Хусаинов Харрис гр№124 - Казанская банковская школа

«ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ»
КАЗАНСКАЯ БАНКОВСКАЯ ШКОЛА (КОЛЛЕДЖ)
ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Булатов Никита гр № .3б13
Руководитель: Махмутова Р.У.
Доклад в устной форме
Инновации
являются
главным
средством
обеспечения
конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха предприятия (корпорации) на рынке в целом. В силу этого, управление
инновационной деятельностью является составной частью и одним из
основных
направлений
стратегического
управления
предприятием.
Инновационная деятельность охватывает широкий спектр мероприятий по
созданию,
приобретению,
освоению
и
распространению
новых
и
усовершенствованных видов продукции, услуг, технологий, сырья и
материалов, методов организации производства и управления. Процесс
инноваций
включает
ряд
последовательных
этапов:
систематизация
поступающих идей нововведений, формирование идеи нового продукта,
анализ экономической эффективности нового продукта, создание нового
продукта, тестирование нового товара на рынке, принятие решения о
внедрении
нового
продукта
в
производство.
После
формирования
инновационных идей перед фирмой встает задача отбора наиболее
перспективных из них.
Кратко рассмотрим критерии и условия оценки инновационного
проекта.
1.Совместимость проекта с текущей стратегией, так как если
направление проекта противоречит общей политике фирмы, то возникает
большая вероятность того, что ожидаемого результата достичь не удастся.
2.Соответствие проекта определенным потребностям рынка, оценка
доли рынка, возможный объем продаж. В начальный период предложения на
рынке в силу патентной или иной временной монополии данного
предприятия на новый продукт, спрос на него будет одновременно и спросом
на продукцию предприятия. Сюда же можно отнести и технологические
инновации, улучшающие качество продукта, создающие
модификацию.
Однако
провести
маркетинговое
новую его
исследование
по
инновационному проекту, предлагающему принципиально новый продукт
или услугу, очень сложно, так как в некоторых случаях они могут быть
настолько новы, что их потенциальными покупателями еще не осознана
потребность в них. Маркетинговое исследование такой ситуации с большой
долей вероятности может дать ошибочный и даже отрицательный результат.
При оценке возможного объема продаж необходимо оценить общий размер
рынка,
долю
рынка,
срок
выпуска
новой
продукции,
вероятность
коммерческого успеха.
3.Оценка конкурентов. При оценке инновационного проекта следует
выявить действительных, а также потенциальных конкурентов. Однако
необходимо не только сравнить продукт — результат инновационного
проекта с аналогами конкурентов, но и оценить вероятные последствия
действий конкурентов на рынке.
3.Стадия НИОКР является начальной стадией инновационного проекта,
на которой следует оценить вероятность достижения требуемых научнотехнических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности
предприятия.. Целесообразно выявить и учесть возможные перспективы
разработки семейства продуктов в течение нескольких лет, а также
применения соответствующей технологии для дальнейших разработок
продукта или других сфер его приложения. Оценивая инновационный проект
с позиций достижения научно-технических критериев, следует учитывать не
только вероятность технического успеха, но и воздействие этого проекта на
бюджет НИОКР предприятия и деятельность подразделений, которые
выполняют НИОКР. На принятие решения об оценке инновационного
проекта оказывает влияние возможное отрицательное воздействие процесса
его реализации на окружающую среду.
4.Финансы. При выборе инновационного проекта большое значение
имеет правильная оценка его эффективности (прибыльности). Проект должен
рассматриваться в совокупности с уже разрабатываемыми инновационными
проектами, которые также требуют финансирования.
5.Производство. Стадия производства является заключительной
стадией реализации инновационного проекта.. Обстоятельно анализируется
производственный процесс: как должна быть организована система выпуска
продукции и каким образом должен осуществляться контроль над
соблюдением технологических процессов, исследуются
все вопросы,
связанные
помещениями,
с
обеспечением
производственными
оборудованием, его расположением, персоналом и т. д. Если какие-то работы
по
инновационному
проекту
предприятие
не
может
выполнить
самостоятельно, необходимо выявить потенциальных субподрядчиков и
оценить примерную стоимость этих работ.
Система критериев оценки состояния инновационной деятельности
должна охватывать все аспекты и создавать возможность оценки состояния
инновационной деятельности по всей иерархической цепочке – от процессов
реализации
отдельных
инновационных
проектов
и
технологий,
до
объективной достоверной оценки инновационной активности как отдельных
промышленных предприятий, так и состояния инновационной сферы региона
в целом.
Инновации в любом из секторов экономики требуют финансовых
вложений. В качестве источников инвестиций могут выступать ассигнования
бюджетов всех уровней, иностранные инвестиции, собственные средства
организаций, а также аккумулированные в форме финансового капитала
временно
свободные
средства
учреждений и сбережения населения.
организаций,
финансово-кредитных