Профиль «Менеджмент организации

Тематика дипломных работ по направлению «Менеджмент»
Профиль «Производственный менеджмент»
Управление предприятием
1.
Совершенствование
организационной
структуры
управления
(на
примере
организации или ее структурных подразделений).
2.
Разработка организационной структуры управления (на примере организации или ее
структурных подразделений).
3.
Совершенствование управления инновационной деятельностью фирмы.
4.
Совершенствование планирования производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
5.
Совершенствование процесса коммуникаций в системе менеджмента фирмы.
6.
Совершенствование процесса принятия решений в организации.
7.
Реинжиниринг бизнес-процессов фирмы.
8.
Разработка технологий управленческой деятельности.
9.
Создание системы менеджмента в организации.
10. Реинжиниринг организационной структуры.
11. Разработка системы принятия управленческих решений.
12. Разработка модели антикризисного управления организации.
Стратегический менеджмент
1.
Разработка (совершенствование) стратегии организации.
2.
Формирование стратегических направлений деятельности организации.
3.
Повышение конкурентоспособности продукции (услуг) организации.
4.
Повышение эффективности (результативности) деятельности организации.
Инновационный менеджмент
1.
Разработка стратегии инновационной деятельности организации.
2.
Разработка нового продукта (вида деятельности в организации).
3.
Развитие инновационного потенциала предприятия.
4.
Разработка структуры и функций отдела инноваций предприятия.
5.
Построение модели инновационной деятельности в организации.
6.
Разработка программы организационного развития предприятия.
7.
Разработка модели стимулирования инновационной деятельности.
Менеджмент персонала
1.
Разработка системы управления персоналом организации.
2.
Разработка модели диагностики персонала организации.
3.
Разработка системы аттестации (оценки, сертификации) менеджеров.
4.
Создание системы повышения квалификации менеджеров.
5.
Управление движением персонала в организации.
6.
Разработка (совершенствование) системы подбора персонала.
7.
Разработка модели профессионального роста.
8.
Разработка (совершенствование) системы стимулирования персонала.
9.
Разработка (совершенствование) системы мотивации в организации.
Операционный (производственный) менеджмент
1.
Формирование портфеля заказов на предприятии.
2.
Развитие системы операционной деятельности организации.
3.
Разработка нормативов операционной деятельности.
4.
Оптимизация поставок ресурсов.
5.
Оптимизация операционного процесса в организации.
6.
Согласование деятельности подразделений предприятия.
7.
Повышение эффективности операционного процесса в организации
Менеджмент качества
1.
Создание (развитие) системы управления качеством организации.
2. Создание системы сертификации продукции организации.
3. Разработка информационной базы данных о качестве продукции.
4.
5.
Разработка системы оценки качества продукции на стадии эксплуатации.
Разработка системы оценки качества ресурсов.
Инвестиционный менеджмент
1.
Создание (развитие) инвестиционной деятельности организации.
2.
Разработка модели инвестиционной деятельности в организации.
3.
Совершенствование инвестиционного потенциала организации.
4.
Управление инвестиционной деятельностью организации.