Планирование, отчетность и делопроизводство Мастер-класс Система менеджмента СКГУ им. М. Козыбаева СМК – совокупность взаимосвязанных элементов для обеспечения качества деятельности вуза СМК разрабатывается в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001:2008 СМК вуза сертифицирована с 2005 года Ежегодно проводится внешняя проверка со стороны «Русского Регистра» для подтверждения сертификата СМК СКГУ им. М. Козыбаева Элементы 31 процесс Система управления документацией Система планирования и отчетности Система информирования и обратной связи Оценка качества услуг (анкетирование, опросы, анализ, решения) Внутренние проверки Документация Миссия Стратегия и План развития Руководство по качеству Политика и Цели в области качества 31 процедура более 60 положений и регламентов 176 форм документов Обеспечения согласованности документов Управление документами Процессы Определены процессы по управлению документацией При описание процесса применен цикл PDCA: планирование процесса осуществление процесса по ответственности руководства по обеспечению ресурсами контроль за процессом по жизненному циклу улучшение процесса по улучшениям За каждый процесс определена ответственность Каждый процесс описан процедурой Информация о всех процессах, процедурах, взаимодействии процессов отражена в Руководстве по качеству Например, ПРО СКГУ 709-14 Разработка нормативной документации Реестр размещен на сайте вуза При работе под своим логином, сотрудник видит список документов с которыми ему необходимо ознакомиться Факт ознакомления фиксируется в Электронном журнале Автор Проект документа по форме Автор Предоставление в СМК СМК Проверка и присвоение номера Автор Согласование и утверждение Автор Предоставление в СМК оригинала, электронной версии и служебной записки СМК Приказ на введение в действие и ознакомление СМК Размещение в реестре Руководители контроль за ознакомлением сотрудников с приказом Изменения существующей внутренней нормативной документации (ВНД) 1. Автор документа оценивает необходимость внести изменения или издать новую версию документа Переиздание 2. Получить в СМК электронный вариант документа 3. Внести изменения: зачеркнуть ненужное и выделить цветом новый текст 4. Предоставить в СМК на проверку 5. Согласовать и утвердить документ 6. Предоставить оригинал в СМК со служебной запиской, в которой обосновывается причина замены документа и указывается срок введения новой версии 7. СМК формирует приказ на замену документа и определяет сроки ознакомления Изменения 2. Составить таблицу изменений Код документа и пункт Старая формулировка Новая формулировка 2. Оформить служебную записку, в которой обосновывается причина изменений и указывается срок введения изменений 3. СМК формирует приказ на изменения документа и определяет сроки ознакомления Требования к ВНД Документ создается на двух языках: за текстом на казахском языке размещается текст на русском языке и следует единая подпись автора. Документ должен включать нормативные ссылки и порядок внесения изменений и дополнений. Каждый документ имеет индивидуальный код, который присваивается СМК. Планирование работы Стратегический план развития Цели СКГУ Отчеты по улучшениям Решения ректората и Ученого совета Рекомендации по проверкам Цели подразделения Первоначальный проект Целей формирует СМК Цели должны быть: • измеримые • достижимые • конкретный срок Планы Ученого совета, ректората и УМС Отчет прошлого года Новые перспективные направления Требования потребителей План работы подразделения (по форме) • мероприятия • ответственные • сроки • отметки о выполнении Цели должны быть отражены в плане работы подразделения Сроки утверждения планов Кафедра – до 30 сентября Ф СКГУ 704-05-14 Факультет/Институт – до 10 октября Ф СКГУ 704-08-14 Службы и отделы Ф СКГУ 704-10-14 до 20 сентября – по учебному году до 20 января – по календарному году В план работы не включается функции и задачи подразделения, которые выполняются регулярно Пример № Наименование мероприятия Срок выполнения Ответственный … 15 Разработать рекламный буклет для Декабрь распространения в школах 2014г. Иванов В.Т. 16 Провести рекламную акцию во всех школах города Петров А.А. Январь 2015г. … План работы кафедры Индивидуальный план ППС Отметка о выполнении Мониторинг планов Выполняемые мероприятия должны иметь подтверждающий документ или факт По мере выполнения мероприятий в планах проставляется отметка и свидетельство (протокол, приказ, методический документ, дату проведения и т.