Современные проблемы экономики

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский государственный машиностроительный университет
(МАМИ)»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
_________________________/С.А.Зайцев/
«_____» _______________________2012 г.
Рабочая программа дисциплины
Современные проблемы экономики (2 модуль)
Направление подготовки
080200.68 «Менеджмент»
Профиль «Управление инновационными проектами»
Квалификация (степень) выпускника
магистр
Форма обучения
очная
Москва 2012
1
1. Цели освоения дисциплины.
Основной целью дисциплины является формирование у студентов критического
взгляда на процессы происходящие в национальной и мировой экономике.
2. Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Современные проблемы экономики» относится к вариативной части
Профессионального цикла. Дисциплина позволяет сформировать у студента комплексное
восприятие экономических проблем связанных с диссонансом развития конкурентной
среды и эколого-социальных последствий интенсивного развития экономики. Для
успешного освоения данной дисциплины студенты должны иметь базовые знания курса
бакалавриата по направлению «Менеджмент», методов принятий управленческих
решений, маркетинга, инновационного менеджмента, экономики, методов исследований в
менеджменте, деловой этики.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины «Современные проблемы экономики»
Способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК- 2);
способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения
(ОК- 3);
способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их
последствия (ОК-4);
обладание навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-б);
способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами)
сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);
умение использовать современные методы управления корпоративными
финансами для решения стратегических задач (ПК-3);
способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и
обеспечивать их реализацию (ПК-4);
способность использовать количественные и качественные методы для проведения
научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5)
владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и
рынков в глобальной среде (ПК-6)
владение методами стратегического анализа (ПК-7)
способность готовить аналитические материалы для управления бизнеспроцессами и оценки их эффективности (ПК-8)
способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные
отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные
научные проблемы (ПК-9);
способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с
разработанной программой (ПК-11);
способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного
отчета, статьи или доклада (ПК-12);
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать: основные направления современной научной мысли, фундаментальные
процессы и механизмы, действующие на различных уровнях экономических систем.
Уметь: принимать стратегические управленческие решения в области устойчивого
развития экономических систем, управлять и развивать человеческий капитал
организации, развивать научный стиль мышления, креативные и аналитические
способности т.д.
Владеть навыками самостоятельного принятия решений, стратегического
управления организацией, ведения научной деятельности, разработки и модифицировании
инструментов стратегического и финансового менеджмента, маркетинга и т.д.
2
Демонстрировать способность и готовность к практической деятельности,
ориентированной на инновационное развитие и т.д.
4. Структура и содержание дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единицы (180 часов), из
них 48 часов аудиторных занятий (16 лекций, 32 семинара), 132 часа самостоятельной
работы. Содержание дисциплины и календарный план представлены в приложении 1.
Содержание разделов дисциплины.
Тема 1. Современные проблемы менеджмента.
Общеэкономические проблемы. Конкурентоспособность. Эффективность. Дефицит
ресурсов. Нелинейное управление. Теория катастроф. Адаптивное управление.
Построение оптимальных робастных регуляторов. Игровые методы в управлении.
Интеллектуальное управление. Информационные, вычислительные, организационные и
логические технологии в управлении. Эволюционное и революционное развитие.
Модернизация экономики. Реставрация промышленности. Технологическое отставание и
прогресс. Инновационный прорыв и инновационное развитие. Информационная
экономика. Экономика знаний. Виртуализация экономики. Устойчивое развитие.
Устойчивость и конкурентность в экономике. Пути развития экономики
Тема 2. Экономические аспекты управленческой деятельности
Теория экономических механизмов. Экономика индивидуума. Микроэкономика.
Экономика
фирмы.
Управление
нематериальными
составляющими
конкурентоспособности. Нематериальные активы и ценности. Интеллектуальный капитал.
Информационный капитал. Жизненный цикл инноваций. Прибавочный продукт и
прибыль в инновационной деятельности. Участники инновационной деятельности и их
функции.
Тема 3. Правовые основы управленческой деятельности
Международное право. Правовые системы. Гражданское и трудовое право.
Регламентация управленческой деятельности. Арбитражный процесс. Процедуры
антикризисного управления. Правовые аспекты научно-исследовательской деятельности.
Правовой статус инновационной деятельности.
Тема 4. Методы стратегического менеджмента
Проактивное управление. Анализ внешней среды фирмы. Анализ внутренней
среды. Формирование миссии и целей фирмы. Выбор и разработка стратегии на уровне
стратегической зоны хозяйствования. Анализ портфеля диверсифицированной фирмы.
