ГЛАВНОЕ КОМАНДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ ВОЙСК

ПРАКТИЧЕСКИЙ КОММЕНТАРИИ
должностным лицам органов по работе
с личным составом по организации моральнопсихологического обеспечения
СОДЕРЖАНИЕ:
I РАЗДЕЛ
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
С ВОЕННОСЛУЖАЩИМИ
1.
Планирование
и
проведение
мероприятий
по
морально-психологическому
обеспечению в воинской части (подразделении)
2. Организация общественно-государственной подготовки
3. Особенности организации морально-психологического обеспечения боевой службы
в караулах по охране военных городков, застав и КПП на территории Чеченской
Республики
4. Планирование и проведение индивидуальной воспитательной работы в воинской
части (подразделении).
5. Общественные организации
а). Совет офицерского собрания
б). Совет военнослужащих, проходящих военную службу по контракту на должностях
прапорщиков и сержантов.
в) Основные направления работы офицеров с сержантским составом.
г) Обязанности сержантов по организации и проведению воспитательной работы с
личным составом
д) Положение о Совете сержантов батальона
е) Организация работы Совета воинского коллектива подразделения ж) Женские
советы и женские организаторы
Общие положения
Задачи и организация работы женского совета
Заседание женского совета
Планирование работы
Общее собрание женщин воинской части (подразделения)
Отчетность и документация женского совета и женского организатора .
Документация
Оформление протоколов
Хранение документов
Выборы женских советов и женских организаторов
ПРИЛОЖЕНИЯ:
Приказ командира воинской части "Об организации общественно-государственной
подготовки на 200_ год". Приложение № 1
План морально-психологического обеспечения боевой службы караула по охране
военного городка. Приложение № 2
Обязанности актива караула по охране военного городка. Приложение № 3.
План инструктажа актива, заступающего в караул. Приложение № 4
План индивидуальной воспитательной работы в воинской части. Приложение№5
План индивидуальной воспитательной работы с личным составом роты на месяц.
Приложение № 6
Содержание дневника индивидуальной воспитательной работы сержанта. Приложение №
7
Обязанности председателя и заместителя председателя Совета сержантов батальона.
Приложение № 8
Список сержантов батальона. Приложение № 9
План работы Совета сержантов 1 батальона в/ч 0000. Приложение № 10
Протокол заседания совета сержантов 1 батальона в/ч 0000. Приложение № 11
Состав совета воинского коллектива ___ роты в\ч 0000. Приложение № 12
План работы совета воинского коллектива роты на месяц. Приложение № 13
Протокол общего собрания военнослужащих роты. Приложение № 14.
Протокол совещания совета воинского коллектива. Приложение № 15
Список состава женского совета воинской части. Приложение № 16
Список жен военнослужащих (военнослужащих-женщин) и учет посещения мероприятий.
Приложение № 17
План работы женского совета воинской части. Приложение № 18
Протокол общего собрания жен военнослужащих воинской части. Приложение № 19
Протокол заседания женского совета воинской части. Приложение № 20
I раздел:
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ С ВОЕННОСЛУЖАЩИМИ
I. Планирование и проведение мероприятий по морально-психологическому обеспечению
в воинской части (подразделении).
Успешное выполнение служебно-боевых задач воинской частью (подразделением) в
значительной
степени
зависит
от
умелого
планирования
его
моральнопсихологического обеспечения.
План МПО служебно-боевой деятельности разрабатывает заместитель по работе с
личным составом и утверждается командиром.
Планирование осуществляется:
- в отделениях (соединений), группах (воинских частей) по работе с личным
составом - на квартал;
- в подразделении (батальоне, роте, батарее)
на месяц;
- в карауле (войсковом наряде) - на период выполнения служебно-боевой задачи.
Планирование МПО во всех структурах (до батальона включительно) осуществляется
по направлениям, а в подразделениях - по дням.
При необходимости составляются перспективные планы во исполнение требований
приказов,
В планах МПО необходимо указывать:
1. Основные задачи МПО на соответствующий период.
2. Мероприятия старшего начальника.
3. Мероприятия по следующим направлениям:
- по воспитательной работе;
- по укреплению воинской дисциплины и правопорядка в воинской части
(подразделении);
- по социально-психологической работе;
- по социально-правовой работе;
- по культурно-досуговому и информационному обеспечению.
4. Мероприятия с отдельными категориями военнослужащих:
- с офицерами;
- с прапорщиками и военнослужащими проходящими военную службу по контракту на
должностях солдат и сержантов;
- с сержантами;
- с военнослужащими различных призывов.
5. Мероприятия с активом и организациями войсковой общественности.
6. Мероприятия с взаимодействующими органами.
7. Мероприятия индивидуальной воспитательной работы.
В объединении, соединении и воинской части ежемесячно необходимо разрабатывать
графики контроля и участия лиц командования, офицеров управления в проведении
воспитательных мероприятий. Кроме того, в распорядке дня должно быть указано
время для:
- информирования личного состава;
- прослушивания радио и просмотра телепрограмм;
воспитательной,
культурно-досуговой
и
спортивно-массовой
работы.
Информирование личного состава должно проводится:
- с военнослужащими, проходящими военную службу по призыву - два раза в неделю
по 30 минут;
- с военнослужащими по контракту - по 50 минут еженедельно. Проведение
мероприятий воспитательной, культурно-досуговой и спортивно-массовой работы
предусматривать не менее 3-х раз в неделю продолжительностью 50 минут. В
расписании занятий должно быть указаны темы:
- информчасов;
- занятий по общественно-государственной подготовке;
- мероприятий воспитательной работы;
- подведение итогов.
В
воинских
частях
практикуется
ежемесячное
проведение
единых
дней
информационно-воспитательной
работы,
с
привлечением
к
проведению
данных
мероприятий лиц командования, офицеров управления.
В подразделениях ежеквартально, с участием лиц командования, офицеров
управления должны проводится вечера вопросов и ответов. По их результатам должны
приниматься оперативные меры по реализации предложений (обращений) военнослужащих
и информирование личного состава о принимаемых решениях.
В
целях
повышения
методического
мастерства
заместителей
командиров
подразделений по работе с личным составом в воинской части ежемесячно планируется
и проводится день профессиональной подготовки. '
Обучение
членов
войскового
актива
практике
организации
мероприятий
воспитательной работы осуществляется: актива роты - 1 день ежемесячно, в
батальоне - 1 день в квартал, актива воинской части - 1 день ежеквартально.
II. Организация общественно-государственной подготовки.
Общественно-государственная
подготовка
военнослужащих
является
основным
предметом обучения и проводится во всех видах служебно-боевой деятельности. Общее
руководство общественно-государственной подготовкой военнослужащих возложено на
командира воинской части (подразделения), а ее непосредственную организацию
осуществляет заместитель по работе с личным составом.
Порядок организации занятий, персональный состав руководителей групп и их
помощников,
система
контроля
за
качеством
проведения
занятий,
вопросы
теоретической и методической подготовки руководителей (помощников руководителей)
групп определяются приказом командира воинской части на учебный год. Перед
началом каждого периода обучения уточняется состав руководителей групп и их
помощников (Приложение №1)
Планирование изучаемых тем осуществляется на основании типовых учебных планов
на год,. Разрешается изменять до 30 процентов тем занятий и учебных часов в
рамках
общего
времени,
предусмотренного
типовыми
учебными
планами,
последовательность их изучения с учетом служебного предназначения воинских частей
(подразделений), особенностей и характера выполняемых задач. Учебный план по ОГП
в воинской части должен быть утвержден командиром из расчета отводимого
количества часов на год:
- с военнослужащими проходящими военную службу по контракту:
а) с офицерами, прапорщиками - 40 часов;
б) с сержантами, солдатами:
- проходящими военную службу в органах управления, на самостоятельных участках
работы - 40 часов;
- с проходящими военную службу в подразделениях - 80 часов;
- с военнослужащими, проходящими военную службу по призыву:
с сержантами, солдатами - 80 часов.
Периодичность проведения занятий:
- с офицерами - не менее 4 часов в месяц;
- с прапорщиками и военнослужащими, проходящими военную службу по контракту на
должностях солдат и сержантов - не реже 2 раз в месяц по 2 часа;
- с солдатами и сержантами, проходящими военную службу по призыву - не реже 1
раза в неделю по 2 часа,
С личным составом вновь формируемых воинских частей в период боевого
слаживания, а также выполняющих служебно-боевые задачи в ПВД, при участии в
боевых
действиях
и
специальных
операциях
занятия
проводятся,
с
учетом
складывающейся обстановки не реже 1 раза в неделю в течение 1 часа методом
группового и индивидуального информирования.
Учебные группы создаются, как правило, в количестве 25 человек:
- с офицерами воинских частей с учетом должностного предназначения;
- с прапорщиками, военнослужащими по контракту на должностях солдат и сержантов
- в органах управления и подразделениях (если нет возможности или нецелесообразно
создавать отдельные группы, разрешается занятия с этой категорией военнослужащих
проводить в составе групп в соответствии со штатной принадлежностью);
- с сержантами по призыву - в ротах; I
- с солдатами в составе штатных подразделений (во взводах, группах).
Военнослужащие-женщины включаются в состав учебных групп в соответствии с
занимаемыми должностями и воинскими званиями. Допускается объединение групп
сержантов и солдат при проведении занятий по общим для них темам.
Планы и конспекты занятий утверждаются непосредственными начальниками.
Контроль за организацией и проведением занятий по ОГП осуществляется на
регулярной основе. Графики контроля разрабатываются во всех управленческих
аппаратах и утверждаются соответствующими командирами (начальниками).
Нормы участия офицерского состава в контроле за занятиями:
- офицеры управления - не реже 1 раза в квартал;
- офицеры подразделений - не реже 1 раза в месяц.
Подготовка руководителей групп проводится:
- инструкторско-методические занятия с офицерами - в системе командирской
подготовки;
- учебно-методический сбор с руководителями групп прапорщиков, сержантов и
старшин воинских частей и подразделений - в воинских частях перед каждым периодом
обучения по 2 дня;
- семинар с руководителями групп военнослужащих подразделений - в батальонах
или управлениях воинских частей не менее 2-х часов ежемесячно;
- индивидуальное и групповое инструктирование - перед каждым занятием по ОГП.
Подготовка помощников руководителей групп:
- в управленческих аппаратах - методом инструктирования перед каждым занятием;
- в подразделениях: в батальонах в ходе однодневного семинара перед каждым
периодом обучения; в ротах - на инструктажах еженедельно.
