Нижеприведенные вопросы помогут вам определить сильные и

«УТВЕРЖДАЮ»
НП «Асиновский Бизнес-центр»
__________________ С.М. Ивин
«____» _______________2011 г.
КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ИНКУБАТОРА АСИНОВСКОГО РАЙОНА
ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗАНАЧЕНИЯ
1. Общие положения
1.1. Определение результативности деятельности Муниципального инкубатора
Асиновского района Томской области производственного назначения (далее Бизнесинкубатор) осуществляется путем проведения анкетирования среди компаний-резидентов;
1.2. Анализ анкет показывает уровень соответствия бизнес-инкубатора
международным стандартам инкубирования и требованиям Минэкономразвития России.
2. Критерии оценки результативности деятельности бизнес-инкубатора
для компаний-резидентов бизнес-инкубаторов
Ежеквартальная оценка результатов деятельности бизнес-инкубатора проводится
Управляющей компанией бизнес-инкубатора. Результаты оформляются в виде сводной
таблицы (приложение 1).
Ежегодный анализ деятельности БИ проводится управляющей компанией бизнесинкубатора совместно с представителями курирующего органа муниципального района.
Ежегодный отчет о деятельности бизнес-инкубатора включает:

Результаты оценки удовлетворенности резидентов бизнес-инкубатора;

Достижение плановых показателей бизнес-инкубатора;