п.) Свидетельства выполнения плана должны сохранятся Проверяйте отметки о выполнении перед аудитом и в конце отчетного периода Примеры отметок о выполнении Доклад «Анализ взаимопосещений», протокол заседаний кафедры №7, дело №07-12-03 Кураторский час, посвященный вопросам этике, 12.10.2014, журналы кураторов Открытое занятие «Man and Movie» в группе ИЯ 10-1, бланки оценки, дело №07-20-28 Тест по дисциплине «Физика», 120 вопросов, утв. протоколом № 4, дело №07-08-06, электронная библиотека, ID 16512 Тест по дисциплине «Физика», 120 вопросов, №256, база ОКТ Требования к отчетам Отчет о работе должен: составляться в каждом подразделении составляться в соответствии с планом работы и иметь похожую структуру содержать информацию о достижении поставленных целей содержать ссылку на факты и документы, подтверждающие выполнения плана содержать анализ деятельности и результатов работы, в том числе и SWOT-анализ содержать корректирующие действия содержать выводы о результативности работы и перспективные направления на будущее содержать данные и статистику Пример Сроки утверждения отчетов Кафедра – до 25 июля Факультет/Институт – до 1 августа Службы и отделы Ф СКГУ 704-11-14 до 1 июля – по учебному году до 10 января – по календарному году Ежегодно в мае формируются Отчеты по улучшениям SWOT - анализ S (strength) – сильные стороны (потенциально позитивные внутренние факторы) W (weakness) – слабые стороны (потенциально негативные внутренние факторы) • • Ведение реестра нормативной документации и электронная система ознакомления • • O (opportunity) – благоприятные возможности (потенциально позитивные внешние факторы) T (threat) – угрозы (потенциально негативные внешние факторы) • • Внедрение электронного документооборота Несвоевременная разработка внутренних документов Несогласованность документов Долгое согласование • Частое изменение внешних нормативных документов Несогласованность внешних нормативных документах Результатом SWOT анализа должны быть цели и задачи на новый период Внутренний аудит Внутренний аудит проводится ежегодно в каждом подразделении График проверок утверждается и доводятся до руководителей осенью Программа (вопросы) проверки предоставляется руководителю за 2 недели до аудита Программа составляется для каждого подразделения индивидуально Группа аудиторов состоит из 2 экспертов Накануне даты проведения аудита главный аудитор договаривается с руководителем о времени проверки Участия руководителя подразделения обязательно Внутренний аудит Основные цели аудита: определить соответствие деятельности подразделения регламентирующим документам, оценить выполнение целей и планов, оценить улучшения в работе По результатам аудита могут быть вынесены несоответствия Руководитель подразделения с аудиторами разрабатывают корректирующие мероприятия для устранения несоответствий и определяют дату их выполнения Несоответствия и корректирующие действия вносятся в Журнал несоответствий, который ведется в каждом подразделении Аудитор проверяет в указанный срок выполнения мер и закрывает программу аудита Результаты аудита рассматриваются ежегодно на ректорате В закрытие программы должен быть заинтересован руководитель, а не аудитор Правила делопроизводства ПРО СКГУ 401-14 Внутренняя нормативная документация Регламентирует разработку, изменение и отмену внутренних нормативных документов (положений, ВНД, правил, требований и т.п.) ПРО СКГУ 402-14 Организационная документация Методические рекомендации к разработке и оформлению должностной инструкции сотрудника СКГУ им. М.Козыбаева Методические рекомендации к разработке и оформлению положения о структурном подразделении СКГУ им. М.Козыбаева Регламентирует разработку и управление должностными инструкциями, положениями о подразделении Правила делопроизводства ПРО СКГУ 403-14 Служебная документация ПРО СКГУ 405-14 Архив Регламентирует разработку и регистрацию приказов, распоряжений, протоколов, служебных записок, официальных писем Регламентирует управление номенклатурой, хранение дел, передачу дел в архив ПРО СКГУ 406-14 Записи по качеству Регламентирует формирование дел в подразделении Необходимо добиться от сотрудников, отвечающих за дело производство, ознакомления с этими основными нормативными документами Должностные инструкции и Положения ДИ и Положение разрабатывает руководитель