совершенствование организации трудового процесса на

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
ТРУДОВОГО
ПРОЦЕССА НА ПРИМЕРЕ СПК «ИГЕНЧЕ»
Студентка, Иванова Дарья Владимировна
НовГУ, 2 курс, re856hln87@yandex.ru
Актуальность выбранной для исследования темы состоит в том, что в
современных
рыночных
условиях
необходимо
совершенствовать
организацию труда на предприятии, без совершенствования на строго
научной основе форм организации труда невозможно добиться быстрого
роста производительности труда.
В агропромышленном комплексе основным звеном считается сельское
хозяйство. Оно подразумевает под собой более сложный сектор экономики,
как в агропромышленном, так и в народном комплексе в целом. Сельское
хозяйство производит для населения
продукты
питания,
для промышленности - сырье и ко всему этому ещё обеспечивает многие
другие нужды нашей страны в области сельскохозяйственной продукции.
СПК колхоз «Игенче» находится в северо-восточной части
Илишевского района. На его территории расположено 4 населённых пункта,
имеющих в целом 764 колхозных двора с численностью населения в общем
1320 человека.
Итак, дадим понятие некоторому, важному для данного исследования
процессу. Фотохронометраж в нормировании труда – это изучение операции
путем измерения и исследования затрат рабочего времени при выполнении её
отдельных элементов, которые повторяются при изготовлении единиц
продукции.
В нашем случае фотохронометражное наблюдение проведено при
перевозке зерна за трактором ДТ-75М на расстояние 12 км, объём работы
составил 15 т.
Таблица 1 - Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены
изучаемого трудового процесса (перевозка зерна)
Элементы затрат рабочего
изучаемого трудового процесса
времени
смены Фактические затраты рабочего
времени смены (по материалам
наблюдения)
Мин
То же в % к итогу
1. Подготовительно - заключительная работа
101
15,1
(Тпз)
2. Основная работа (Тосн)
3. Вспомогательная работа (Твсп)
4. Организационно - техническое обслуживание
249
70
92
37,3
10,4
13,9
5. Перерывы на отдых и личные надобности
исполнителя (Тотд и Тлн)
Итого нормируемых затрат
14
2,2
526
-
(Тото)
Продолжение таблицы 1
Прочие затраты
7. Простои
Всего рабочего времени смены (Тсм)
Перерыв на обед
6.
139
21,0
-
665
62
100
-
Всё в совокупности влияет и на процесс организации работы и на
режим труда исполнителя, также производительность труда снижается, а
рабочее время используется неэффективно. Следовательно, нужно
пересмотреть обслуживание и организацию трудового процесса.
Новый усовершенствованный процесс труда предполагает уничтожение
дефектов в организационном процессе труда, разумное применение техники
и рабочего времени, внесение совершенствований в технологию
производства и компанию трудовых действий, которые дали возможность бы
обеспечить повышение производительности, сокращая средства и затраты
труда на производство продукции.
Рациональный трудовой процесс непременно должен выполнять
следующие требования:
- обеспечивать применение прогрессивных методов и форм
организации труда, технологии производства и современной техники;
- заключать в себе только наиболее производительные и экономичные,
менее утомительные приемы, движения, действия по выполнению процессов
в сфере труда;
- обеспечивать обслуживание, оснащение, рациональную организацию
рабочего места, нормальные санитарно-гигиенические, эстетические,
психофизиологические условия, а также режимы труда и отдыха для
достижения наибольшей производительности труда при выполнении
трудовых функций;
Из вышесказанного, можно сказать, что изучаемый трудовой процесс
данным требованиям отвечает достаточно, необходимо только учесть его
эффективное обслуживание.