Анализ эффективности
инкубатора.
и
результативности
деятельности
бизнес-
Анализ эффективности и результативности проводится по показателям, указанным в
таблице 1. Анализ результатов проводится, как в абсолютных показателях, так и в
динамике.
Таблица 1.
Показатель
Измерит
ель
Общая площадь нежилых помещений бизнесинкубатора (далее - БИ)
Полезная площадь БИ (общая площадь
нежилых помещений бизнес-инкубатора, за
исключением площади подвальных,
подсобных, технических и других помещений,
которые не могут быть использованы в
соответствии с целевым назначением бизнесинкубатора)
Полезная площадь/общей площади БИ
Средняя длительность размещения субъектов
малого предпринимательства (далее - СМП) в
БИ (средне арифметическое значение
длительности нахождения в БИ всех СМП на
дату составления отчета)
Предельная длительность размещения СМП в
БИ, установленная решением субъекта
Российской Федерации
Фактическая максимальная длительность
размещения СМП в БИ
Виды услуг, предоставляемых СМП в БИ
Кв.м.
Количество рабочих мест в БИ
Количество рабочих мест, оборудованных
Кв.м.
%
Мес.
Мес.
Мес.
Список
(план)
Шт.
Шт.
Значение
доступом в сеть Интернет
Количество компьютеров в БИ
Количество принтеров в БИ (индивидуального
и коллективного пользования)
Наличие переговорной комнаты
Площадь переговорной комнаты
Наличие зала для проведения лекций
Площадь зала для проведения лекций
Наличие оргтехники в коллективном доступе
Количество СМП в БИ (на дату составления
отчета)
Количество СМП в БИ (нарастающим итогом с
момента начала деятельности)
Средняя площадь, предоставленная в аренду
(субаренду) одному СМП (частное от деления
полезной площади БИ на количество СМП в
БИ)
Ставка арендной платы для СМП в течение 1
года размещения
Ставка арендной платы для СМП в течение 2
года размещения
Ставка арендной платы для СМП в течение 3
года размещения
Ставка арендной платы в БИ для СМП (1 года)
к ставке арендной платы за нежилые
помещения, находящиеся в собственности
субъекта Российской Федерации
Максимальный размер площади нежилых
помещений, предоставленных в аренду
(субаренду) СМП в БИ
Коэффициент обновления СМП в БИ (кол-во
СМП, заключивших договора аренды
(субаренды) в течение отчетного периода к
общему кол-ву СМП в БИ)
Общее количество административного
персонала БИ
Остаточная (за вычетом амортизации)
стоимость офисного, технического,
технологического оборудования БИ
Коэффициент технологичности БИ (стоимость
оборудования БИ на ед.площади нежилых
помещений БИ)
«Административная плотность» (кол-во
административного персонала к общей
площади нежилых помещений БИ)
«Коэффициент опеки» (соотношение кол-ва
административного персонала БИ к кол-ву
СМП)
Фонд оплаты труда административного
персонала (далее - ФОТ) БИ
ФОТ к полезной площади нежилых помещений
Шт.
Шт.
Да/нет
Кв.м.
Да/нет
Кв.м.
Список
Шт.
Шт.
Кв.м.
Тыс.
руб/кв.м/
в год/без
НДС
Тыс.
руб/кв.м/
в год/без
НДС
Тыс.
руб/кв.м/
в год/без
НДС
%
Кв.м.
%
Чел.
Тыс.руб.
Тыс.руб/к
в.м.
Число
%
Тыс.руб/
мес.
Тыс.руб./
БИ
Коэффициент полезности рабочего времени
(время, используемое для работы с СМП к
общему рабочему времени всех сотрудников
БИ)
% СМП в БИ, занимающихся научнотехнической деятельностью
Степень удовлетворенности инкубируемых
СМП ценой и качеством помещений,
оборудования, оснащения и т.д. БИ (по
результатам анонимных опросов)
Степень удовлетворенности СМП ценой и
качеством интеллектуальной поддержки со
стороны административного персонала БИ (по
результатам анонимных опросов)
Восприятие степени полезности БИ для
развития региона со стороны местного
сообщества (по результатам социологических
опросов)
Коэффициент удовлетворения спроса (кол-во
удовлетворенных заявок СМП к общему кол-ву
подаваемых заявок) на услуги БИ
Коэффициент «конкурентоспособности» услуг
БИ (объем услуг в натуральном выражении,
оказанных СМП, расположенным в БИ, к
общему объему услуг, оказанных
сотрудниками БИ)
Накопленный неудовлетворенный спрос на
услуги БИ (кол-во СМП, которым было
отказано в размещении)
Виды деятельности СМП в БИ
Состав конкурсной комиссии
Организация управления деятельностью БИ
Созданные рабочие места (нетто изменение)
Стоимость создания 1 рабочего места (общая
сумма бюджетных средств к нетто изменению)
кв.м.
%
%
%
%
%
%
%
Шт
Список
Список
Описание
Шт.
Тыс.руб./
Раб.место
Важным шагом в процессе мониторинга деятельности БИ является объективная
оценка результатов. В ходе этого этапа необходимо сформировать ответ на следующие
вопросы:
1. Какие направления деятельности отстают от плановых показателей? В чем
причина?
2. Какие направления деятельности опережают плановые показатели? В чем
причина?
3. Какие направления деятельности исполняются в соответствии с планом?
(В ходе оценки результатов полезным является личное общение с сотрудниками с
целью выявления наиболее проблемных зон, или, наоборот, точек роста. Также
необходимо отслеживать виды работ/мероприятий, реализованных, но не вошедших в
план деятельности бизнес-инкубатора, например, внеплановые задания, поступающие из
курирующего органа муниципального района).
Приложение №1
Сводная таблица о деятельности муниципального инкубатора Асиновского района Томской области производственного назначения
1. Общие положения
Наименование бизнес-инкубатора
(в т.ч. организационно-правовая форма)
Адрес бизнес-инкубатора
Телефоны, факс, e-mail бизнес-инкубатора
ФИО руководителя бизнес-инкубатора
ФИО ответственного сотрудника уполномоченного органа
исполнительной власти ответственного за направление бизнес инкубирования
Контактный телефон ответственного сотрудника уполномоченного
органа исполнительной власти ответственного за направление
бизнес - инкубирования
Дата ввода в эксплуатацию бизнес-инкубатора
Дата открытия (начала работы) бизнес-инкубатора
Общая площадь бизнес-инкубатора
Полезная площадь бизнес-инкубатора, кв.м.
Площадь, предназначенная для размещения СМП
Профиль бизнес-инкубатора
Перечень отраслей резидентов
Плановое количество рабочих мест
Количество рабочих мест на конец отчетного периода
Дата заключения первого договора с СМП
Стоимость аренды 1 кв.м , 1 год, 2 год, 3 год
Перечень услуг, оказываемых в бизнес-инкубаторе субъектам
малого предпринимательства
Перечень услуг, оказываемых за весь период деятельности до
конца отчетного периода
Общее количество СМП размещенных в бизнес-инкубаторе на
конец отчетного периода, ед.
Общее количество работников СМП размещенных в бизнесинкубаторе на конец отчетного периода, чел.
Общий годовой оборот СМП размещенных в бизнес-инкубаторе на
конец отчетного периода, тыс.руб.
Общий объем налоговых отчислений СМП (во все бюджеты) на
конец отчетного периода, тыс.руб.
Количество проинвестированных проектов*
Объем привлеченных инвестиций
*- заполняется только для инвестиционных бизнес-инкубаторов
II. Данные о деятельности компаний – резидентов бизнес – инкубатора
Наименование
размещенных
компаний
Направление
деятельности компаний
– резидентов бизнесинкубатора
Дата
Данные на дату заключения договора
заключени аренды
я договора
Объем
аренды
налоговых
Годовой
Количество
отчислений
оборот
работников
СМП (во
СМП, тыс.
СМП, чел.
все
рублей
бюджеты),
тыс. рублей
Наименование
компаний,
у
которых
закончился договор
аренды (в период с
начала
деятельности
бизнес-инкубатора
по
отчетный
период (01.01.2012
г.)
**- заполняется только для инновационных компании
Данные на конец отчетного периода
(или дату окончания договора аренды)
Количество
работников
СМП
размещенн
ого в БИ,
чел.
Годовой
оборот
СМП
размещенн
ого в БИ,
тыс. рублей
Объем
налоговых
отчислений
СМП (во
все
бюджеты),
тыс. рублей
III. Состояние приоритетных направлений и перспективах развития отраслей экономики
№
п/п
Субъект
Российской
Федерации
Томская
область
Отраслевая специфика СМП
размещенных в бизнесинкубаторе
обрабатывающие
производства
производство и
распределение
электроэнергии, газа и воды
сельское хозяйство
инновации
транспортные услуги
Иное:
информационные
услуги
иное
производство
(указать)
консалтинг
издательская
детальность
иная
деятельность
(указать)
ИТОГО:
Кол-во СМП
резидентов
бизнесинкубатора
на конец
отчетного
периода
Данные на дату заключения договора
аренды
Количество
работников
СМП, чел.
Годовой
оборот
СМП, тыс.
рублей
Объем
налоговых
отчислений
СМП (во все
бюджеты),
тыс. рублей
Данные на конец отчетного периода
(или дату окончания договора аренды)
Количество
работников
СМП
размещенных в
БИ, чел.
Годовой
оборот СМП
размещенных
в БИ, тыс.
рублей
Объем
налоговых
отчислений
СМП (во все
бюджеты),
тыс. рублей
Количество
выбывших
резидентов