной платы 10 10 % 1 Риск потери рабочего места сотрудником 8 3% 0,24 7 10 % 0,7 Управленческий риск Выводы: Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с сотрудниками показала, что необходимо обратить внимание в первую очередь на Риск невыплаты заработной платы, так как оценка данного риска оказалась наибольшей. Второе место получил Риск потери рабочего места сотрудником, ну а наименьший показатель оценки риска получил Управленческий риск. Спасибо за внимание!