Проектирование организационной структуры. Политика фирмы. Управленческий анализ.
Контроллинг. Управление организационным развитием. Реструктуризация и
реорганизация. Управление конкурентоспособностью. Бережливое производство.
Всеобщее управление качеством. Шесть сигма. Цикл Деминга. Ассоциированная система
менеджмента качества. Стратегическое планирование. Бюджет. Стратегия «голубых
океанов». Создание новых рынков. Проектный менеджмент. Стадии проектного
менеджмента. Участники проектов. Инструменты управления проектами. Делегирование
полномочий. Современные подходы к формированию стратегий. Школа дизайна. Школа
планирования. Школа позиционирования. Школа предпринимательства. Когнитивная
школа. Школа обучения. Школа власти. Школа культуры. Школа внешней среды. Школа
конфигурации.
Тема 5. Управление человеческим капиталом
Управление мотивацией. Типы мотивации. Рациональная и иррациональная
мотивация. Конфликтология. Конструктивные конфликты. Организационная культура.
Организационная философия. Человеческие ресурсы и капитал. Методы и принципы
управления персоналом.
Тема 6. Финансовый менеджмент
Фундаментальный анализ. Управление денежными потоками. Теория временной
стоимости денег. Инвестиции. Привлечение инвестиций. Инвестиционные инструменты.
3
Инвестиционные портфели. Управление инвестициями. Дивидендная политика.
Управление стоимостью компании. Инструменты налоговой оптимизации. Лизинг.
Налоговое планирование.
Тема 7. Маркетинг
Клиентский капитал. Рыночные активы. Аффекты в экономике. Теория сигналов в
экономике. Асимметрия информации. Виртуальное качество. Социальный, этический и
экологический маркетинг. Сетевой маркетинг. Маркетинг отношений. Системы
управления взаимоотношениями с клиентами. Доверительный маркетинг.
Тема8. Логистика
Управление потоками. Just In Time. Distribution requirements planning/ Manufacturing
resource planning. Enterprise resource planning. Lean production. Customer Synchronized
Resource Planning. Система двух уровней. Двухбункерная схема. Модель с постоянной
периодичностью заказа. Метод АВС. Нестационарные и стохастические модели
управления запасами. Логистический подход к управлению. Экономическая сущность
транзакционных издержек. Директивное и рыночное управление потоками. Интеграция.
Диверсификация. Структуры корпоративного управления. Холдинги. Альянсы. Концерны.
Тема 9. Социальная ответственность
Социальная ответственность бизнеса. Личная социальная ответственность
менеджера. Этические, идеологические, экономические предпосылки социальной
ответственности.
5. Образовательные технологии
В процессе обучения проводятся ролевые и деловые игры, разборы деловых
кейсов, дискуссии. Планируется проведение мастер-классов специалистов в области
проектного менеджмента.
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение
самостоятельной работы студентов
Контрольные вопросы для аттестации по итогам освоения дисциплины:
1.
Возможные пути развития экономики – устойчивое развитие.
2.
Возможные пути развития экономики – информационная и виртуальная
экономики.
3.
Возможные пути развития экономики – экономика знаний.
4.
Возможные пути развития экономики – экономика инноваций.
5.
Глобализационные процессы в экономике.
6.
Проблемы устойчивого развития глобальной экономики.
7.
Феномены глобальной экономики: транснациональные корпорации и
мировые рынки.
8.
Вклад российских ученых в развитие мировой экономической мысли:
особенности развития экономической науки в России.
9.
Бюджетное ограничение, кривые безразличия, эффект дохода и эффект
замещения.
10.
Денежное обращение; формирование денежных потоков в современных
хозяйственных системах.
11.
Формирование и оптимизация производственной структуры промышленного
предприятия.
12.
Техническое перевооружение, реконструкция и модернизация предприятий.
13.
Организация и регулирование рыночной инфраструктуры промышленного
производства.
14.
Международное разделение труда и экономическая интеграция.
15.
Развитие современных форм ведения международного бизнеса.
4
Дефекты рынка: общественные блага, экстерналии (внешние эффекты),
асимметричная информация, монополия и олигополия.
17.
Инновационный потенциал предприятий, отраслей и комплексов в
промышленности.
18.
Теории экономического роста и циклы экономической активности. Факторы
экономического развития.
19.
Экономические ограничения: граница производственных возможностей,
компромисс общества между эффективностью и равенством, компромисс
индивида между потреблением и досугом.
20.
