Ковалев Николай Романович, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург Российско-чешское экономическое партнерство на Среднем Урале Дамы и господа. Уважаемые коллеги. Разрешите, прежде всего, приветствовать Вас от представителей индустриального Среднего Урала и пожелать успехов участникам международной конференции. Обращаясь к теме российско-чешского сотрудничества на региональном уровне, мне хотелось бы подчеркнуть, что, начиная с 2002 года, показатели внешней торговли Свердловской области с Чехией уверенно демонстрируют положительную динамику. Объем товарооборота в 2005 году по сравнению с 2000-м возрос в 7,6 раза, в 2006 году тенденция роста сохраняется. Структурируя интеграционные отношения можно выявить теоретически и практически возможные уровни экономической интеграции. Это устойчивый экспорт-импорт, мягкая1 или нетитульная интеграция и, наконец, титульная интеграция, когда в результате слияний, присоединений и поглощений существенно изменяются отношения собственности, формируются вертикальные, горизонтальные или конгломератные альянсы. Сопоставление динамики структуры экспортных поставок из Свердловской области в Чехию с динамикой импортных поставок из Чехии позволяет выявить интересные тенденции и придти к определенным выводам. Во-первых, рыночные нишы взаимных поставок продовольственных товаров и сырья для их производства, минеральным продуктам, а также кожевенного сырья, текстиля и обуви почти не заняты. По товарным группам машин, оборудования и транспортных средств чешский импорт существенно опережает уральский, что можно только приветствовать, поскольку это связано с ускоренным обновлением основного капитала предприятий Свердловской области. Так с помощью чешского капитала в регионе реализуется крупнейший на постсоветском пространстве проект реконструкции Уралвагонзавода на 300 млн. евро. Одновременно возрастают Основными институциональными формами мягкой интеграции могут быть: ассоциация – некоммерческая организация, создаваемая по договору между предприятиями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты их имущественных интересов; картель – соглашение о разделе рынка, предполагающее координацию бизнес-планов по продажам; консорциум – временное договорное объединение для осуществления совместных проектов, включая концессии. 1 2 поставки продукции отраслей специализации нашей области, в особенности, металлургической. Во-вторых, хотелось бы подчеркнуть, что факты незанятости отдельных рыночных товарных ниш следует рассматривать, на наш взгляд, в двуедином ключе – как проявление особенностей структуры экспортной специализации контрагентов, и как результат конкурентного давления со стороны третьих стран, в том числе ближайшего соседа Чехии – Германии. Мы не можем не учитывать инерционную составляющую структуры экспортно-импортных отношений, сложившиеся конкурентные преимущества третьих стран, но вместе с тем следует, видимо, принимать во внимание и заявленные сторонами доминанты развития национальных экономик России и Чехии. России предстоит диверсификация экономики и придание ей инновационной направленности. Чехия, как заявил Председатель Чешского национального банка Зденек Тума со страниц вестника «Предпринимательская деятельность в Чешской республике 2005/2006», будет позиционировать себя как экспортно-ориентированная экономика с возрастающей долей добавленной стоимости в изделиях и услугах. Содержательное сопоставление этих доминант показывает, что стороны будут стремиться сохранить тенденции ускорения процессов модернизации производственной базы российской промышленности поставками чешского современного высокотехнологического оборудования. При этом налаживание российского производства инновационной продукции, в том числе на базе уральских предприятий, позволит обеспечить взаимовыгодные, востребованные на западноевропейском рынке встречные экспортные потоки из России, провести ускоренное выравнивание российского баланса внешней торговли, стимулировать процессы вертикальной и горизонтальной экономической интеграции, в том числе в рамках российско-чешского партнерства. С этих позиций можно выстроить прогностический профиль российско-чешской экономической интеграции на Среднем Урале, предполагающий следующее. Во-первых, переход от точечной товарной кооперации к выравниванию паритета экспорта и импорта продукции повышенной технологической готовности с «мягкой конкуренцией» по товарным группам машиностроительной продукции. Во-вторых, что касается форм нетитульной интеграции – это рост количества создаваемых совместных предприятий; формирование новых консорциумов, и как следствие - рост прямых инвестиций в обновление производственного капитала уральских предприятий, особенно после ожидаемого вступления России в ВТО. Возможна также транзитивная экспансия капитала стран ЕС (преимущественно германского капитала) на рынок России, и наоборот. Эта тенденция начинает проявляться уже сейчас – германский капитал активизирует усилия по продвижению продукции 3 корпорации «Шкода» на уральский рынок. Заметное расширение рынка услуг кластерного консалтинга через представительства, торговые палаты, а также на рынке образовательных услуг через формальные и неформальные партнерства в соответствии с болонским процессом. Особенно вызывают удовлетворение нынешнее состояние и перспективы развития партнерских отношений между Уральским государственным экономическим университетом, который я представляю, и Пражским экономическим университетом. И, в-третьих, что касается перспектив развития на Среднем Урале форм титульной интеграции, то есть вертикальной, горизонтальной и конгломератной с целью формирования российско-чешских ФПГ, холдингов и концернов. Это, на наш взгляд, задача более поздних периодов, которая будет решаться по мере укрепления российского рынка корпоративного контроля, большей развитости экспортно-импортных отношений, и форм «мягкой» экономической интеграции. Успешное развитие российско-чешской экономической интеграции на Среднем Урале должно обеспечиваться надежной и современной инфраструктурой, и в первую очередь, маркетинговыми исследованиями. Ведь стоимость контакта с клиентурой все время повышается. Поэтому сейчас особая роль должна отводиться нетрадиционным маркетинговым коммуникациям отечественного BLT-рынка, то есть рынка, где имеются спрос и предложение промо-мероприятий, событийного маркетинга, мерчандайзинга, стимулирования продаж с элементами креатива. Именно поэтому весьма своевременной и плодотворной может оказаться идея создания в регионах межгосударственно-частных Индаументов – благотворительных фондов целевого капитала с иностранным участием. Создание таких фондов может стать новой формой социального партнерства бизнес-структур с участием иностранного капитала и территорий. К тому же иностранный капитал будет получать определенные преференции по налогу на прибыль, и, что немаловажно, становится весьма узнаваемым в регионах, что, на наш взгляд, реализует идеи креативного маркетинга, воздействующего на потребителей не хуже, а возможно и лучше десятилетиями апробированных маркетинговых акций. Если несколько конкретизировать идею применительно к российско-чешскому экономическому партнерству, то ядром каждого из Индаументов могут стать специализированная управляющая компания и некоммерческая организация «Фонд целевого капитала» с самофинансируемой стабилизационной и выпадающей частями бюджета. Через такие фонды можно осуществлять проектное финансирование социально значимых для региона объектов. Впоследствии возможно и создание российско-чешской Ассоциации интернациональных Индаументов, то есть институциональной структуры рыночного саморегулирования, функционально дополняющей государственное регулирование. 4 В заключение хотелось бы подчеркнуть, что достигнутый уровень и многоаспектность подходов в выстраивании эффективных отношений российско-чешского партнерства, в том числе на региональном уровне, позволяют создать особый лабораторный полигон выработки реалистичных интеграционных решений в непростых условиях глобализации мировой экономики. Благодарю за внимание.