Положение о Постоянных комиссиях Ученого совета

1. Общие положения
1.1. Постоянные комиссии Ученого совета создаются в целях повышения эффективности
работы Ученого совета, участия широкого круга специалистов высшей квалификации в
определении плана работы и подготовки решений совета. Ученый совет формирует
Постоянные комиссии по учебной работе, по научной работе, по взаимодействию с
практическими базами и лечебной работе, по экономике, финансам и социальному
развитию, по делам обучающихся, по международным связям,
наградная и др.
Постоянные комиссии работают в соответствии с Положением, принимаемым Ученым
советом и утверждаемым Ректором. Главной задачей Постоянных комиссий является
подготовка к рассмотрению Ученым советом вопросов по основным направлениям
деятельности Университета.
Вопросы, входящие в компетенцию Постоянных комиссий и требующие принятия
Ученым советом решений, включаются в повестку дня заседания Ученого совета после
предварительного рассмотрения соответствующими Постоянными комиссиями
1.2. Постоянные комиссии:
а) предлагают для включения в планы работы Ученого совета вопросы, относящиеся к
сфере деятельности комиссий;
б) представляют Ученому совету проекты решений с приложением, в необходимых
случаях, пояснительных записок, содержащих их обоснование;
в) осуществляют доработку внесенных в установленном порядке проектов решений
Ученого совета;
г) проверяют исполнение постановлений и решений Ученого совета, относящихся к сфере
деятельности комиссий;
д)
руководствуются
в
своей
деятельности
Стратегией
развития
Казанского
государственного медицинского университета.
1.3. Постоянные комиссии могут:
2
а) привлекать сотрудников и обучающихся Университета (в том числе путем создания
рабочих групп, направления материалов на экспертизу и т.п.) для подготовки вопросов,
рассматриваемых Ученым советом;
б) получать информацию, необходимую для всестороннего анализа и подготовки
вносимых на рассмотрение Ученого совета вопросов и осуществления контроля за
исполнением принятых решений;
в) знакомиться, в связи с подготовкой вносимых на рассмотрение Ученого совета
вопросов и осуществлением контроля за исполнением принятых решений, с состоянием
дел в Ученых советах факультетов.
1.4. При рассмотрении Постоянной комиссией вопросов, относящихся к сфере
профессиональных, трудовых и социальных интересов сотрудников и обучающихся
Университета, в ее работе с правом совещательного голоса принимают участие
представители Профкома сотрудников или Профкома студентов Университета.
2. Порядок формирования и работы Постоянных комиссий.
2.1. Постоянные комиссии Ученого совета формируются из числа членов Ученого совета.
Численный состав Постоянной комиссии составляет не менее 5 человек. Председатели
постоянных комиссий утверждаются Ученым Советом по представлению Ректора,
персональный состав комиссии для утверждения Ученому совету представляет ее
председатель, заместители председателя комиссии избираются на заседании постоянной
комиссии. Работа в постоянной комиссии учитывается при определении индивидуального
рейтинга и рейтинга кафедр.
2.2. Член Ученого совета может входить в состав только одной Постоянной комиссии.
2.3. В состав Постоянной комиссии входит проректор, если комиссия занимается
соответствующим направлением деятельности Университета.
2.4. Постоянная комиссия работает в соответствии с планом, принимаемым ею на учебной
год и утверждаемым Председателем Ученого совета. Комиссия проводит ежемесячно не
менее одного заседания. Даты и время проведения заседаний указываются в плане работы
комиссии. Внеочередные заседания Комиссии проводятся по поручению Ученого совета,
3
Ректора (в том числе на основании решений Ученых советов факультетов), а также по
инициативе председателя Постоянной комиссии или не менее ½ её членов.
3. Основные направления деятельности Постоянных комиссий
3.1. Комиссия по учебной работе:
а) экспертное сопровождение разработки основных направлений образовательной
политики Университета;
б) рассмотрение ходатайств Ученых советов факультетов по открытию новых
образовательных программ, созданию, реорганизации, ликвидации и переименованию
кафедр; Экспертиза проектов реализации новых форм обучения, учебных планов и
программ.
в) экспертиза нормативных документов, регламентирующих учебную деятельность
Университета, подлежащих рассмотрению Ученым советом Университета;
г) анализ предложений по совершенствованию содержания, организации и методического
обеспечения учебного процесса с целью интеграции образования, науки и практики, более
эффективного использования кадровых ресурсов и материально-технической базы
университета.
д) экспертиза показателей для системы управления качеством учебного процесса.
е) экспертиза результатов научно-методических исследований в области образования с
целью оценки перспективности их использования в университете.