Обзоры и приказы о состоянии общественно-государственной подготовки в воинской
части и соединении издаются не реже 1 раза в квартал.
III. Особенности организации морально-психологического
обеспечения боевой службы в караулах по охране военных городков,
застав и КПП на территории Чеченской Республики.
Особенность выполнения задач боевой службы в караулах по охране военных
городков, застав и КПП на территории Чеченской Республики обусловлена тем, что
подразделение назначенное в караул, выполняет служебно-боевую задачу находясь в
пункте постоянной дислокации. Однако в отличие от других мест, личному составу
приходится постоянно находится в условиях возможного вооруженного нападения
бандформирований, неприязненного отношения части населения к военнослужащим.
Ограничение передвижения по территории Республики, как правило с оружием,
постоянное нахождение в военном городке или в карауле, а при несение службы на
заставе личному составу придется находиться и в условиях длительного отрыва от
коллектива подразделения, части.
В то же время при несении службы необходима постоянная готовность к энергичным
действиям, быстрота мышления, обостренная наблюдательность, умение самостоятельно
оценивать обстановку, принимать решение и быстро приводить его в исполнение.
Обстоятельства постоянно заставляют военнослужащих думать о вероятной опасности.
Поэтому повседневная служба, жизнь и быт личного состава связана со
значительными физическими и моральными нагрузками, что не может не влиять на психику и
физическую активность человека.
Все
вышеперечисленное
налагает
особенности
при
организации
моральнопсихологического обеспечения боевой службы караула по охране военного городка,
заставы и КПП.
В ходе воспитательной работы необходимо формирование таких качеств как:
постоянная бдительность и боеготовность, способность на решительные действия в
условиях
вооруженного
нападения
бандформирований,
выдержка,
самообладание,
взаимопомощь и взаимовыручка, способность распознавать возможные провокации со
стороны граждан, проявление высокой принципиальности и предъявление высокой
требовательности по соблюдению пропускного режима на КПП, корректность при
обращении с гражданским населением.
При организации социально-правовой работы предусмотреть проявление постоянной
заботы по созданию жилищно-бытовых условий особенно в местах несения службы,
разъяснению
личному
составу
положенных
льгот,
своевременном
обеспечении
положенными видами довольствия, оказание помощи в разрешении личных вопросов.
Средствами
культурно-досуговой
работы
обеспечить
полноценный
отдых
военнослужащих перед заступлением на службу.
Проведение мероприятий социально-психологической работы позволит поддерживать
морально-психологическое состояние на уровне, позволяющем успешно выполнять служебно-боевые задачи.
1. Обязанности заместителя командира подразделения по работе с личным
составом по организации и проведению МПО боевой службы
Заместитель командира подразделения по работе с личным составом непосредственно
организует и проводит мероприятия морально-психологического обеспечения боевой
службы караулов по охране военных городков застав, КПП
обязан:
1. Информировать личный состав об обстановке, разъяснять ему поставленные
задачи, приказы и распоряжения, порядок их выполнения.
2. Подбирать и расставлять личный состав по караулам, сменам, постам с учетом
их морально-психологических и деловых качеств, опыта службы, индивидуальных
особенностей.
3. Воспитывать у личного состава караулов, войсковых нарядов высокую
бдительность и ответственность за выполнение задач боевой службы, стремление
глубоко изучать правила несения боевой службы, внедрять положительный опыт в
практикуй службы.
4. Постоянно изучать настроение, морально-психологическую под-готовку личного
состава, мобилизовать его на преодоление трудностей и решительные действия при
несении боевой службы.
5. Проявлять постоянную заботу об обеспечении военнослужащих всем необходимым
для выполнения задач боевой службы.
6. Организовывать морально-психологическое обеспечение боевой службы и
обеспечивать активное участие в проведении мероприятий офицеров, прапорщиков и
актива.
7. Подбирать в караулы, войсковые наряды актив, обобщать опыт и учить его
практике воспитательной работы.
8. Для каждого караула, войскового наряда, наряжаемого на одни сутки или
несколько суток, разрабатывать план морально-психологического обеспечения, в
котором указывается состав и расстановка актива, какие мероприятия, с кем и кто
обязан провести.
В плане предусматриваются следующие мероприятия:
- информация о важнейших событиях в России, на территории Северо-Кавказского
региона
РФ,
жизни
части
и
подразделения,
доведение
оперативно-служебной
обстановки;
- изучение уставов, инструкций по службе;
- оказание взаимопомощи при несении боевой службы;
- проведение индивидуальных и групповых бесед;
- изучение и повторение материалов по телам общественно-государственной
подготовки;
- чтение художественной литературы;
- коллективное чтение и обсуждение статей из газет и журналов;
- просмотр телевизионных передач;
- прослушание радиопередач:
- выпуск боевых листков и листков-молний;
- игры в шахматы и шашки;
- спортивные мероприятия.
Активу и другим военнослужащим из состава караулов, выполняющих служебно-боевую
задачу менее суток, даются конкретные индивидуальные задания по воспитательной
работе.
В период подготовки к боевой службе заместитель командира по РЛС:
1. Составляет план морально-психологического обеспечения боевой
службы
(Приложение №2).
2. Принимает участие в подборе, расстановке военнослужащих по караулам, сменам
и постам, разъясняет обстановку, характер и особенности задач боевой службы,
порядок их выполнения.
3. Назначает актив караула (войскового наряда) (Приложение № 3).
4. Определяет задачи и обязанности начальника караула и актива, содержание,
формы и методы мероприятий морально-психологического обеспечения боевой службы
(Приложение №4).
5. Обеспечивает актив необходимой литературой, газетами, журналами, настольными
играми.
6. Проводит беседы с различными категориями военнослужащих о личной примерности
в выполнении служебно-боевых задач.
7. Инструктирует офицеров, прапорщиков, назначенных для контроля боевой службы,
о формах и методах морально-психологического обеспечения боевой службы,
проверяет их готовность к ее проведению мероприятий МПО в караулах (войсковых
нарядах).
В период несения боевой службы:
1. Осуществляет контроль за проведением мероприятий морально-психологического
обеспечения боевой службы в караулах (войсковых нарядах).
2. Принимает в них личное участие.
3. Обращает внимание на повышение роли и ответственности каждого за выполнение,
стоящих задач, соблюдение мер безопасности.
4. Всеми формами и методами воспитательной работы широко популяризирует лучших
воинов, их умение и решительные действия, настойчиво борется с упрощенчеством и
послаблениями в боевой службе.
5. Постоянно заботится о здоровье военнослужащих, об удовлетворении их всем
необходимым для несения боевой службы, обеспечении их нормального отдыха и
питания.
После выполнения задач боевой службы:
1. Заслушивает сообщения начальника караула и актива о проведенных мероприятиях
морально-психологического обеспечения боевой службы, настроениях и запросах
личного состава, о положительных примерах в службе и предложения о поощрении
отличившихся воинов, о мерах по устранению выявленных недостатков.
2. Доводит до военнослужащих примеры высокой бдительности, умелых и решительных
действий солдат и сержантов.
3. Отражает результаты боевой службы в наглядных средствах воспитания.
4. Подводит итоги работы актива.
5. Проявляет заботу о поощрении отличившихся воинов, умело действовавших при
несении боевой службы.
6. Докладывает заместителю командира части по РЛС и командиру подразделения о
проведенных мероприятиях морально-психологического обеспечения боевой службы и
состоянии воинской дисциплины.
IV. Планирование и проведение индивидуальной воспитательной
работы в воинской части (подразделении)
Организация индивидуальной воспитательной работы регламентируется и проводится
в целях поддержания высокого морально-психологического состояния личного состава,
укрепления
воинской
дисциплины
и
правопорядка,
повышения
ответственности
военнослужащих за выполнение конституционного долга.
В основу индивидуальной воспитательной работы положено:
- глубокое изучение военнослужащего как личности;
- определение и составление программы индивидуальной и воспитательной работы на
период службы (обучения);
- знание и грамотное использование командирами и начальниками форм, методов и
средств индивидуальной воспитательной работы;
- осуществление индивидуальной воспитательной работы во всех видах служебнобоевой деятельности, боевой подготовки и быта;
- постоянный контроль за ходом индивидуальной воспитательной работы и
конкретную оценку ее результатов,
В процессе индивидуальной воспитательной работы активно и глубоко разъясняются
военнослужащим
государственная
значимость
задач,
выполняемых
войсками:
необходимость поддержания воинской части и подразделения, караула (войскового
наряда) в высокой боевой готовности; важность строгого соблюдения и выполнения
Конституции Российской Федерации, законов, военной присяги и воинских уставов,
приказов командиров и начальников; ответственность за их невыполнение.
Ответственность за организацию и проведение индивидуальной воспитательной
работы возложена на прямых начальников. Заместители командиров по работе с личным
составом, кроме того, вырабатывают и составляют планы (программы) индивидуальной
воспитательной работы, координируют ее в масштабе подразделения (части),
организуют контроль за ее ходом, оценивают результаты, а также обучают офицеров,
прапорщиков и сержантов формам, методам и средствам ее проведения.
Для участия в индивидуальной работы с военнослужащими широко привлекаются
военные
юристы,
психологи,
офицеры
управления
аппаратов
воинской
части,
соединения, округа и, врачи-психиатры, представители войсковой общественности,
участники войн, ветераны войск, родители, а при необходимости священнослужители.
Командир воинской части (подразделения), его заместитель по работе с личным
составом для обеспечения системности и планомерности в организации индивидуальной
воспитательной работы четко определяет ее задачи, субъекты проведения и объекты
воздействия.
Планирование индивидуальной воспитательной работы осуществлять отдельным
разделом "Индивидуальная воспитательная работа" планов морально-психологического
обеспечения, где указывать:
- В управлениях соединения и воинской части: конкретные мероприятия
индивидуальной воспитательной работе с офицерами (прапорщиками, военнослужащими,
проходящими военную службу по контракту на должностях солдат и сержантов,
гражданским персоналом) управленческих аппаратов; формы контроля за организацией
и подведением итогов индивидуальной воспитательной работы в подчиненных воинских
частях
(подразделениях);
мероприятия
по
методическому,
информационному
обеспечению, обучению должностных лиц практике индивидуального воспитания
подчиненных; обобщению передового опыта (Приложение № 5).
