Промежуточный статус по работе Комитета торговли Президиума Национальной Палаты Предпринимателей Республики Казахстан на 28 мая 2014 г. 1. Основная цель работы Комитета - становление сектора торговли в один из основных элементов конкурентоспособности экономики Казахстана. 2. Ключевыми факторами трансформации сектора торговли являются модернизация всех форматов торговли, включая открытые рынки, магазины, торговые центры, электронную коммерцию, биржевую торговлю, оптовые и дистрибуторские сегменты и т.д.; последовательная регуляция государством рынка торговли; эффективные долгосрочные госпрограммы развития отечественной торговли с учетом комплекса всех факторов, включая минимизацию операционных и финансовых издержек операторов торговли, социального фактора, развития конкуренции, устранение ценовых асимметрий, развитие торговой инфраструктуры и т.д.; ответственная интеграция в рамках ЕЭС, не дискриминирующая казахстанских операторов торговли, как минимум, в среднесрочном горизонте; торговые политики страны (ЕЭС, ТС, ВТО и т.д.) и соглашения в отношении отдельных сегментов рынка и территорий. 3. Организационные вопросы. В рамках Комитета: организованы профильные подкомитеты, рабочие группы, утверждены приоритетные вопросы к рассмотрению и решению на 1-е полугодие и 2014 год, есть определенный прогресс (больше системного характера); определенная асимметрия в сторону представителей розничных рынков и фокус на социальной защите торговцев рынков в свете событий осени-зимы 2013-14 гг.; необходима представленность в комитете всех основных сегментов сектора торговли; организацию, работу и развитие компетенций секретариата комитета необходимо построить с учетом среднесрочных перспектив развития рынка. 1 В рамках НПП: по периоду оптимальна координация планирования и работы комитетов на основе приоритетов руководства НПП по развитию предпринимательства в стране; оптимально иметь общий меморандум с Правительством по основным направлениям работы для исключения дублирования запросов/действий/обсуждений комитетов НПП и улучшения эффективности. 4. Наиболее острые вопросы на текущий момент: отсутствие госпрограмм по комплексному развитию торговли (фокус на торговые центры без учета инноваций в сфере он-лайн, биржевых, оптово-дистрибуционных и других форм торговли); разработка плана инициатив по снижению издержек и повышению эффективности торговых операторов (развитие инфраструктуры, перевод разрешительных и сертификационных документов в электронный формат и интернет) с использованием лучших мировых практик; недооценка экспертным сообществом глубинных трансформаций в структуре торговли - от глобализации к регионализации, изменения в региональных supply chain (порты, границы, таможенное регулирование, дорожные и транспортная инфраструктура и т.д.), интернет торговля, биржевая торговля, консолидация розничного сектора, влияние турбулентных рынков труда, капитала и недвижимости на рынок/сектор торговли; розничные рынки, социальные факторы и экономические интересы их операторов в свете планов развития местными властями территорий и торговой инфраструктуры; комплекс вопросов по транспарентности сектора торговли и усилиями государства по борьбе с теневой экономикой (например, POS терминалы); торговое финансирование, доступ к долгосрочному инвестиционному капиталу; необходимость разделения функций членов комитета и секретариата комитета по принципу "Совет Директоров (экспертиза, политики и планирование) - Правление (исполнительный орган, компетенции и эффективность)". 2