3.2. Комиссия по научной работе:
а) разработка стратегических вопросов научно-исследовательской деятельности в
Университете;
б) ознакомление с основными направлениями и достижениями научно-исследовательской
работы основных подразделений Университета;
в) рассмотрение ежегодного отчета по научно-исследовательской работе Универсистета;
4
г) рассмотрение тематического плана научно-исследовательской работы Университета;
д) рассмотрение работ, выдвинутых на соискание университетских премий, и внесение в
Ученый совет предложений по присуждению премий;
е) рассмотрение работ, выдвинутых на конкурс научных трудов молодых ученых и
студентов Университета, и внесение в Ученый совет предложений по присуждению
премий (повышенных стипендий);
ж) экспертиза проектов локальных нормативных актов, вносимых на рассмотрение
Ученого совета, затрагивающих
вопросы научно-исследовательской
деятельности
Университета
з) экспертиза кандидатур российских и зарубежных ученых к присвоению звания
“Почетный профессор КГМУ” и выдвигаемых в государственные академии
и) подготовка предложений по объединению усилий научных коллективов университета и
сторонних организаций, направленных на разработку фундаментальных проблем науки и
практической медицины, укрепление связи научных исследований с учебным процессом,
усиления
влияния
научно-исследовательской
работы
на
качество
подготовки
специалистов.
к) подготовка предложений по принципам финансирования научных исследований,
проводимых университетом.
л) анализ работы научных журналов учредителем которых является КГМУ
3.3. Комиссия по экономике, финансам и социальному развитию:
а) рассмотрение сметы расходов и бюджета Университета;
б) анализ финансово-экономического состояния (бюджета) Университета;
в) оценка эффективности расходов и разработка предложений по экономии ресурсов;
г) разработка стратегических планов и программ социального развития Университета;
д) разработка экономических механизмов взаимодействия структурных подразделений
Университета.
5
3.4. Комиссия по делам обучающихся:
а) разработка концепции молодежной политики Университета;
б) выделение приоритетных направлений воспитательной и социальной работы с
обучающимися Университета;
в) разработка предложений по эффективному использованию финансовых и материальнотехнических средств, необходимых для проведения полноценной учебно-воспитательной,
культурно-массовой и спортивно-оздоровительной работы;
г) анализ эффективности проводимой в Университете и на факультетах Университета
воспитательной,
культурно-массовой
и
спортивно-оздоровительной
работы
с
обучающимися;
д) участие в развитии традиционных и создании новых форм самоуправления, изучение
потребностей, запросов, интересов обучающихся Университета;
е) экспертиза и представление кандидатов на получение именных стипендий
ж) рассмотрение локальных нормативных актов Университета, касающихся организации
учебы, быта, отдыха, организации досуга и социальной защиты обучающихся;
з) изучение потребностей; запросов, интересов обучающихся Университета.
3.5. Комиссия по взаимодействию с учебно-практическими базами и лечебной
работе:
а) разработка стратегических направлений формирования учебно-практической базы
КГМУ;
б) разработка стратегических направлений лечебной деятельности в КГМУ;
в) определение принципов развития клинической базы КГМУ;
г) контроль над состоянием лечебной работы на кафедрах КГМУ;
д) координация разработки и внедрения новых методов диагностики, лечения
и
реабилитации, осуществляемых на кафедрах и в подразделениях университета;
6
е) определение форм взаимодействия КГМУ с органами управления практического
здравоохранения;
ж) контроль над деятельностью стоматологической поликлиники КГМУ;
з) разработка предложений по осуществлению комплекса мероприятий по оздоровлению
сотрудников и студентов КГМУ;
и) определение стратегических направлений развития КГМУ в сфере платных
медицинских услуг на кафедрах и подразделениях;
к) определение направлений рекламных кампаний по продвижению различных видов
платных медицинских услуг.
3.6. Комиссия по международным связям:
а) анализ состояния и эффективности международного сотрудничества и образования
Университета;
б) участие в определении приоритетных направлений международного сотрудничества;
в) разработка предложений по развитию стратегических направлений в области
международных научно-технических и образовательных связей;
3.7. Наградная комиссия
а) экспертиза кандидатур на присвоение почетных званий Российской Федерации и
Республики Татарстан;
б)
рассмотрение
представлений
к
государственным
и
иным
премиям,
государственным, правительственным и отраслевым наградам.
4. Контроль деятельности Постоянных комиссий:
4.1. Постоянные комиссии подотчётны Ученому совету.
4.2.
Текущий контроль работы Постоянных комиссий осуществляют председатель и
заместитель председателя Ученого совета.
7