- В подразделениях (батальоне, дивизионе, комендатуре, роте, заставе, батарее,
группе): категории и фамилии военнослужащих (гражданского персонала), требующих
особого внимания; формы проводимой с ними работы; исполнителей; мероприятия по
обучению офицеров, прапорщиков и сержантов методам индивидуальной воспитательной
работы (Приложение № 6).
Основными формами реализации задач индивидуальной воспитательной работы:
психологопедагогическое
наблюдение;
изучение
документов,
характеризующих
военнослужащего; анализ влияния родственников и знакомых; обобщение независимых
характеристик; анализ итогов боевой, караульной и внутренней службы, боевой
подготовки, показателей воинской дисциплины; беседы с сослуживцами и командирами
(начальниками); индивидуальную беседу; доведение и разъяснение норм федерального
законодательства, регламентирующего вопросы воинской обязанности и военной
службы; индивидуальные задания и поручения; индивидуальную помощь; индивидуальные
требования и контроль; социологические исследования.
Выводы и предложения по результатам индивидуальной воспитательной работы,
рекомендации психолога оформляются в листах бесед с военнослужащими, которые
хранить: на офицеров и прапорщиков - в личном деле офицера (прапорщика); на
военнослужащих, проходящих военную службу по контракту и по призыву на должностях
солдат и сержантов, - в подразделении.
При проведении индивидуальной воспитательной работы особое внимание уделять:
- С военнослужащими проходящими военную службу по контракту:
а) вновь назначенным на должность;
б) выпускникам ВОУВПО;
в) испытывающим трудности в бытоустройстве;
г) со сложными семейными обстоятельствами;
д) недобросовестно исполняющим должностные обязанности (допустившим нарушения
воинской дисциплины);
е) сомневающимся в необходимости продолжать военную службу;
ж) курсантам ВОУВПО.
- С военнослужащими проходящими военную службу по призыву: а) выполняющим
боевые задачи за пределами пунктов постоянной дислокации; б) кандидатам,
отобранным для обучения в учебных воинских частях; в) лицам, склонным к
нарушениям
воинской
дисциплины;
г)
с
признаками
нервно-психической
неустойчивости; д) подлежащим увольнению в запас; е) воспитывавшимся в неполных
семьях (без родителей); ж) с ослабленным здоровьем; з) испытывающим трудности в
адаптации к условиям военной службы и во взаимоотношениях с сослуживцами; и)
прибывшим на пополнение; к) со сложным семейным положением; л) имевшим до призыва
приводы в милицию, допускавшими немедицинское употребление наркотических веществ.
Первичное изучение военнослужащих, призванных на военную службу по призыву,
проводить при формировании команд и в пути следования в воинскую часть. При
организации учебного сбора составлять отдельный план углубленного изучения
индивидуальных психологических особенностей новичков, их характера, социальнодемографических данных, круга знакомств и интересов, поведения до призыва,
состояния здоровья и отношения к военной службе. Особое внимание уделять изучению
военнослужащих, направляемых в учебные воинские части.
По окончании учебного сбора на каждого военнослужащего заводить личное дело,
состоящее из: анкеты с тремя фотографиями (4x6), автобиографии, служебной,
психологической
и
медицинской
характеристик,
служебной
карточки,
листа
индивидуальных бесед, тестовой карты психодиагностического обследования, а также
карты профотбора, если таковой проводился.
Дела регистрируются в книге лицевых счетов (форма 14), хранятся у заместителя
командира роты (группы, батареи, заставы) по работе с личным составом и выдаются
офицерам под расписку. При переводе военнослужащего в другую воинскую часть дело
передается (пересылается) вместе с учетно-послужной картой к новому месту службы,
а после увольнения в запас - уничтожается по миновании надобности в установленном
для подразделений порядке.
В служебной характеристике на военнослужащего отражать: отношение его к
исполнению должностных обязанностей; состояние здоровья; семейное положение;
особенности характера; взаимоотношения с сослуживцами; выводы по результатам
проводимой индивидуальной работы; предложения по наиболее целесообразному
использованию в дальнейшей службе.
Итоги индивидуальной воспитательной работы подводить в сроки, определенные для
подведения итогов морально-психологического обеспечения, отражать в донесениях о
ее результатах в вышестоящие органы управления.
V. ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
1. СОВЕТ ОФИЦЕРСКОГО СОБРАНИЯ
Офицерское собрание создается в бригадах, полках, в отдельных батальонах
(дивизионах) и им равных.
Высшим органом Офицерского собрания части является общее собрание членов
Офицерского собрания, которое проводится по мере необходимости, по требованию
одной трети членов Офицерского собрания, а также по инициативе совета Офицерского
собрания и является правомочным при условии присутствия на нем не менее 2/3 его
членов.
Для ведения текущей работы на общем собрании членов Офицерского собрания части
тайным голосованием избирается совет Офицерского собрания. Численность совета
определяется голосованием, но не более 10-12% от численности офицеров воинской
части.
Председатель совета Офицерского собрания избирается тайным голосованием на
общем собрании членов Офицерского собрания, секретарь совета - открытым
голосованием на организационном заседании совета Офицерского собрания, казначей
назначается председателем Офицерского собрания из числа членов совета Офицерского
собрания.
Совет Офицерского собрания;
- готовит и рассматривает вопросы, подлежащие обсуждению на общем собрании
членов Офицерского собрания, проводит их в жизнь и осуществляет контроль за
исполнением принятых Офицерским собранием решений;
- проводит индивидуальную работу с членами Офицерского собрания, приглашает
офицеров на заседание совета для заслушивания их по конфликтным вопросам, о
соблюдении чести и достоинства офицеров;
- рассматривает на своих заседаниях письма, заявления, предложения, которые
поступают в адрес Офицерского собрания, осуществляет прием офицеров по личным
вопросам;
- участвует в решении вопросов, связанных с предоставлением офицерам и их
семьям пуговок для лечения в санаториях, профилакториях, для отдыха в домах
отдыха, пансионатах, на туристических базах, для экскурсионных поездок, а также с
переводом к новому месту службы членов Офицерского собрания по семейным
обстоятельствам или болезни;
- совместно с женсоветом, воинской части занимается вопросами укрепления
морально-нравственной атмосферы в офицерских коллективах, улучшения работы с
детьми офицеров, оказания помощи родительским комитетам и педагогическим
коллективам
общеобразовательных
школ
в
воспитании
учащихся
детей
военнослужащих,
благоустройства
офицерских
общежитии
и
квартир
офицеров,
улучшения их бытовых и материальных условий жизни;
- привлекает офицеров к Участию в благоустройстве жилых домов, территории
военного городка, спортивных и детских площадок; - вносит предложения по вопросам
жи-лищно-бытового обеспечения, предоставления садовых и огородных участков и по
другим социальным проблемам членов Офицерского собрания;
- определяет и обсуждает меры по улучшению досуга и культурного обслуживания
офицеров и членов их семей (при совете создается рабочая группа);
- поддерживает традиции воинских коллективов, связанных с важными событиями в
жизни офицеров;
- участвует в создании и работе комиссий, осуществляющих контроль за работой
учреждений военной торговли, столовых и других объектов бытового назначения,
обслуживающих данную воинскую часть в целях улучшения условий обеспечения
офицеров и членов их семей. '
По истечении срока своих полномочий совет Офицерского собрания отчитывается о
проделанной работе перед общим собранием членов Офицерскою собрания.
На каждом собрании совет информирует членов Офицерского собрания о своей
работе, мерах по выполнению решения предыдущего собрания (заседания), реализации
предложений, критических замечаний, высказанных офицерами.
Заседания совета, как и общие собрания, оформляются протоколами, которые
хранятся совместно с перепиской председателя Офицерского собрания.
2. СОВЕТ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ, ПРОХОДЯЩИХ
ВОЕННУЮ СЛУЖБУ ПО КОНТРАКТУ НА ДОЛЖНОСТЯХ
ПРАПОРЩИКОВ И СЕРЖАНТОВ
Советы военнослужащих, проходящих военную службу по контракту на должностях
прапорщиков и сержантов, создается в управлениях соединений, а также в бригадах,
полках, в отдельных батальонах, других воинских частях. Совет избирается на
собрании данной категории военнослужащих сроком на 2 года и объявляется приказом
командира части.
Собрания проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в 2-3 месяца;
заседания совета - ежемесячно.
Собрание и совет постоянно занимаются воспитанием военнослужащих, проходящих
военную службу по контракту на должностях прапорщиков и сержантов, и направляют
усилия на формирование у них личной ответственности за беспрекословное выполнение
приказов, воинского долга; стремления к повышению профессионализма; сохранность
государственного имущества.
На заседаниях совета могут обсуждаться следующие ВОПРОСЫ:
- о чести и достоинстве прапорщиков и сержантов по контракту, воспитания у них
чувства дружбы, товарищества, взаимовыручки;
- об отношении к выполнению своих должностных обязанностей, взаимной
взыскательности и требовательности;
- оказание помощи командирам в обучении и воспитании личного состава;
- о близости к подчиненным, их своевременному и полному материально-бытовому
обеспечению; :
- повышение общей и военной культуры;
- изучение, обобщение и распространение передового опыта боевой учебы, службы,
- о недостойном поведении на службе и в быту, разрешении конфликтных ситуаций;
- заслушивание прапорщиков и сержантов по контракту, допустивших нарушения
воинской дисциплины, халатно выполняющих служебные обязанности;
- выработка предложений командованию части по вопросам перемещения данной
категории
военнослужащих
по
службе;
материального,
торгового,
жилищного
обеспечения; организации коллективного отдыха.
Совет избирается в количестве, устанавливаемом собранием. Председатель совета
избирается на общем собрании. Для выполнения текущей работы на организационном
совещании
совета
избирается
секретарь.
Собрания
и
заседания
совета
протоколируются,
подписываются
председателем
и
секретарем,
хранятся
у
председателя как документы служебного пользования.
Совет военнослужащих, проходящих военную службу по контракту на должностях
прапорщиков
и
сержантов,
работу
планирует
на
месяц.
План
составляется
председателем совместно с членами совета, согласовывается с заместителем
командира по работе с личным составом, утверждается на заседании совета.
