А.И. ЛИТВИНЕНКО Научный руководитель – А.А. МИХАЙЛОВСКИЙ, аспирант АУДИТ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

А.И. ЛИТВИНЕНКО
Научный руководитель – А.А. МИХАЙЛОВСКИЙ, аспирант
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
АУДИТ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
НА ПРЕДПРИЯТИИ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ
В данной работе обоснована значимость аудита и финансового планирования в
организации деятельности предприятия атомной энергетики.
В настоящее время, в условиях серьезной конкурентной борьбы, каждое
предприятие ставит целью максимизировать прибыль и улучшить
экономические показатели своей деятельности. Однако это становится
недостижимо при отсутствии постоянного внутреннего контроля над всеми
аспектами деятельности предприятия и, в особенности, финансовой
деятельности. В свою очередь, для осуществления оптимального
распределения ресурсов и принятия управленческих решений руководству
необходимо иметь в распоряжении достоверные финансовые данные. Поэтому
у каждого хозяйствующего субъекта возникает потребность в аудите, главной
целью которого является выражение мнения о достоверности бухгалтерской
(финансовой) отчетности [1].
Результаты аудиторской проверки дают полное представление о
функционировании предприятия, об уровне использования производственного
потенциала, достаточности средств для погашения обязательств, позволяют
сформировать мнение о потребностях в инвестициях, оценить ресурсы для
дальнейшего развития предприятия. То есть результаты аудита позволяют
осуществить грамотное планирование деятельности хозяйствующего субъекта,
которое осуществляется на основании достоверной бухгалтерской отчетности.
Значимость планирования, особенно на предприятиях атомной энергетики,
которые отличаются спецификой следования государственным заказам, очень
высока. Планирование учитывает недостатки и проблемы финансового
состояния хозяйствующего субъекта и проводится с целью их минимизации в
будущем.
Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в
количественном и качественном выражении, а также определение путей их
наиболее эффективного достижения [2].
Финансовое планирование – это процесс анализа финансовой и
инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и воздействия на
экономическое окружение предприятия; процесс принятия решений о
допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых
планов [3].
Финансовый план оказывает большое влияние на экономику предприятия:
посредством него происходит соизмерение реальных финансовых
возможностей и затрат за счет взаимосвязи всей статей финансового плана и
экономических показателей деятельности предприятия.
Финансовое планирование сегодня – это управление процессами создания,
распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на
предприятии, которое находит своё отражение в детализированных
финансовых планах. Финансовое планирование является неотъемлемой частью
общего процесса планирования и, следовательно, управленческого процесса,
который осуществляет руководство предприятия. Его главными этапами
являются следующие:
- анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования,
которыми располагает компания;
- прогнозирование последствий текущих решений для того, чтобы избежать
неопределенности и понять связь между текущими и будущими решениями;
- обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений;
- оценка результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями,
установленными в финансовом плане.
На основании вышесказанного можно заключить, что в современных
условиях институт финансового планирования является наиболее актуальным и
практически значимым для экономики, но остается открытым вопрос его
адаптированности под отраслевые специфики. Обозначенная проблематика
легла в основу учебно-исследовательской работы автора, которая будет
заключаться в рассмотрении и анализе существующих методических подходов
финансового планирования и их адаптации под специфику деятельности
предприятий атомной энергетики, в качестве примера будет проанализировано
АО "ТВЭЛ".
Список литературы
1. Валдаицев С.В. Управление стоимостью бизнеса - М.: ЮНИТИ, 2012 г.
2. Финансы организаций (предприятий) - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 г.
3. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии – М. : Проспект, 2003 г.