Экономические риски и неопределенность; проблема выбора оптимального
решения. Альтернативная стоимость.
В процессе обучения студенты должны подготовить реферат по актуальным
проблемам современности, связав данные проблемы с развитием своей темы
диссертационного исследования.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основное учебно-методическое обеспечение дисциплины
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. СпБ.: Питер,
2011 – 344 с.
2. Сорокина Г.П. Нематериальные составляющие конкурентоспособности.
2011г.301стр.
Дополнительное учебно-методическое обеспечение дисциплины
3.
Амблер Т. Практический маркетинг/ Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.
Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001. – 400с.
2.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999. —
416 с.
3.
Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг = Marketing: An Introduction.
— 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 832.
4.
Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент:
концепции и ситуации для анализа = Strategic Management: Concepts and Cases. — 12-е
изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 328.
5.
Ашманов И. С. Жизнь внутри пузыря. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
— С. 208.
6.
Бернет Дж. Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: инновационный
подход/ Пер. с англ. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2001. – 864 с.
7.
Бесекерский, В. А., Попов, Е. П. Теория систем автоматического
регулирования. — СПб.: Профессия, 2004. — 749 с.
8.
Ведута, Е. Н. Стратегия и экономическая политика государства. — М.:
Академический проспект, 2004. — 456 с.
9.
Ведута, Н. И. Социально эффективная экономика / Под общей ред. докт.
экон. наук. Ведута Е. Н. — М.: РЭА, 1999. — 254 с.
10.
Ведута, Н. И. Экономическая кибернетика. — Мн: Наука и техника, 1971. —
318 с.
11.
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное
пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
12.
Гринберг П. CRM со скоростью света = CRM at speed of light. — СПб.:
Символ Плюс, 2007. — 528 с.
13.
Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. — М.: ТЕИС, 2004.
— 239 с.
14.
Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мэрфи-мл. П. Современная логистика. 8-е
изд. — М.: Издательский дом Вильямс , 2009.
15.
Зви Боди, Алекс Кейн, Алан Маркус Принципы инвестиций = Essentials of
Investments. — М.: «Вильямс», 2004. — С. 984.
16.
5
16.
Ким Хелдман Профессиональное управление проектами. — «Бином»
«Москва», 2005. — С. 517.
17.
Котлер Ф., Вероника Вонг, Джон Сондерс, Гари Армстронг Основы
маркетинга, 4-е европейское издание = Principles of Marketing: European Edition 4th. — М.:
«Вильямс», 2007. — С. 1200.
18.
Круминьш Н., Витолиньш К. Логистика в Восточной Европе. — М: SIA,
2007 г.
19.
Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.
Пер. с французского. СПб.: Наук, 1996. – 589с.
20.
Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки
эффективности.. — Омега-Л «Москва», 2008. — С. 252.
21.
Макиавелли Н. Государь. Сборник. – М.: АСТ, 2009. – 280 с.
22.
Малхотра, Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое
руководство, 4-е издание.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 1200 с.
23.
Маркетинг для менеджеров: Учебное пособие / И.В. Алешина. – М.: ФАИРПРЕСС, 2003. – 456 с.
24.
Маркетинг: учебник для вузов/Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х.Анн; Под
общ. ред. Г. Л. Багиева.-М.: ОАО «Изд-во „Экономика“», 2001. — 703 с.
25.
Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2000. — 704 с.
26.
Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т. —
СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.1. — 468 с.
27.
Минаев Д.В. Маркетинг в схемах и моделях / Серия «Высшее
профессиональное образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 480 с.
28.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. — СПб.:
«Питер», 2000.
29.
Мирошник, И. В., Никифоров, В. О., Фрадков, А. Л. Нелинейное и
адаптивное управление сложными динамическими системами. — СПб.: Наука, 2000. —
548 с.
30.
Новиков Д. А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. —
М.: Физматлит, 2007. — 584 с.
31.
Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство
по подготовке к сдаче сертификационного экзамена.. — «КУДИЦ-ПРЕСС», 2008. — С.
416.
32.
Петров В. С. Теория и практика инвестиционного анализа фондовых
активов. Информанализ. — М: Маркет ДС, 2008. — С. 480.
33.
Под ред. Дж. Ферна и Ли Спаркса Логистика и управление розничными
продажами = Logistics and retail management. — 2-е. — Новосибирск: Сибирское
университетское изд-во, 2007. — С. 263.
34.
Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и
проектами = Managing High Technology Programs and Projects. — М.: «Академия АйТи»,
2004. — С. 472.