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ОФИЦЕРОВ
С СЕРЖАНТСКИМ СОСТАВОМ
- привитие сержантам навыков воспитательной работы с подчиненными;
- изучение руководящих документов по работе с сержантами;
- доведение и разъяснение документов Президента РФ, Федерального Собрания РФ,
Правительства РФ,
- доведение СБЗ: поставленных перед подразделением, частью;
- проведение инструктажей с сержантами перед проведением специальных операций,
перед выполнением других задач в том числе
дисциплины, обучению и воспитанию подчиненных;
по
укреплению
воинской
- анализ состояния работы сержантов;
- создание условий и оказание помощи в их работе;
- контроль за работой сержантов;
изучение, обобщение и распространение передового опыта работы сержантов;
- поддержание авторитета сержантов;
- изучение и расстановка сержантов по подразделениям;
- обучение сержантов методике и практике организации воспитательной работы,
укреплению
воинской
дисциплины,
ведении
дисциплинарной
практики
как
в
повседневной обстановке, так и при выполнении служебно-боевых задач;
- развитие у сержантов стремления к самосовершенствованию, самовоспитанию и
обеспечению личной примерности.
Наиболее распространенные формы работы с сержантским составом:
- совещания;
- инструктивные занятия;
- инструктажи;
- беседы, в том числе индивидуальные;
- инструктивно-методические и показные занятия;
- заслушивание отчетов о проводимой работе;
- подведение итогов;
- занятия по командирской подготовке;
- день сержанта;
- сборы;
- встречи;
- общие собрания;
- чествования лучших сержантов;
- зачеты и экзамены;
- аттестования.
Обязанности сержантов по организации и проведению воспитательной
работы с личным составом
(из Устава внутренней службы ВС РФ)
ст. 150. Заместитель командира взвода в мирное и военное время отвечает: за
обучение, воспитание и воинскую дисциплину личного состава...
ст. 151. Заместитель командира взвода обязан:
- обучать и воспитывать солдат и сержантов взвода и лично проводить занятия по
указанию командира взвода;
- знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества,
род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой
подготовке каждого подчинённого;
- следить за соблюдением воинской дисциплины и несением службы командирами
подразделений и всем личным составом взвода;
- заботиться о подчиненных и вникать в их нужды;
- докладывать командиру взвода о всех просьбах подчинённых, поощрениях,
проступках и наложенных дисциплинарных взысканиях.
ст. 152. Командир отделения в мирное и военное время отвечает:... за обучение,
воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние, строевую
выправку и внешний вид подчинённых...
ст. 153. Командир отделения обязан:
- обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых
задач - умело командовать отделением;
- знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества,
род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой
подготовке каждого подчинённого;
- прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное
отношение к своему оружию и военной технике;
- заботиться о подчиненных и вникать в их нужды;
- докладывать заместителю командира взвода о всех заболевших, о жалобах и
просьбах подчинённых, об их проступках и принятых мерах по их предупреждению, о
поощрениях и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери
или неисправности вооружения и других материальных средств.
Младшие командиры результаты индивидуального изучения подчиненных отражают в
дневнике ИВР (Приложение № 7)
.
ПОЛОЖЕНИЕ
о Совете сержантов батальона.
I. Общие положения.
1.1. Совет сержантов батальона является выборным органом, призванным оказывать
повседневную помощь командирам в воспитании и обучении сержантов, быть на страже
чести и достоинства их воинского звания, умножать традиции войск.
1.2. Совет избирается открытым голосованием на общем собрании сержантов
батальона из числа наиболее дисциплинированных и авторитетных военнослужащих этой
категории сроком на один год. На организационном Совете избирается его
председатель и один-два заместителя (Приложение № 8). В отдельно дислоцированной
роте в совет входят все сержанты по согласованию с командиром подразделения,
которые избирают председателя совета. В отсутствии председателя, его обязанности
выполняет один из членов совета.
1.3 Совет проводит свою работу на демократической основе, в обстановке широкой
гласности, доброжелательности, при свободном обмене мнениями и товарищеском
общении (Приложение № 9).
1.4. Работа совета планируется на месяц (Приложение № 10).
В планах предусматривают:
- заседания Совета (не реже один раз в месяц);
- общее собрание сержантов.
1.5. Критические замечания и предложения, высказанные не заседаниях Совета и
общих собраниях, а также принятие решения записываются в дневнике Совета.
1.6. О проделанной работе, выполнении решений собраний и заседаний, предложений
сержантов Совет докладывает на общих собраниях коллектива младших командиров.
1.7. Выборы нового состава Совета проводятся по истечении срока его полномочий
под руководством командира подразделения.
1.8. Отчетно-выборное собрание сержантов заслушивает отчет председателя Совета
сержантов о работе Совета за год, дает оценку деятельности и избирает новый
Совет.
2. Основные задачи Совета сержантов
2.1. Активно содействовать командирам в работе по патриотическому воспитанию
сержантов,
формировать
у
них
служебно-боевые,
нравственные
и
моральнопсихологические качества.
2.2. Помогать сержантам совершенствовать свое служебное и профессиональное
мастерство; добиваться, чтобы каждый из них образцово выполнял служебно-боевые
задачи
и
обязанности
по
должности,
мастерски
владел
оружием
и
умело
эксплуатировал военную технику, настойчиво вел работу по сплочению воинских
коллективов.
2.3. Предупреждать нарушения при выполнении служебно-боевых задач и воинской
дисциплины среди сержантов, воспитывать у них высокую ответственность за
выполнение должностных обязанностей.
3. Основные функции Совета сержантов
3.1. Проводит заседания Совета, а также общие собрания сержантов, на которых
заслушивает членов сержантского коллектива о выполнении ими требований военной
присяги, воинских уставов, обязанностей по должности, боевой подготовке,
соблюдению мер безопасности и воинской дисциплины (Приложение № 11).
3.2. Вносит предложения о служебном использовании сержантов их поощрении и
наказании.
3.3. Выполнение возложенных задач и обязанностей совет осуществляет путем
использования установленных в воинских коллективах форм и методов работы с личным
составом. Основной принцип в его повседневной деятельности - индивидуальный
подход к сержанту.
4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СОВЕТА ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ПОЛОЖЕНИЕ
О СОВЕТЕ ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
1. Общие положения
1. Совет коллектива является выборным органом военнослужащих подразделения.
обеспечению взаимной требовательности по соблюдению Конституции Российской
Федерации, военной присяги, воинских уставов и приказов, содействовать сплочению
воинских коллективов и создания в них обстановки нетерпимости к нарушениям
воинской дисциплины, норм морали и нравственности.
2. Решения Совета не должны противоречить приказам командиров и начальников.
Свою работу Совет проводит на демократической основе, в обстановке широкой
гласности, доброжелательности, способствующих открытому обмену мнениями и
свободному товарищескому общению. Руководство Советом осуществляется командиром
подразделения.
3. Совет избирается на общем собрании подразделения сроком на один год
пропорционально из числа категорий военнослужащих открытым или по решению
собрания закрытым (тайным) голосованием. При проведением выборов в Совет может
выдвигаться
несколько
кандидатов
на
одно
место.
Избранным
считается
военнослужащий, получивший на выборах наибольшее количество, но не менее половины
голосов лиц, присутствующих на собрании. На организационном заседании совета
избираются: открытом голосованием - председатель, его заместитель и секретарь. В
случае увольнения с военной службы любого члена Совета или откомандирования в
другое
подразделение
проводятся
довыборы
Совета
на
ближайшем
собрании
военнослужащих (Приложение № 12).
4. Работа Совета планируется, как правило, на квартал (Приложение № 13), а его
заседания проводятся по мере необходимости и, в основном, открыто. Учет
проводимых мероприятий, поступивших предложений военнослужащих и принятие по ним
решения, оформляется в произвольной форме в дневнике Совета (Приложение № 15).
5. Решения обсуждаемых вопросов, выносимых на общее собрание личного состава,
проводятся в условиях гласности, товарищеской критики и самокритики.
Каждый военнослужащий имеет право выступать, по существу обсуждаемых вопросов.
Какие-либо действия, направленные на зажим критики и ограничения свободы слова,
обсуждение и критика приказов командиров и начальников не допускаются.
6. Решения общего собрания принимаются открытым голосованием и считаются
принятыми, если за них проголосовало более половины из присутствующих на
собрании, оформляются протоколом (Приложение № 14).
1. Предложения и рекомендации Совета и общего собрания подлежат рассмотрению
командиром подразделения и старшими начальниками в обязательном порядке. О
результатах они информируют членов Совета.
2. Основные задачи
1. Содействовать командирам в воспитании военнослужащих в духе высокой
ответственности перед российским народом за постоянную готовность к Защите своего
Отечества, формирование у них высоких профессиональные деловых и нравственных
качеств, образцовое выполнение задач,
2. Участвовать в развитии товарищеских отношений в воинском коллективе,
защищать военнослужащих от грубости, унижения личного достоинства, социальной
несправедливости при прохождении военной службы.
3. Функции
1. Рассматривает:
- конфликтные ситуации военнослужащих;
- случаи нанесения оскорбления и бестактного поведения;
- случаи проявления социальной несправедливости в отношении военнослужащих:
- факты недостойного поведения военнослужащих, относящиеся к дисциплинарным
проступкам.
2. Заслушивает военнослужащих о выполнении ими обязанностей по службе.
3. Проводить в повседневной жизни индивидуальную работу с военнослужащими по
предупреждению нарушений воинской дисциплины.
4. Участвует в контроле по обеспечению военнослужащих положенными видами
довольствия.
5. Изучает запросы, нужды, настроения войсковой общественности и своевременно
реагирует на них.
6. Оказывает помощь командирам в проведении чествования лучших военнослужащих.
7. Мобилизует личный состав на развитие физкультуры и спорта, технического и
художественного творчества, благоустройство казарменных помещений и мест несения
службы.
4. Основные обязанности и права членов Совета.
1. Дорожить оказанным доверием, быть в составе Совета, заботиться и всемерно
поддерживать его авторитет.
2. Участвовать во всех мероприятиях, проводимых Советом, безусловно выполнял,
его решения и поручения председателя.
3. Быть примером в соблюдении воинской дисциплины, лично вести работу по
поддержанию в воинском коллективе здоровой нравственной атмосферы, предупреждению
неуставных взаимоотношений между военнослужащими.
4. Оказывать помощь командирам в укреплении коллективизма товарищества и
взаимовыручки среди военнослужащих, искоренении негативных явлении в солдатской
среде.
5. Совет имеет право за совершенные проступки военнослужащими принять меры
общественного воздействия к ним в виде:
- товарищеской критики;
- товарищеского порицания;
вынесения
решения
об
обязательном
принесении
публичного
извинения
военнослужащим, совершившим тот или иной проступок - перед собранием личного
состава или лицом, которому нанесено оскорбление;
- возбуждение ходатайства перед командиром о привлечении к дисциплинарной
ответственности за допущенные проступки.
