Подходы к пониманию межличностного конфликта

реклама
ЛЕКЦИЯ 8.
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ
КОНФЛИКТЫ
Гаранина Елена Юрьевна,
кафедра сервиса и моды
2 часа
Введение
Цель
• – проанализировать различные
подходы к пониманию межличностного
конфликта
• - рассмотреть причины и сферы
проявления межличностных конфликтов
• охарактеризовать способы управления
межличностными конфликтами
Содержание
1. Подходы к пониманию
межличностного конфликта
2. Причины и сферы проявления
межличностных конфликтов
3. Управление межличностными
конфликтами
Межличностные
конфликты
– это ситуации противоречий,
разногласий, столкновений
между людьми
Подходы к пониманию
межличностного конфликта
• Психоаналитическая интерпретация интерперсональные проблемы, возникающие в
отношениях человека с другими людьми,
интерпретируются через его внутренние
конфликты
• Позиция К. Левина - межличностные конфликты
есть противоречие между собственными
потребностями человека и внешней объективной
вынуждающей силой
• Ситуационный подход (М. Дойч) межличностные конфликты рассматриваются в
контексте конкурентной системы взаимодействия
Сферы проявления
межличностных конфликтов
• Коллектив (организация) – это конфликты
между руководителем и подчиненным, между
сотрудниками одного ранга, служебные и
неслужебные конфликты.
• Семья – это супружеские конфликты,
конфликты между родителям и детьми и
между супругами и родственниками.
• Общество (учреждения социальной сферы;
государственные учреждения; улица;
общественный транспорт и т.п.) – это
конфликты гражданин – общество, гражданин
– чиновник
Причины межличностных
конфликтов
1.
2.
3.
4.
5.
Информационные факторы – неприемлемость
информации для одной из сторон
Поведенческие факторы – неуместность,
грубость, бестактность и т.п.
Факторы отношений – неудовлетворенность от
взаимоотношений между сторонами
Ценностные факторы – противоположность
принципов поведения
Структурные факторы – относительно
стабильные объективные обстоятельства,
которые трудно поддаются изменению
Управление межличностными
конфликтами
• Прогнозирование конфликта
• Предупреждение конфликта
(педагогические либо
административные меры)
• Регулирование конфликта
• Разрешение конфликта
(административный или педагогический
способ)
Вопросы для самопроверки
•
•
•
•
•
•
•
Подходы к пониманию межличностного
конфликта.
Сферы проявления межличностных
конфликтов
Управление межличностными конфликтами
Причины межличностных конфликтов
Чем отличаются взгляды на природу
межличностных конфликтов в
психодинамических подходах, бихевиоризме и
когнитивном направлении?
Каковы общие причины конфликтов в семье,
трудовом коллективе и обществе?
В чем заключается специфика деятельности
третьей стороны по управлению
межличностными конфликтами?
Заключение
1. Межличностные конфликты – это ситуации
противоречий, разногласий, столкновений
между людьми
2. Сферами проявления межличностных
конфликтов являются коллектив, семья,
общество
3. Управление межличностным конфликтом
включает в себя деятельность по его
прогнозированию, предупреждению,
регулированию и разрешению
Рекомендуемая литература
1. Анцупов
А.
Я.,
Шипилов
А.
И.
Конфликтология: Учебник для студ. вузов. –
М.: ЮНИТИ, 2007. – 551 с.
2. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров
Д.К. Конфликтология: Учебник для вузов. –
М.: ИНФРА-М, 2002. – 238с.
3. Селюк Е. Ю. Конфликтология: Учеб.
пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,
2006. – 192 с.
Использование материалов
презентации
Использование данной презентации может осуществляться только
при условии соблюдения требований законов РФ об авторском
праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом
требований настоящего Заявления
Презентация является собственностью автора. Разрешается
распечатывать копию любой части презентации для личного
некоммерческого использования, однако не допускается
распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной
целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую
часть презентации. Использование любой части презентации в
другом произведении посредством ссылки, как в печатной,
электронной, так и иной форме, а также использование любой
части презентации в другом произведении посредством ссылки
или иным образом допускается только после получения
письменного согласия автора.
Скачать