35.
Роман Хибинг, Скотт Купер. Маркетинг. The Successful Marketing Plan: A
Disciplined and Comprehensive Approach. – М.: Эксмо, 2010. – 848 с.
36.
Савенок Владимир Степанович Личный финансовый план. Первый шаг к
финансовой независимости. — Питер, 2009. — С. 320.
37.
Стэнли Э. Портни Управление проектами для "чайников" = Project
Management For Dummies. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 368.
38.
Сэндидж Ч. И. Реклама: теория и практика. — М.: Прогресс, 1989. — 620 с.
39.
Том ДеМарко Deadline. Роман об управлении проектами. — «ВЕРШИНА»
«М», 2006. — С. 143.
40.
Траут Дж., Райс Эл. Маркетинговые воны. – СпБ.: Питер, 2006. – 256 с.
6
41.
Тюкин И. Ю., Терехов В. А., Адаптация в нелинейных динамических
системах, (Серия: Синергетика: от прошлого к будущему), Санкт-Петербург: ЛКИ, 2008.
— 384 с.
42.
Филип Котлер, Гари Армстронг. Основы маркетинга. Профессиональное
издание. (Principles of Marketing). М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2009 г. – 1072 с.
43.
Философия управления обществом, провинцией, фирмой в этнокультурном
и реформационном аспектах в теории и методологии субстратного подхода / Отв. ред.
А.А. Гагаев, А.А. Румянцев. — Саранск, 2009 год. — С. 79,324,340,366. — 696 с.
44.
Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование: от теории к
технологии: Учеб. пособие.. — Белгород: Обл. типография, 2009. — 304 с
45.
Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер, 2003. – 752с.
46.
Экологический менеджмент: Учебник для ВУЗов. / Н. Пахомова, К. Рихтер,
А. Эндрес. — СПб: Питер, 2003.
Программное обеспечение и Интернет-ресурсы, 2011 г.
1. http://www.libertarium.ru/ Московский Либертариум
2. http://www.rbc.ru/ РБК
3. http://www.inno.ru/ Конкурс русских инноваций
4. http://crmp.mami.ru/ Центр развития молодежного предпринимательства МГТУ
"МАМИ"
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Презентационное оборудование (проектор, экран, ноутбук с установленным
программным обеспечением MS Office Professional).
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО (с учетом
рекомендаций и ПрООП ВПО) по направлению и профилю подготовки 080200.68
«Управление инновационными проектами»
Авторы к.э.н., доцент кафедры
«Менеджмент»
Захаров А.В.
ассистент кафедры
«Менеджмент»
Громова А.А.
Заведующая кафедрой «Менеджмент»
Г.П.Сорокина
Одобрено на методической комиссии 080000 «Экономика и управление» 11.04.2012 г.
Протокол 5МиМ
Сопредседатель методической комиссии
Проф., к.э.н.
Г.П.Сорокина
7
Неделя
семестра
Семестр
Структура и содержание дисциплины «Современные проблемы экономики» по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент»
профиль «Управление инновационными проектами» очная форма обучения
Приложение 1
Раздел
Виды учебной работы,
Виды самостоятельной работы студентов
Формы
включая самостоятельную
аттестации
работу студентов и
трудоемкость в часах
Л П/С Лаб СРС КСР К.Р. К.П. РГР Реферат П.И.
Э
З
Современные
проблемы 2
5
2 2
10
1.
+
менеджмента
Дискуссия на актуальную 2
6
0 2
4
2.
тему
Экономические
аспекты 2
6
2 0
10
3.
+
управленческой
деятельности
Решение кейсов
2
7
0 4
6
4.
Правовые
аспекты 2
8
2 2
14
5.
+
управленческой
деятельности
Методы
стратегического 2
9
2 2
14
6.
+
менеджмента
Деловая игра
2
10
0 4
2
7.
Управление
человеческим 2
11
2 2
14
8.
+
капиталом
Управленческие бои
2
12
0 4
2
9.
Финансовый менеджмент
2
13
2 2
14
10.
+
Маркетинг
2
14
1 3
14
11.
+
Логистика
2
15
1 3
14
12.
+
Социальная ответственность 2
16
2 2
14
13.
+
Итого
16 32
132
2 а.р.
+
Заведующая кафедрой «Менеджмент»
Г.П.Сорокина
Одобрено на методической комиссии 080000 «Экономика и управление» 11.04.2012 г. Протокол 5МиМ
Сопредседатель методической комиссии проф., к.э.н.
Г.П.Сорокина
8