5. ЖЕНСКИЕ СОВЕТЫ И ЖЕНСКИЕ ОРГАНИЗАТОРЫ
1. Общие положения
1. Женские советы (женсоветы) воинских частей (подразделений) являются органами
общественной самодеятельности женщин и создаются в целях оказания систематической
помощи командирам в воспитании членов семей военнослужащих, гражданского
персонала
войск
и
женщин-военнослужащих,
вовлечения
их
в
общественную
деятельность, повышения их роли в решении социально-бытовых вопросов и вопросов
культуры, а также в военно-патриотическом, интернациональном и нравственном
воспитании личного состава воинских частей и подразделений войск.
2. Женский совет воинской, части (подразделения) объединяет жен военнослужащих,
мужья которых служат в данной воинской части, и всех женщин, независимо от их
семенного положения, работающих и проходящих службу в данной воинской части.
3. Женские советы {женские организаторы) создаются соответствующими командирами
в воинских частях (батальонах) и избираются на отчетно-выборных собраниях женщин
сроком на 2 года. Количественный состав женского совета определяется общим
собранием (5-11 человек).
В воинской части (подразделении) при наличии менее 20 семей избирается не
женский совет, а женский организатор и его заместитель.
В ядре части, подразделениях (ротах), дислоцирующихся при управлениях
батальонов, создается единый жснсовет.
5. В своей деятельности женсовет (женские организаторы) руководствуются
постановлениями Правительства, директивами и указаниями
6. Руководство практической деятельностью женсоветов (женских организаторов)
осуществляют соответствующие командиры и заместители командиров подразделений
(в/частей) по работе с личным составом. Они несут ответственность за Содержание и
общую направленность работы женских советов (женских организаторов), способствуют
повышению
их
роли
в
общественно-политической
жизни
воинских
частей,
подразделений, содействуют им в решении широкого круга вопросов социальной и
духовной жизни, оказывают необходимую помощь в подборе и расстановке кадров, в
планировании работы, проводят инструктаж, обучение и воспитание женского актива.
7. Вся работа женских советов (женских организаторов) строится на основе метода
убеждения, творческой инициативы и самодеятельности женской общественности в
соответствии
с
запросами
и
интересами
женщин,
принципами
коллективного
руководства, широкого развития критики и самокритики, с учетом условий жизни
воинских коллективов и в тесной связи с учреждениями культуры, МО и другими по
месту жительства.
8. Женский совет как орган коллективного руководства и женский организатор,
организуя
выполнение
задач,
стоящих
перед
женщинами
воинской
части
(подразделения), контролирует ход их выполнения, периодически отчитывается о
своей работе на общих собраниях женщин, регулярно информирует командование часта
(командиров и их заместителей по работе с личным составом) о проводимой работе и
непосредственно отвечает за состояние работы с членами семей офицеров,
прапорщиков, военнослужащих по контракту на должностях солдат и сержантов.
В каждой в/части (подразделении) создается и оформляется уголок женсовета.
2. Задачи и организация работы женского совета
9. Основными задачами являются:
а) оказание помощи командиру и структурам по работе с личным составом в
формировании у членов семей военнослужащих высокой нравственной и эстетической
культуры, воспитании их на боевых традициях войск;
б) содействие ускорению социально-культурного развития воинских коллективов,
привитие членам семей любви и уважения к военной профессии, участие в разъяснении
важности государственных задач, выполняемых войсками;
в) разъяснение членам семей задач, вытекающих непосредственно из особенностей
жизни воинских коллективов и направление их усилий на повышение престижа прочного
семейного союза, материнства и отцовства, высокой нравственности и взаимного
уважения, способствующей успешному выполнению военными кадрами их служебного
долга, оказание помощи многодетным и молодым семьям, инвалидам войны, одиноким
матерям и престарелым, неблагополучным семьям; распространение лучшего опыта
воспитания в семьях;
г) активная борьба с иждивенчеством, равнодушием, пьянством и другими
негативными явлениями:
д) изучение нужд, настроений и запросов членов семей, содействие женам
военнослужащих по контракту, в трудоустройстве, развитии надомной работы, в
устройстве дошкольных учреждений, служб быта и т.п.;
е) принятие мер но дальнейшему укреплению связи и объединению усилий семьи и
школы, повышению качества обучения и воспитания учащихся, организации воспита-24
тельной работы с детьми по месту жительства, охвату учащихся разнообразными
массовыми и индивидуальными формами воспитательной работы во внеурочное время,
организации оздоровительного отдыха детей;
ж) участие в профессиональной ориентации подростков с учетом использования
близлежащих предприятий и воинских частей; в пропаганде педагогических знаний
среди родителей;
3) проявление заботы о военнослужащих по призыву, их нравственном воспитании,
культурном развитии, здоровье, быте; участие в работе по преодолению неуставных
взаимоотношений; укреплению межнациональных отношений;
и) участие в организации содержательного досуга семей, в утверждении и
пропаганде новых традиций, вовлечение членов семей в кружки художественной
самодеятельности, клубы по интересам, в занятия физкультурой, спортом, пуризмом,
мероприятия оборонно-массового характера;
к) вовлечение членов семей в благоустройство военных городков, дворов и домов,
направление их усилий на организацию здорового, культурного быта, на улучшение
жи-лищно-коммунального, бытового, медицинского, торгового обслуживания семей,
участие в осуществлении общественного контроля за состоянием медицинского
обеспечения, военной торговли.
3. Заседание женского совета
10. Заседания женского совета проводятся регулярно (не реже одного раэа в
месяц) в сроки, устанавливаемые самим женсоветом. Регулярное проведение заседаний
обеспечивает соблюдение принципа коллективного руководства. Заседание проводит
председатель женсовета, протокол ведет один из членов женсовета.
11. Заседание женсовета целесообразно проводить при участии не менее двух
третей его членов. Менее этого количества заседание будет неправомочным.
12. Решение женского совета принимается, если за него проголосовало более
половины присутствовавших членов женсовета. При равном количестве голосов
решающим является голос председателя женского совета.
13. Решения женского совета должны носить конкретный характер с указанием
сроков проведения мероприятий и ответственных за их выполнение.
14. Каждый член женсовета обязан посещать его заседания, активно участвовать, в
их подготовке и работе, своевременно и полно выполнять принятые решения.
15. На заседания женсовета следует приглашать представителей командования,
структур по работе с личным составом, взаимодействующих организаций.
16. На первом после выборов организационном собрании женсовета (проводится
представителем командования, структур по работе с личным составом, командирам
подразделения) открытым голосованием избирается председатель женсовета и, в
зависимости от предстоящей работы, один-два заместителя, секретарь женсовета.
Председатель женсовета и его заместители могут быть избраны и общим Собранием
женщин.
17. Если женский совет считает, что выбытие одного или нескольких его членов из
состава женсовета приведет к ослаблению руководства текущей работой с членами
семей, он может провести довыборы женсовета на очередном общем собрании женщин.
Довыборы не продлевают срока полномочий действующего женсовета и не служат
основанием переноса на другой срок проведения отчетно-выборного собрания.
Если выбывает председатель женсовета (женский организатор), то в этом случае он
от-читывается о своей работе на общем собрании женщин.
На заседании женсовета в обычном порядке избирается новый председатель, а
женский организатор избирается общим собранием.
4. Планирование работы
18. Женский совет планирует свою работу, составляя план работа на квартал.
19. План работы женсовета согласовывается с заместителем командира воинской
части (подразделения) по работе с личным составом, подписывается председателем
женсовета и утверждается заместителем командира в/части (подразделения) по работе
с личным составом. :
20. План работы рассматривается и утверждается на заседании женского совета
заблаговременно, до начала очередного планируемого периода (квартала).
21. Женский организатор вместо квартального плана ведет дневник текущей работы.
5. Общее собрание женщин воинской части (подразделения)
22. Общие собрания женщин - их высший руководящий орган. Они позволяют вести
принципиальный разговор о конкретных задачах и недостатках, о людях и их
отношения к жизни и деятельности коллектива, проявить при необходимости
товарищескую взыскательность.
23; Общее собрание проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в
полугодие.
Дата
проведения
собрания
устанавливается
женсоветом
(женским
организатором) по согласованию с командиром в/части (подразделения). О дате,
времени и месте проведения собрания оповещается заранее.
24. Общее собрание нецелесообразно проводить, если на нем присутствует менее
50% женщин в/части (подразделения).
25. Для руководства собранием открытым голосованием избирается президиум.
Количественный
состав
его
определяется
собранием.
Из
состава
президиума
выделяются председатель и секретарь. В президиум могут быть избраны представители
командования; структур по работе с личным составом и другие приглашенные.
26. Решение собрания принимается открытым голосованием и считается принятым,
если за него проголосовало более половины присутствовавших на собрании женщин.
6. Отчетность и документация женского совета и женского организатора
27. Женский совет (женский организатор) - исполнительный орган (лицо),
подотчетный общему собранию женщин воинской части (подразделения) которому
периодически
(не реже 2-х раз в год) докладывает о выполнении плановых мероприятий по
реализации критических замечаний и предложений, высказанных на отчетно-выборном
собрании а течение отчетного периода работы.
28. Женский совет (женский организатор) отчитывается о своей работе,
проделанной за отчетный период, на отчетно-выборном собрании. На этом собрании
дается
оценка
деятельности
женского
совета
(женского
организатора)
"удовлетворительно" или "неудовлетворительно".
29. В течение отчетного периода работы председатель и члены женсовета, женский
организатор и его заместитель по мере необходимости информируют о своей работе
командование части (командира подразделения) и отчитываются перед женсоветом и
общим собранием женщин. .
7. Документация
30. Женский совет ведет следующую документацию:
1. Развернутый список женского совета. (Приложение №16).
2. Список жен офицеров, прапорщиков, женщин-военнослужащих по контракту в/части
(подразделения). (Приложением № 17). .
3. План работы женского совета на квартал. (Приложение № 18).
4. Протоколы:
- общих собраний (Приложение№ 19);- заседаний женсовета (Приложение № 20).
Примечание: Планы работы женсовета, протоколы собраний и заседаний женсовета,
списки членов женсовета, женщин в/части (подразделения) оформляются в одной обшей
тетради по разделам, которая находится у председателя женсовета и передается
заместителю (члену женсовета) при убытки в отпуск, командировку, при болезни и
т.п.
31. Ответственность за работу с документами и их сохранность возлагается на
председателя женсовета (женского организатора).
