РП Обоснование проектных решений специалитет

НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по науке
и качеству образования
______________Ю.В. Дашко
___________________ 2010г
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
СД.Ф.12
ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
(индекс)
(наименование)
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ(И)
080507.65
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
(шифр)
(наименование)
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ(И)
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
(шифр)
(наименование)
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ
УПРАВЛЕНИЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ПРОЕКТ
ТЕХНОЛОГИИ
КАФЕДРА
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
(код)
НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ
Всего часов на освоение учебного материала
(по ГОС/по Учебному плану)
Часов аудиторных занятий всего
Часов лекций с разбивкой по семестрам
Часов практических занятий с разбивкой по
семестрам
Часов самостоятельной работы
Число контрольных работ с разбивкой по
семестрам
Число курсовых работ с разбивкой по
семестрам
Число зачетов с разбивкой по семестрам
Число экзаменов с разбивкой по семестрам
Число кредитов
Число модулей
(наименование)
Очная
форма
(9 семестр)
Заочная
форма
(11 сем.)
Сокращенная
форма
(6 семестр)
90
90
90
32
20
8
16
10
6
16
10
2
58
70
82
-
1
1
-
-
-
-
-
-
1
1
1
4
4
4
2
-
-
Автор рабочей программы
Караблин О.В.
(подпись)
(Ф.И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1.
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования 17 марта 2000г._
(дата утверждения)
2.
Типовой программы
3.
Учебного плана ____________________________01. 07.2010г. _____________________________
(дата утверждения)
_________________________________________________
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА
КАФЕДРОЙ:
Пивоваров И.В.
(наименование)
(подпись зав. каф.)
(Ф.И.О.)
Протокол заседания кафедры №_____1__________ от _________28.08.10________________________________
УМС:_Экономика и управление______________________________Киянова Л.Д._________________
(наименование)
(подпись председателя УМС)
(Ф.И.О.)
Протокол УМС №______1_________ от ____________10.09.10_________________________________________
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
1
Цель дисциплины – формирование полной картины современного проектного
анализа, теория и методы которого имеют универсальный характер и применимы в
различных отраслях человеческой деятельности.
Задачи дисциплины:

Изучение приемов и методов обоснования проектных решений, позволяющих
создавать конкурентно способные товары, продукты, услуги;

Формирование
представлений
о
методологии
обоснования
решений
как
парадигмы рыночного преимущества;

Отработка навыков правильного использования методов обоснования проектных
решений на различных этапах проектного процесса.
2
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Иметь представление: о многообразии методов и подходов к обоснованию
проектных решений, об особенностях всех методов.
Знать: основные экономические и управленческие методы обоснования проектных
решений, порядок подготовки и использования информации для проведения обоснования
проектных решений.
Уметь: проводить обоснование, как отдельных фаз, этапов проекта, так и всего
проекта.
Овладеть компетенциями: умение выбора методов обоснования проектных
решений; умение обоснования проектных решений с использованием математических
моделей; умение использовать универсальные алгоритмы обоснования проектных решений.
3
3.1
№
п/п
АУДИТОРНАЯ РАБОТА
Лекции
Кол. часов
О/З/С
Тема лекции
Краткое содержание
1
Вводная.
Обоснование
решений – работа
менеджера
4/2/1
2
Обоснование
решений на
основе
информационных
систем и
контроллинге
Основы теории
измерений
Основные понятия теории принятия решений.
Современное состояние теории принятия
решений. Роль прогнозов при обосновании
решений.
Обоснование
решений
при
планировании. Управление людьми и
обоснование решений. Процедуры принятия
управленческих
решений.
Обоснование
решений при контроле.
Роль информации при обосновании решений.
Реинжиниринг бизнеса. Информационные
системы
управления
предприятием.
Перспективы
развития
ИСУП
и
контроллинга.
Основные шкалы измерений. Инвариантные
алгоритмы и средние величины. Средние
величины в порядковых шкалах. Средние
величины по Колмогорову.
Основные
понятия
общей
теории
моделирования. Обоснование решений на
основе демографических моделей. Развитие
математического моделирования.
Вероятностно – статистические методы
описания
неопределенности.
Анализ
интервальных данных. Нечеткие множества.
2/2/1
3
4
Моделирование в
обосновании
решений
5
Описание
неопределенности
в обосновании
проектных
решений
Итого
3.2
№
п/п
4/2/1
4/2/2
2/2/1
16/10/6
Практические занятия
Тема занятия
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
№
п/п
Тема занятия
1
Сглаживание
данных
2
Определение
влияния цены и
затрат на рекламу
на продажи
Определение
размера заказа
3
4
Анализ
эффективности
работы
представителей
Краткое содержание
Анализ исходных данный, построение
графиков и проведение расчетов, проведение
сглаживания и анализ результатов, выводы
Анализ исходных данный, построение
графиков и проведение расчетов, проведение
оценки влияния и анализ результатов,
выводы
Анализ исходных данный, построение
графиков и проведение расчетов,
определение размера заказа и анализ
результатов, выводы
Анализ исходных данный, построение
графиков и проведение расчетов, проведение
расчетов эффективности и анализ
результатов, выводы
Итого:
Кол. часов
О/З/С
4/2/0,5
4/3/0,5
4/2/0,5
4/3/0,5
16/10/2
4
№
п/п
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Содержание самостоятельной работы
Кол. часов
О/З/С
1
Роль прогнозов при обосновании решений.
6/8/10
2
Обоснование решений при планировании.
6/8/10
3
Реинжиниринг бизнеса
8/10/12
4
Моделирование в обосновании решений
8/10/10
5
Имитационные модели
8/10/10
6
Методы прогнозирования.
6/8/10
7
Фрактальный анализ в прогнозировании
08/8/10
8
Нечеткие множества
8/8/10
ИТОГО:
58/70/82
Форма
контр.
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
Подготовка и
защита
рефератов
5
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ
№ п/п
Наименование тем
Учебным планом не предусмотрены
6 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
6.1 Основная литература
№
п/п
Перечень литературы
1
Орлов А.И. Принятие решений. – М.: ИКЦ «МарТ» , 2005. – 496 с.
2
3
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Драган З.
Милошевич; Пер.с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. - М.:
Компания АйТи; ДКМ Пресс, 2006. - 729 с.
Романова М.В. Управление проектами. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.
4
Мазур И.И. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2010. - 960 с.
5
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2009. 180 с.
6.2 Дополнительная литература
№
п/п
Перечень литературы
1
Пинто Дж. К. Управление проектами / Перев. С англ. – СПб.: Питер, - 2004. –
464 с.
2
Меняев М.Ф. Управление проектами. MS Project: Учебное пособие. – М.:
Омега-Л, 2005. – 276 с.
3
Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. Проф.
В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 336 с.
4
Петраков В.А. Основы технологического предпринимательства: Учебное
пособие. - Ростов – на – Дону: Изд. СКНЦ ВШ, 2001. – 160 с.
7 ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (УМК,
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ, ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ, ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ)
№
п/п
1
Перечень
Караблин О.В. Электронный УМК «Обоснование проектных решений» Ростов н/Д: ИУБИП, 2010.