ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ И

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕНЕДЖМЕНТ»
Анализ существующих парадигм в понимании управления
Роль управления в развитии экономики, производства и общества
Понятие специфики управленческой деятельности
Общая характеристика законов управления
Основные положения школы научного управления
Основные положения административной школы управления
Основные положения школы человеческих отношений и
поведенческих наук
8. Количественный подход в менеджменте
9. Системный подход в менеджменте
10.Ситуационный подход в менеджменте
11.Методологические подходы к управлению
12.Роль человеческого фактора в современном менеджменте
13.Анализ системы работы с персоналом
14.Экономические методы управления
15.Функции менеджмента и их характеристика и классификация
16.Административные методы управления
17.Делегирование полномочий и регламентация функций управления
18.Управление конфликтами как функция менеджмента.
19.Роль руководителя в урегулировании конфликтов.
20.Разрешение конфликтов между руководителем и подчиненным.
21.Основные формы завершения конфликтов.
22.Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов.
23.Логика разрешения производственного конфликта.
24.Стратегия выхода из конфликта
25.Объект и субъект управления
26.Взаимосвязь стратегического и тактического планирование
27.Социально-психологические методы управления
28.Концепция управления персоналом
29.Значение самоменеджмента в деятельности менеджера
30.Классификация конфликтов
31.Сущность и классификация организационных форм предприятий
32.Понятие и значение внутренней и внешней среды
33.Внутренние переменные и их характеристика
34.Факторы внешней среды
35.Понятие и сущность организационной структуры
36.Классификация организационных структур
37.Принципы построения структур управления
38.Механистические (бюрократические) структуры
39.Органические структуры
40.Сущность функциональных структур
41.Сущность дивизиональных структур
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
42.Сущность линейной структуры управления
43.Проектные структуры
44.Матричные организационные структуры
45.Новые формы организационных структур
46.Понятие регулирования в менеджменте
47.Сущность контроля в менеджменте
48.Этапы контроля
49.Виды контроля
50.Понятие мотивации
51.Основные этапы развития системы мотивации
52.Теория приобретенных потребностей Д.Мак-Клелланда
53.Теория иерархии потребностей А. Маслоу
54.Теория Клейтона Альдерфера
55.Теория двух факторов Ф. Герцберга
56.Теория ожиданий
57.Теория справедливости
58.Модель Портера – Лоулера
59.Стимулирование и результативность труда
60.Виды стимулирования
61.Критерии и показатели эффективности управления
62.Оценка труда персонала
63.Понятие и сущность процесса планирования
64.Система стратегических планов организации
65.Организация тактического планирования
66.Сущность стиля работы и руководства
67.Типология стилей руководства
68.Индивидуальный стиль и почерк работы руководителя
69.Качества современного менеджера
70.Этика деловых отношений