080100.68_ЭФ_М2.В.ОД.2_Внутрифирменное планирование

Аннотация дисциплины «Внутрифирменное планирование»
Специальность
Учебный цикл
Курс
2
Форма контроля
080100.68 «Экономика»
М2.В.ОД.2
Семестр
Общая трудоемкость
Экзамен, курсовая работа
108/3
Целью освоения дисциплины "Внутрифирменное планирование" является реализация требований
квалификационной характеристики, основных требований к профессиональной подготовленности
выпускника и целей основной образовательной программы магистратуры в соответствии с ГОС ВПО
по направлению 080100 Экономика (квалификация (степень) «магистр») по направлению "Экономика
фирмы".
Задачи дисциплины:
1. Овладение знаниями и практическими навыками в вопросах экономического управления фирмой;
2. Расширение и углубление знаний в области экономики фирмы;
3. Формирование общего научного похода к применению эффективных принципов планирования на
уровне фирмы и предприятия;
4. Приобретение практических навыков в расчетах производственно – экономических показателей
фирмы и предприятия.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:
Общекультурные (ОК):
способность принимать организационно-управленческие решения и готовность нести за них
ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4);
Профессиональные (ПК):
способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7);
способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической
политики и принятие стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8);
способность составлять прогноз основных социально- экономических показателей деятельности
предприятия, отрасли, региона и экономики в целом (ПК-10);
способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе
критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).
В результате изучения дисциплины студент должен
Знать:
закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне;
современные методы эконометрического анализа;
современные программные продукты, необходимые для решения экономико-статистических задач.
Уметь:
применять современный математический инструментарий для решения содержательных
экономических задач;
использовать современное программное обеспечение для решения экономико-статистических и
эконометрических задач;
формировать прогнозы развития конкретных экономических процессов на микро- и макроуровне.
Владеть:
методикой и методологией проведения научных исследований в профессиональной сфере;
навыками микроэкономического и макроэкономического моделирования с применением
современных инструментов;
современной методикой построения эконометрических моделей.
Содержание дисциплины
1.
1.1.
1.2.
1.3.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
3.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
4.
Раздел 1.Методология внутрифирменного планирования.
Предмет и метод внутрифирменного планирования.
Принципы построения системы внутрифирменного планирования.
Прогнозирование деятельности фирмы. Выбор метода прогнозирования.
Раздел 2. Стратегическое планирование.
Технология стратегического планирования.
Модели стратегического анализа.
Виды стратегий предприятия.
Раздел 3. Текущее внутрифирменное планирование.
Планирование продаж.
Планирование производства и сбыта продукции.
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
Планирование издержек.
Финансовое планирование.
Экономическая оценка планов.
Раздел 4. Оперативно-календарное планирование.