Таблица 2- Проектные баланс и структура затрат рабочего времени
смены изучаемого трудового процесса (перевозка зерна )
Элементы затрат рабочего времени
изучаемого трудового процесса
смены Проектируемые затраты рабочего
времени смены (по нормативам)
достаточно Мин. То же в % к итогу
Подготовительно - заключительная работа
80
11,9
1)
(Тпз)
2)
Основная работа (Тосн)
3) Вспомогательная работа (Т всп)
4)
Организационно
техническое
обслуживание (Т ото)
5)
Перерывы на отдых и личные надобности
(Тотд и Тлн)
Итого нормируемых затрат
520
20
20
76,2
2,4
4,8
15
3,6
655
98,9
Продолжение таблицы 2
6)
Прочие затраты
7)
Простои
Всего рабочего времени смены (Т см)
Перерыв на обед
5
660
60
1,1
100
-
Что касается предложения по совершенствованию организации и
обслуживания рабочего места, режимов труда и отдыха, то можно сказать
следующие:
При внедрении наиболее тяжелых, научно аргументированных норм
труда нужно привести организационно - технические условия работы в
соответствие с критериями, которые заложены (учтены) в нормах, и
осуществить
соответствующие
мероприятия.
Нужно более точно принимать во внимание производственные объективные
факторы и условия, отраженные в материалах паспортизации полей и прочих
объектов.
Ликвидация простоев на рабочих местах зависит во многом от
стремительного и оперативного движения к рабочему месту предметов труда
или же от рабочего места к их местам хранения. Высокая эффективность
погрузочных и транспортных работ может появиться при верной расстановке
в поле машин.
Внутрисменный режим труда и отдыха – это чередование в течение
рабочей смены времени работы и отдыха. Нужно разграничивать общее
время на отдых, личные потребности и время на регламентированные
перерывы.
В соответствии с физиологическими рекомендациями нужно брать во
внимание при определении продолжительности отдыха на период времени
работы следующие факторы, вызывающие утомление: нервное напряжение,
физические усилия, рабочее положение, темп работы, микроклимат,
монотонность работы, производственный шум, загрязненность воздуха.
Режим труда и отдыха должен заключать в себе кратковременные
перерывы на отдых и перерывы на обед. Необходимо, чтобы отдых был
регламентированным, так как он более эффективен по отношению
нерегулярно
возникающим
перерывам.
При установлении обеденного перерыва необходимо учитывать
следующие требования: предоставлять его в середине рабочей смены с
продолжительностью - 60 минут.
Кратковременные перерывы на отдых необходимы, чтобы снизить
развивающееся утомление в процессе трудовой деятельности. Они должны
осуществляться до того, как организм будет утомлён, так как это
предупредит спад работоспособности.
Нужно, чтобы во второй половине рабочего дня число перерывов на
отдых было больше, чем в первой. Физиологами установлено то, что
нормальная продолжительность перерыва для работы составляет 5 - 10
минут.
Что касается мотивации, то на рабочем месте каждый человек желает
продемонстрировать то, что он значит и на что он способен, поэтому
признание результатов работы любого сотрудника важны, предоставление
возможности консультировать других сотрудников, принимать решения по
вопросам его компетенции. Сотруднику необходимо давать максимальную
степень самоконтроля. Наибольшее количество людей в процессе работы
хочет приобрести новые для себя знания. В этом случае важно подчиненным
обеспечивать учёбу, развивать и поощрять их творческие и другие
способности.
Также необходима оценка экономической эффективности мероприятий
по совершенствованию организации нормирования труда для выбора
наиболее перспективных направлений и расчёта их ожидаемого результата; С
этой целью необходимо сопоставить затраты труда на выполнение трудового
процесса при существующем, а также проектируемом его вариантах и
определить
экономию
трудовых
ресурсов.
Итак, в нашем случае экономия трудовых ресурсов составила:
Эm = (15/ 102,6) – (15/ 105, 5); Эm = 0,15- 0,14= 0, 01 (1 %).
Организация трудового процесса представлена формой реализующей
экономические результаты труда. В связи с этим организация труда
рассматривают как составной элемент экономики труда. Она имеет
существенное место среди других факторов по эффективности производства.
Список литературы:
1. Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда
и заработной платы. - М.: Норма - инфра, 2010 г.
2. Трудовой кодекс РФ от 25.09.2013 № 197-ФЗ //Российская газета – 31
декабря 2007.
3. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства. М.: Колос, 2012.- с.: 65