подразделения (за исключением ДИ ППС, деканов, зав. кафедрами) Ф СКГУ 402-02-14 Должностная инструкция Ф СКГУ 402-03-14 Положение о структурном подразделении Оригиналы положений и ДИ регистрируются и хранятся в КС В подразделениях у руководителя хранятся копии ДИ и Положений, выданные КС Кадровая служба отвечает за ознакомление с ДИ Руководитель подразделения отвечает за ознакомление нового сотрудника с положением Руководитель обязан ввести нового сотрудника в курс дела, в том числе ознакомить с положениями, правилами, документами СМК В случае изменения названия подразделения руководитель готовит новые проекты положения и ДИ, подает служебную записку об изменении организационной структуры Служебные записки Регистрация служебных, докладных записок Исходящий номер определяется по Журналу регистрации исходящей корреспонденции подразделения, к которому относится автор записки. Например: Служебная записка № 02-01-18/278. После подписания автором записки ответственный за делопроизводство в подразделении, к которому относится автор записки, регистрирует ее в Журнале регистрации исходящей информации (Ф СКГУ 403-09-14) и передает адресату. Ответственный за делопроизводство в подразделении адресата при получении служебной или докладной записки: регистрирует служебную или докладную записку в Журнале входящей корреспонденции подразделения (Ф СКГУ 403-10-14) в соответствии с записью в Журнале входящей корреспонденции проставляет на служебной или докладной записке входящий номер и дату Например: Вх. № 02-01-19/21 от 04.01.2015; передает служебную или докладную записку руководителю подразделения. Руководитель подразделения рассматривает полученные служебные или докладные записки в день их поступления. После рассмотрения и проставлении соответствующей резолюции, ответственный за делопроизводство: изготавливает копию служебной или докладной записки с резолюцией и передает в подразделение автора записки; передает служебную или докладную записку исполнителю решения, указанному в резолюции; при необходимости размещает оригинал в соответствующее дело. Объяснительная записка регистрации не подлежит. Хранение документации Номенклатура утверждается ежегодно в декабре на календарный год. (!) Дополнение утверждается руководителем подразделения. При этом новому делу присваивается свободный номер. Хранение документов в «коронах» только текущего или учебного года в делах (бывают исключения). Устаревшие документы сдаются в архив или храниться не более трех лет на кафедре (в картонном скоросшивателе). Далее в соответствии со сроком хранения. Если дело «до минование надобности», то руководитель подразделения самостоятельно принимает решение об его уничтожении по окончании года. Документы сдаются в архив по графику. Подшиваются в Дела только выполненные, правильно оформленные документы. Описи составляются отдельно на дела постоянного, временного (свыше 10 лет) хранения и по личному составу, а также на документы строгой отчетности. Опись не составляется: для протоколов, т.к. есть Журнал протоколов для дел с перепиской, т.к. есть Журнал входящей и исходящей документации для выписок из приказов Рекомендации Существуют формы документов и формы журналов. Берите актуальные формы с сайта. Проверяйте колонтитулы всех документов. Календарь исполнителя Официальный сайт университета На сайте размещаются новости, объявления, а также предстоящие события в Календаре событий Необходимо ежедневно просматривать новостные ленты на сайте вуза, чтобы не пропустить объявлений Содержание сайта отличатся при просмотре с внешних компьютеров и с внутренней сети При входе с внутренней сети сайт определяет ваш логин и подстраивает информационные системы Электронного ректората в соответствии с вашими правами Все подразделения имеют возможность размещать новости , объявления и вести свой раздел, сайт или блок Если у Вас есть особые права для размещения информации на сайте необходимо осуществить «вход» на сайт через кнопку Руководители подразделения в соответствии с Положением о сайте несут ответственность за информацию о своих подразделениях Для размещения информации на сайте необходимо предоставить проверенный текст за подписью автора или в форме служебной записки. Если вы хотите вести раздел самостоятельно необходимо предоставить служебную записку с указанием фамилии и логина ответственного лица и пройти инструктаж в СМК. Правила размещения портфолио