Рис_L_07_ИМ

реклама
Тема 7. Интегрированные системы
в информационном менеджменте
Расширения
...
Персонал
Отраслевые Решения
3
К
4
Базис
ОС
1
Финансы
Проекты
Инфосистемы
Прикладные модули
Сбыт
УМП ТОРО
УК
...
...
Расширения
Рис. 7.1. Интеграционная
модель решения: 1 –
инфосистема «Управление
производством и сбытом», 2
– инфосистема «Учет и
отчетность», 3 –
инфосистема «Персонал», 4
– технологическая поддержка
Рис. 7.2. Взаимосвязь интеграционной модели и
монитора эффективности предприятия
Монитор эффективности
Интеграционная модель
2
1
Производство
Поставщик
1
1
1
Склад
Сбыт
2
Рис. 7.3. Логистические цепочки предприятия: 1 закупки/снабжение, 2 -производство, 3 - сбыт, 4 сервис
1
Транспорт
Планирование
попоплн.
запасов
Сервис
2
3
4
Электрон
ный
кассовый
механизм
2
Клиент
3
Логистика
закупок
Логистика
производства
Логистика
сбыта
Закупки
Производство
Сбыт
Хранение
Хранение
Логистика утилизации отходов
Рис. 7.4. Логистические
процессы в системе
предприятия
Контроллинг финансов
Контроллинг ресурсов
Сбыт
Предпродажная
деятельность
Заказ Обеспечение-Поставка
клиента запасов
Произ- Планир.
водство сбыта
Планир.
ведущих
позиций
Закупки
Заявка
на материалы
ППМ
Выбор
поставщика
Контроллинг логистики
Заявка
на поставку
Производственный
заказ
6
4
Вариант 1:
Филиал 1
Консультация
Филиал 2
Ответственный
исполнитель
Платеж
кредитору
Рис. 7.6. Функциональная структура
организационного решения для управления
персоналом: 1 – Управление развитием
персонала, 2 – Оперативное управление
персоналом, 3 – Планирование и расстановка
кадровых ресурсов, 4 – Корпоративные
сервисы, 5 – Планирование, 6 – Аналитика, 7
– Процессы повышения квалификацией, 8 Дистанционные формы обучения
8
3
Управление
произв-ом
Поступ- Контроль
ление ма- счетов
териала
2
5
Предоплата
клиента
Сбыт, производство, Закупки, Склад
1
7
Планов.
заказ
Выставление счета
клиенту
Рис. 7.5: Взаимодействие
модулей инфосистемы
"Управление производством
и сбытом»
Филиал 3
Специалист
Вариант 2:
Главные
услуги
2,0 Млн
руб.
Млн...
DM
Рис. 7.7. Сравнение двух
вариантов затрат на персонал
фирмы
Специалисты
Консультация
Филиал 1 Филиал 2
Филиал 3
Главные
услуги
2,1 Млн
руб.
Млн...
DM
R
Ответственный
исполнитель
Специалисты
Присвоение М В З
Организационная единица
МВЗ
принадлежит к...
объединяет
описывается
через...
Штатная
Должность
принадлежит к...
Рабочее Место
объединяет
описывает
описывается
занимает
через...
описывает
описывается
Сотрудник /
через...
присваивается Пользователь
Задание
описывает
Должность
Рис. 7.8. Информационные отношения
в организационной структуре между
объектами планирования и развития
персонала
W
F
Питание
Проживание
Мед.обслуж.
Соц.обесп.
Пенс.обесп.
. . .
С
S
Образование
Работа
Спорт
Зарплата
Карьера
Квалификация
Познание
Условия
Целеполагание
Достоинство
. . .
. . .
Семья
Коллектив
Искусство
. . .
Рис. 7.9. Системная многофакторная модель потребностей человека
Регион 1
Регион 2
Регион 3
256
Продукция 1
220
260
Продукция 2
340
320
318
Продукция 3
65
86
76
Мi
T1
Контроллинг
деятельности
фирмы
Оперативный
контроллинг
Текущие
операции
Рис. 7.10. Организация метаданных в
хранилище бизнес-информации
T2
T3
Рис. 7.11. Структура хранилища
бизнес информации
ИСМ
Логистика
Финансы Персонал
Инфосистемы
Системы транзакций
Прочие
Внешние
данные
Скачать