Женский организатор ведет дневник текущей работ, где фиксирует дату и
наименование проведенных мероприятий, количество присутствовавших женщин.
8. Оформление протоколов
32. Каждому протоколу общего собрания и заседания женского совета присваиваются
очередные порядковые номера. Счет их ведется начиная с протокола первого собрания
(заседания женсовета).
Протокол общего собрания ведет один из членов президиума - секретарь собрания,
протокол заседания женсовета - один из членов (секретарь).
Протоколы общих собраний (заседаний женсовета) подписывают председатель и
секретарь собрания (председатель женсовета и секретарь) и сдают их председателю
женсовета.
33. При необходимости для представления командованию часта или органам по
работе с личным составом оформляется выписка из протоколов собрания (заседания
женсовета).
В выписке указывается дата проведения, заголовок постановления, номер протокола
и
соответствующего пункта.
Выписка подписывается председателем женского сонета.
9. Хранение документов
34. Вся документация женского совета (женского организатора) хранится у
председателя женсовета (женского организатора) в течение двух лет и при смене
состава женского совета (женского организатора) передается вновь избранному
председателю женсовета (женскому организатору).
Документация старого состава женсовета (женского организатора) хранится в
течение года, зятем уничтожается.
10. Выборы женских советов и женских организаторов
35. Выборы женских советов и женских организаторов проводятся один раз в два
года. Женский совет и женский организатор переизбираются через два года
независимо от переизбрания председателя или членов женсовета в течение отчетного
периода.
П Р И Л О Ж ЕНИЯ:
Приложение № 1
ПРИКАЗ
«____» декабря 20 года.
КОМАНДИРА ВОЙСКОВОЙ ЧАСТИ 0000 М
______
№
Об
организации
общественногосударственной
подготовки на 20 год.
Краткие итоги общественно-государственной подготовки за 2000 год, лучшие
группы (Ф.И.О. руководителей, помощников), недостатки, отстающие подразделения
(руководители).
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Занятия в 2001 году организовать в соответствии с требованиями руководящих
документовпо тематике, определенной типовыми учебными планами общественногосударственной подготовки на 2001 год, из расчета:
1 . 1 . С офицерами - 40 часов, из них: в системе командирской подготовки 38
часов, резерв 2 часа, не менее 4-х часов в месяц.
1 .2. С прапорщиками - 40 часов; занятия планировать и проводить в системе
командирской подготовки не реже 2-х раз в месяц.
1 .3. С сержантами, солдатами, проходящими военную службу по контракту - 40
часов; занятия планировать и проводить в системе командирской подготовки.
1 .4. С сержантами, проходящими военную службу по призыву - 80 часов; занятия
проводить 1 раз в неделю по понедельникам 2 часа с 10.00 до 12.00.
1 .5. С солдатами, проходящими военную службу по призыву - 80 часов;
занятия проводить 1 раз в неделю по понедельникам по 2 часа с 10.00 до 12.00.
1.6.
С
военнослужащими-женщинами
организовать
занятия
в
группах
в
соответствии с занимаемыми должностями и воинскими званиями. . . '
1 .7. При проведении учебного сбора с военнослужащими нового пополнения,
призванным для прохождения военной службы, проводить занятия по 2 часа с 1 1 .00
до 1 3.00 еженедельно по понедельникам.
1 .8. С военнослужащими, выполняющими служебно-боевые задачи в пунктах
временной дислокации, при участии в боевых действиях, длительном несении службы
на блокпостах, в караулах и войсковых нарядах, занятия проводить еженедельно по 1
часу методом группового и индивидуального информирования.
1 .9. Резерв учебного времени использовать для изучения актуальных проблем
поддержания правопорядка, истории и традиции войск и воинской части, а также для
проведения контрольно-проверочных занятий.
2. Заместителю командира части по работе с личным составом:
2. 1 . Провести учебно-методические сборы с руководителями групп общественногосударственной подготовки в нюне, декабре 20 года. 30
2.2. Ежемесячно с руководителями групп проводить 2-х часовые семинары.
2.3. Подготовку помощников руководителей групп проводить:
2.3.1. В ходе однодневного семинара - перед каждым периодом обучения, обмена
опытом и других форм работы - не реже одного раза в месяц.
2.3.2. В ротах - на инструктажах еженедельно.
2.4. Контрольно-проверочные занятия в подразделениях, проводить ежемесячно, в
последний понедельник месяца.
3. Группе по работе с личным составом разрабатывать ежемесячно графики
участия и контроля за проведением занятий по общественно-государственной
подготовки офицерами командования и управления воинской части.
4. Создать группы общественно-государственной подготовки и определить
следующие места проведения занятий:
4.1. Группа офицеров управления воинской части. Место проведения занятий
лекционный зал штаба воинской части.
Руководитель группы - подполковник Иванов Иван Иванович - командир воинской
части.
Помощник руководителя группы - (в\з, Ф.И.О., должность)
В группу включить: (в\з, Ф.И.О.- слушателей)
4.2. Группа теоретических семинаров руководителей групп. Место проведения
занятий - лекционный зал штаба воинской части.
Руководитель группы - (в\з, Ф.И.О., должность) Помощник руководителя группы (в\з,Ф.И.О., должность)
4.3. Группа прапорщиков:
Место проведения занятий - комната информирования и досуга 1 роты.
Руководитель группы - (в\з,Ф.И.О., должность) Помощник руководителя группы (в\з,Ф.И.О., должность) . В группу включить: (в\з, Ф.И.О.- слушателей)
4.4. Группа сержантов и солдат, проходящих службу по контракту. Место
проведения занятий лекционный зал штаба воинской части. Руководитель группы (в\з,Ф.И.О должность) Помощник руководителя группы - (в\з,Ф.И.О., должность) В
группу включить: (в\з, Ф.И.О.- слушателей) 4.5. Группы сержантов, проходящих
военную службу по призыву: 1 рота - (в\з,Ф.И.О.должность) Помощник - (в\з,Ф.И.О.)
Место проведения занятия - канцелярия I роты; 4.6. Группы солдат проходящих
военную службу по призыву: 1 рота: 1 взвод - (в\з,Ф.И.О. должность) Помощник (в\з,Ф.И.О.) Место проведения занятия - расположение 1 роты.
5. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя
командира воинской части по работе с личным составом.
6. Приказ довести до всего личного состава воинской части, в части их
касающейся.
Командир войсковой части 0000
подполковник
Начальник штаба
подполковник
И.И. Иванов
А.А. Петров
Приложение № 2
УТВЕРЖДАЮ
Командир 4 роты войсковой части 0000
капитан
А.В. Соколов
"
" октября 2000 года
I
ПЛАН
морально-психологического обеспечения боевой службы
караула по охране военного городка
с 17 по 18 октября 2000 года.
Начальник караула - старший сержант Иванов В.И.
Помощник начальника караула - сержант Ермоленко А.А.
Организаторы общественно-политического информирования:
1-я смена - рядовой С кути н Ф.В.;
2-я смени - рядовой Мамонтов Е.С..
Редактор боевого листка - рядовой Холоменков А.КХ
№
пп
1
2
3
Мероприятия
Инструктаж актива о порядке проведения
мероприятий
МПО в карауле.
Информировать личный состав караула: об изменениях в
оперативно-служебной обстановке; примеры бдительности
н умелых действий на боевой службе.
Организовать.: просмотр телепрограммы "Новости" (ОРТ);
- прослушивание по радио последних известий
4
Обсудить
статью
"В
"Ситуация" от 14.10
карауле
бессонном"
(газета
В
Время
Кто проводит
17.00
ЗКР по РЛС
течение службы
НК ПНК
18.00; 9.00; 12.00
НК
20.00; 12.00
Пнк
14.00; 16.00
НК ПНК
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Довести до личного состава караула содержание статьи
из газеты "Красная Звезда" (от 16.10.)
Организовать и провести шашечный турнир на первенство
караула.
Принять зачет у личного состава караула по знанию
порядка применения оружия.
Провести беседу с 1 сменой караула "К чему приводит
беспечность при несении службы".
Оказать
помощь
рядовому
Шикииу
А.Н.
в
изучении
особых обязанностей часового поста №
.
Провести индивидуальную беседу с рядовым Чекалиным
А.А.
Выпустить боевой листок
Поведение итогов службы.
Подведение итогов работы с активом караула
19.30; 14.30
В течение службы
В течение службы
НК ПНК
НК ПНК
НК ПНК
21,00
Проверяющий
9.30
ПНК
16.00
НК
к 17.00
19.00
19.20
Редактор
НК
ЗКРпоРЛС
Заместитель командира роты по РЛС
Лейтенант
С.Г.Фомин
«___» ____________ 200
г.
Приложение №3
ОБЯЗАННОСТИ
актива караула по охране военного городка
Начальник караула обязан:
- организовывать проведение мероприятий и контролировать выполнение плана
морально-психологического обеспечения боевой службы.
- оперативно доводить до личного состава изменения в оперативно-служебной
обстановке.
- продолжать изучение обязанностей по табелю постам с каждым караульным.
- проводить индивидуальные беседы с военнослужащими, проявлять заботу о их нуждах
и запросах.
- помогать активу караула в проведении мероприятий МПО.
- по итогам службы докладывать заместителю командира роты по РЛС о проведенных
мероприятиях МПО, состоянии воинской дисциплины в карауле.
Помощник начальника караула обязан:
- оказывать помощь начальнику караула в проведении мероприятий моральнопсихологического обеспечения, во время его отдыха организовывать выполнение плана
МПО.
Организатор общественно-политического информирования обязан:
- знать расстановку личного состава по постам и сменам.
- проводить мероприятия с личным составом караула в соответствии
морально-психологического обеспечения в форме групповых и индивидуальных
- организовывать просмотр телепередач, прослушивание по радио последних
чтение книг, брошюр, центральных и многотиражных газет, журналов.
По итогам службы доложить о проведенных мероприятиях заместителю
подразделения по работе с личным составом.
и
-
с планом
бесед.
известий,
командира
Редактор боевого листка обязан:
за период боевой службы выпустить боевой листок.
,
согласовать содержание боевого листка с начальником караула (войскового наряда)
довести его содержание до состава караула.
по прибытию в подразделение, вывесить боевой листок на стенде.
Приложение № 4
ПЛАН
инструктажа актива, заступающего в караул
1. Объявить состав актива и его расстановку. Кратко довести оперативную
обстановку, объяснить задачи и особенности выполнения боевой службы караулом
(войсковым нарядом).
2. Разъяснить цель, задачи, н содержание мероприятии морально-психологического
обеспечения в карауле (войсковом наряде), довести основные мероприятия плана и
методику их проведения, указать рекомендованные пособия.
3. Изучить положительные примеры несения боевой службы предыдущими караулами
(войсковыми нарядами) и опыт проведения мероприятий МПО.
4. Поставить задачу начальнику караула, его помощнику и активу караула по
порядку проведения мероприятий МПО,
Приложение № 5
IV. Индивидуальная воспитательная работа
№
ПП
МЕРОПРИЯТИЯ
Дата проведения
1.
Совещание командования по вопросу: «0 состоянии
ИВР в части и меры по ее совершенствованию».
15.01
полковник
Иванов С.П.
2.
Постановка задач офицерам
управления на
проведение индивидуальной воспитательной работы
в подразделениях.
17.01
подполковник
Петров В.И.
3.
Занятия с офицерским составом части по теме:
«Методика проведения ИВР с личным составом».
20.01
подполковник
Петров В.И.
4.
Проведение ИВР (бесед) по категориям:
а)
с офицерами, допустившими
дисциплины:
• капитан Васильев И. И.
• ст. лейтенант Чадов М.П.
• лейтенант Митин Л.Д.
нарушения
Ответственны Отм. о
й за
вып.
проведение
воинской
подполковник
Петров В.И.
б)
с прапорщиками, солдатами и
сержантами
по
контракту (по вопросу выполнения должностных
обязанностей)
пр-к Урюков М.И.
• пр-к Гошко П.Е.
• с-нт Ильичев В.К.
• с-нт Васильев А.А.
• ряд, Маслов П.Т.
в)
с военнослужащими группы
поведения:
• ряд. Воронов А.Р.
• ряд. Демин О.Л.
• ряд. Жогов 0.3.
• ряд. Максимов Л.А.
г)
Военнослужащими 1 периода службы:
• ряд. Медведев С.С.
• ряд. Михайлов В.В.
• ряд. Воронов У.В.
• ряд. Морозов П.Р.
риска
д)
Индивидуальные
учебном сборе
беседы
с
е)
Психологическое
учебном сборе
тестирование
отклоняющегося
военнослужащими
военнослужащих
Командование
части,
офицеры
управления
офицеры
управления
офицеры
управления
на
полковник
Иванов С.П.
на
майор
Лебедев В.В.
_________________________________________________________________________________
Приложение № 6
УТВЕРЖДАЮ
Командир _ роты
_____________________________
(Воинское звание, подпись, Фамилия, инициалы)
"____"_________200___г.
ПЛАН
индивидуальной воспитательной работы с личным составом _ роты на 200___года
Методы и
индивидуальной
воспитательной
1
.
документов
Командир роты
капитан Иванов
П.И.
Изучение
2.
Индивидуальные 1. С прибывшим в
беседы
подразделение
ряд.
Сазановым, уточнить
планы на службу.
2.
С
сержантом
Юдашевым
о
его
поведении
с
подчиненными.
3. С ефр. Ивановым
о
взаимоотношениях
в семье
Заместитель
командира роты
по РЛС старший
лейтенант
Петров М.А.
Изучить
документы
прибывшего
в
подразделение
ряд.
Сазанова из другого
подразделения,
уточнить
по
телефону у ЗКР его
поведение
и
характеристику.
1. С ряд. Ширяевым
о
его
взаимоотношениях
с
Тихоновым
2. С ряд. Сергеевым
установить
причины
и
мотивы
его
стремления
уклониться
от
военной службы
3.
Педагогическое 1. В течении месяца
наблюдение
пронаблюдать
взаимоотношения
ЗКВ-1 с-та Юрьева с
командирами
отделений.
2.
В
течениии
месяца пронаблюдать
поведение
увольняющихся
в
запас ряд. Смирнова
и Кутепова
4.
Обобщение 1. Проанализировать
независимых
характеристики
характеристик
увольняющихся
в
запас и утвердить
на общем собрании
роты.
2.
Путем
опроса
товарищей
ефр.
Ширяева и Алферьева
уточнить
положительные
и
отрицательные черты
их характера.
В ходе наблюдения
определить
лидера
ряд.
Сыворова,
Ткачева
и
через
него
оказать
влияние
на
их
поведение.
В ходе наблюдения
установить
с
кем
контактирует
ряд.
Кирилов
5.
Педагогический 1. На занятиях по
эксперимент
ТП
путем
эксперимента
установить, с кем
пойдет в розыскной
наряд
старшина
Дринкман
6.
В
порядке 1. Принять зачеты у
оказания
офицеров
по
методической помощи вопросам
провести:
организации
и
проведения
ИВР
с
личным составом.
31.01.00
провести
подведение итогов и
обмен
мнениями
отдельно
с
офицерами
и
отдельно
с
сержантами
по
проведению
в
феврале ИВР
1. На занятиях по
ОГП
путем
эксперимента
уточнить лидера в
микрогруппе
ряд.
Ктенкова,
Щеглова,
Северного.
1. С офицерами ИМЗ
«Порядок
планирования
и
проведения ИВР во
взводе».
2. С сержантами ИМЗ
«Порядок подготовки
и
поведения
индивидуальной
беседы
с
подчиненными»
1. В беседах с ряд.
Вибровым
и
Сморчковым
установить
мотивы
халатного отношения
к
службе
ряд.
Остапина.
2. Поставить задачу
командирам
отделений, написать
характеристики
на
увольняемых
в
запас.
Командир 1
взвода старший
лейтенант
Михайлов И.Д
Командир 2
взвода
лейтенант
Демин С.В.
Старшина роты
прапорщик
Кузьмин А.Н.
С ряд. Устиновым,
Остапиным
об
их
вызывающем
поведении
в
подразделении.
С
ряд.
Васиным
установить
причины
его
халатного
отношения к службе.
Установить
причины
конфликта
с
ряд.
Дымовым.
В ходе наблюдения
установить
микрогруппу
в
которую
входит
Седов.
В ходе наблюдения
установить
отношение к службе
КО-1
мл.
с-та
Хохлова.
Установить
причины
замкнутости
ряд.
Шишкина
Выяснить
у
ряд.
Сыворова и Иванова
как они собираются
отметить
выход
приказа
об
увольнении
В
беседе
с
ряд.
Козловым установить
причины
утери
им
военного
обмундирования
В
беседах
с
друзьями
ряд.
Утюговым,
Усмановым,
с-ом
Омаровым узнать о
чем пишут родители.
Для
написания
характеристик
на
увольняющихся
в
запас
провести
беседы с КО, ЗКВ о
положительных
и
отрицательных
качествах
подчиненных
В
беседах
с
подчиненными
с-та
Коврова
установить
какие
ошибки
они
допускают
при
воспитании л/с
В ходе наблюдения
установить
отношение к л/с ЗКВ
ст. с-та Омарова
В ходе занятий по
боевой
подготовке
определить
отношение
к
ним
ряд.
Матросова
и
Рахланова
Заместитель командира _ роты работе с личным составом
(Воинское звание, подпись. Фамилия, инициалы) "
" 200
Примечание:
г.
Заместители
командиров
взводов,
командиры
отделений
Провести беседы
отношению
выполнению
СБЗ
военнослужащими
по
к
с
1. Указанный план индивидуальной воспитательной работы составляется в течение
текущего месяца на следующий. При этом заместитель командира подразделения по
работ с личным составом должен знать обстановку в воинском коллективе,
советоваться по основным методам проведения ИВР с личным составом, командирами
взводов и сержантским составом, учитывать их мнение и возможности проводить ИВР.
Он обязан контролировать выполнение указанных в плане мероприятий ИВР, оказывать
помощь в их организации и проведении.
2. На подведении итогов проведенной ИВР за месяц необходимо выслушивать
результаты ее проведения сержантами и офицерами и, что самое главное,
вырабатывать не только общие характеристики на военнослужащих подразделения, но н
что, кому и с кем провести, исходя из выводов проведенной ИВР.
3. Данный план ИВР является примерным. Он может быть менее объемным, но отражать
обстановку в воинском коллективе, его проблемы и охватывать ИВР
Приложение №7
Содержание дневника
индивидуальной воспитательной работы
у сержантского состава
1. Список личного состава отделения (взвода):
- фамилия, имя, отчество;
- адрес места жительства;
- дата рождения;
- каким РВК призван;
-образование;
- ФИО родителей, год рождения, где и кем работают.
2. Список военнослужащих:
- не имеющих отца (матери) или обоих родителей;
- с психической неустойчивостью;
- отличающихся замкнутостью, подавленностью;
- с элементами отклоняющегося поведения;
- склонных к правонарушениям;
- являющихся объектом насмешек;
- заявляющих жалобы на состояние своего здоровья;
-легко вступающими в конфликты с сослуживцами, командирами и начальниками;
- болезненно реагирующих на замечания;
- слабо усваивающих учебный материал;
- склонных к употреблению спиртного и наркотиков;
- отрицательно высказывающихся о службе.
3. Список военнослужащих входящих в состав актива взвода, роты, батальона.
4. План индивидуальной воспитательной работы на месяц.
5. Записи проведенных бесед с военнослужащими.
Приложение №8
Обязанности
председателя Совета сержантов батальона
Председатель Совета сержантов отвечает:
- за работу Совета сержантов по оказанию повседневной помощи командирам в
обучении сержантского состава и воспитании у него высокой ответственности за
добросовестное выполнение должностных обязанностей, формирование у сержантов
деловых и морально-психологических качеств.
Он обязан:
1. Организовывать и проводить целенаправленную работу по воспитанию у сержантов
безусловного выполнения требований законов РФ, уставов, приказов командиров и
начальников.
2. Совместно с командиром подразделения ежемесячно планировать работу Совета
сержантов.
3. Вести индивидуальную работу с сержантами.
4. Проводить не менее 1 раза в месяц заседание Совета сержантов и по мере
необходимости общие собрания сержантов, на которых заслушивать младших командиров
об участии их в воспитательной работе, проведении мероприятий по укреплению
воинской дисциплины, участию в общественной работе подразделения, обеспечении
личной примерности сержантов.
5. Пропагандировать опыт лучших сержантов и участвовать в организации их
чествования.
6. Докладывать о проводимой работе Совета на собраниях младших командиров.
Обязанности
заместителя председателя Совета сержантов батальона
Заместитель председателя Совета сержантов отвечает:
- за оказание помощи командирам подразделений, председателю Совета в обучении и
воспитании сержантов;
- за своевременное оформление и ведение документов Совета сержантов. Он обязан:
1. Вести индивидуальную воспитательную работу с сержантами подразделений
2. Организовывать работу Совета по профилактике нарушений воинской дисциплины и
боевой службы среди сержантов. ;
3. Анализировать работу сержантов, готовить справочный материал на заседания
Совета по заслушиванию сержантов по вопросам участия их в воспитательной работе,
проведению занятий по боевой подготовке, укреплению воинской дисциплины.
\
4. Вести дневник работы Совета сержантов, организовывать выполнение принятых
. советом решений.
5. Выполнять обязанность председателя Совета в его отсутствие.
Приложение № 9
ТЕТРАДЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА СЕРЖАНТОВ , 1 БАТАЛЬОНА В/Ч 0000
Список сержантов батальона:
.№
пп
Занимаемая
должность
Воинское
звание
Ф.И.О.
Дата призыва
Дата
присвоения
звания
Примеч.
Приложение №10
ПЛАН РАБОТЫ СОВЕТА СЕРЖАНТОВ 1 БАТАЛЬОНА В/Ч 0000 на 200
№
пп
Дата
Наименование
провед
мероприятий
г.
Кто проводит
Отм.
о
.
1.
15.05
2.
5.05
3.
18.05
4.
16.05
5.
26.05
6.
16.05
вып.
Собрание сержантов батальона:
"О
примерности
сержантов
при
передвижении
на
территории
дислокации батальона"
Заседания Совета сержантов:
"О формах и методах работы Совета сержантов в условиях СевероКавказского
региона"
(информация
заместителя командира
батальона по РЛС);
• - отчет командира отделения сержанта Иялева К.Н. "Как я
провожу
индивидуальную воспитательную работу с личным
составом отделения"
Заседание Совета сержантов:
"О влиянии Совета на поддержании воинской дисциплины среди
военнослужащих, подлежащих увольнению в запас" (информация
командира батальона);
- отчет заместителя командира взвода старшего сержанта Зорькина
А.Д. "Как я организую работу во взводе по соблюдению мер личной
безопасности при обращении с оружием и боеприпасами".
Провести
рейд
по
проверке
у
сержантов
батальона
дневников индивидуальной воспитательной работы.
Совместно со спорторгами подразделений принять участие в
организации и проведении спортивного Праздника.
Проанализировать работу сержанта Шишкина
Ю.Н.
по поддержанию
внутреннего
порядка
в
отделении, подготовить
справочный материал для заседания Совета.
Председатель
совета
Председатель
совета
Ст.сержант
Козлов В.Е.
Председатель
совета
Председатель
совета
Заместитель
председателя
совета
Приложение № 11
ПРОТОКОЛ №_
заседания совета сержантов 1 батальона в/ч 0000
«_____» ___________ 20___г.
пос. Восточный
На заседании присутствует __человек
В работе заседания принимают участие:
_________________________________
_________________________________
ПОВЕСТКА ДНЯ:
"О задачах сержантского состава по повышению качества выполнения служебнобоевых задач в период усиления".
(с информацией выступил командир батальона подполковник Петров А.Н.)
Выступили:
- командир отделения 1 взвода 3 роты с-нт Федоров П.В. предложил:
- уточнить списки военнослужащих, не допущенных и несению боевой службы с
оружием и провести с ними беседы-предупреждения.
- санитарный инструктор батальона стсержант контрактной службы Жабин Н.Ф.
предложил:
- организовать и провести медицинское обследование военнослужащих привлекаемых
к несению боевой службы в период усиления.
ПОСТАНОВИЛИ:
1) Уточнить списки военнослужащих, не допущенных к несению боевой службы с
оружием и склонных к различным нарушениям воинской дисциплины. Провести с ними
беседы-предупреждения.
Срок до 7 мая 2000 г.
Ответственный сержант Семенов Н.Г.
2)
Организовать
и
провести
медицинское
обследование
военнослужащих,
привлекаемых к несению боевой службы в период усиления. Срок до 6 мая 2000 г.
Ответственный ст.с-нт Жуков Н.Ф.
голосовали "за" единогласно
Председатель совета сержантов 1 батальона
ст.с-нт (подпись) Фурсов В.С.
Приложение № 12
Тетрадь
председателя совета воинского коллектива 1. Состав совета воинского коллектива
____ роты в\.ч 0000
№ Воинское
Занимаемая должность
Ф. И. 0.
Примечания
пп звание
1
ст.с-нт
зам. ком. 1 взвода
Якушин Константин Председатель,
Борисович
избран
27.12.00 протокол
№
2 ефрейтор
ст.стрелок
2
отд.
3 Иванов
Сергей Зам.председ.,
взвода
Петрович
избран
27.12.00 протокол
№
3 рядовой
стрелок 3 отд. 2 взвода Краев
Леонид Член
Михайлович
совета,
избран
27.12.00, протокол
№
И так далее по количеству членов
совета
Приложение № 13
2. ПЛАН
работы совета воинского коллектива ______роты войсковой части 0000
на___месяц 200_ года.
Дата Наименование мероприятия
Кто
Отм.
проводит
о
вып
12.03
каждый
четвер
г
Общее
собрание
роты
с
повесткой:
Молодому
пополнению заботу и внимание. 1в. Молодому пополнению. 2
в. Рассмотрение и
обсуждение
причин
и
обстоятельств
совершения дисциплинарного проступка
рядовым Кряковым А.Н.
Совещание совете воинского коллектив* по составлению
плана культурио-досуговых мероприятий на предвыходной и
выходной день.
Председател
ь совета
Председател
ь совета
Совещание
совета
воинского
коллектива.
Работа Председател
воинского коллектива
по
улучшению ь совета
морально-психологического
обеспечения
выполнения
слуясебно-боевыя задач. Утверждение плана работы совета
на месяц.
7.03
8.03
27.03
19.03
Подготовить
и
провести
композицию «Солдатская мать».
литературно-музыкальную Сержант
Еланский В:
И.
ряд.
Полькин М.
Самаров В.
н
провести
канцер Организатор
самодеятельности роты, посвященные: - КДР
Организовать
художественной
Международному женскому дню 8 Марта
Организовать и провести викторину: «Воин, как та знаешь Оршнизатор
КДР
свое оружие».
3.03
Выпустить стенную газету, посвященную Дню
Председатель совета воинского коллектива
старший сержант Якишкин К.Б.
Примечание:
План
работы
совета
воинского
коллектива
заместителем командира роты по работе с личным составом
Редколлегия
согласовывается
с
Приложение №14
ПРОТОКОЛ№_
общего собрания военнослужащих роты в/ч 0000
_____ от ____ марта 2000 года. (и.п.Светлый)
на собрании присутствует ____ человек
в работе собрания принимает участие
ПРЕЗИДИУМ СОБРАНИЯ:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1 в. Молодому пополнению заботу и внимание.( докладчик - заместитель командира
роты по работе с личным составом старший лейтенант Карпов В.Н.)
2
в.
Рассмотрение
и
обсуждение
причин
и
обстоятельств
совершения
дисциплинарного проступка рядовым Кряковым В.Н.
1 вопрос; С докладом "Молодому пополнению заботу и внимание" выступил
заместитель командира роты по работе с личным составом старший лейтенант Карпов
В.Н. Выступили:
1 стрелок 2 отделения 2 взвода рядовой Капустин А.Н. Предложил: Провести
темати-чсскиИ вечер "Представляюсь коллективу".
2 стрелок 3 отделения 1 взвода рядовой Самсонов К.Ф. Предложил: Организовать
культурно-массовый выход в краеведческий музей "Край, в котором мы Родине служим"
3 командир отделения сержант Киселев И.К. Предложил: В фойе 1 этажа казармы
оформить стенд "Мастера боевой службы."
ПОСТАНОВИЛИ:
1. Подготовить и провести тематический вечер "Представляюсь коллективу."
____ марта 200_ г
Ответственный сержант Карпов Е.В.
2. Организовать и провести культурно массовый выход в краеведческий музей "
Край, в котором мы Родине служим."
____ марта 200_ г.
Ответственный рядовой Самойлов А.К.
3. В фойе первого этажа казармы оформить стенд "Мастера боевой службы."
До_____ марта 200_ г. Ответственный рядовой Макаров Р.Х.
Голосовали: "За"_____________ "против"____________
2 вопрос: С информацией выступил заместитель командира роты по работе с личным
составом старший лейтенант Карпов В.Н.
Заслушали
стрелка
пулеметного
отделения
рядового
Крякова
В.Н.
"Об
обстоятельствах и причинах совершения дисциплинарного проступка".
Вопросы к рядовому Кракову В.Н.:
вопрос:_____
ответ:______
вопрос:_____
ответ:
Выступили:
I. Старший стрелок пулеметчик 3 отделения 2 взвода ефрейтор Путилин В.В. Полагаю
что рядовой Кряков В.Н. понял, что он совершил дисциплинарный проступок, осознал
свою вину, глубоко раскаялся.
общественное порицание.
Предлагаю
объявить
рядовому
Крякову
В.Н.
ПОСТАНОВИЛИ:
1. За совершение дисциплинарного проступка стрелку пулеметного отделения рядовому
Крякову В.Н. объявить ТОВАРИЩЕСКОЕ ПОРИЦАНИЕ.
Голосовали: "единогласно".
Председатель собрания ________________
Секретарь собрания ___________________
Приложение №15
ПРОТОКОЛ №_
совещания совета воинского коллектива "___" марта 2000 года. (н.п. Восточный)
Присутствуют _________
Отсутствуют ___________(указать причины отсутствия каждого члена совета)
В работе совещания принимает участие ___________________________
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1в. О ходе подготовки к празднованию.
2в. Утверждение плана работы совета воинского коллектива на ___ месяц.
1 вопрос: С информацией выступил председатель совета воинского коллектива стар1
ший сержант Якушкин К.Б.
Выступили:
1. старший стрелок пулеметчик 2 отделения 3 взвода ефрейтор Иванов В.И.
предложил: Поручить редколлегии стенной газеты выпустить стенную газету,
посвященную
.
2. стрелок 2 отделения 2 взвода рядовой Краснов В.Н. предложил: Поручить
внештатному библиотекарю роты подготовить выставку литературы,.
3. старший стрелок гранатометчик 3 отделения 1 взвода рядовой Шадрин С.П.
предложил: Подготовить и провести концерт художественной самодеятельности роты,.
ПОСТАНОВИЛИ:
Активизировать работу совета воинского коллектива по подготовке н проведению
празднования, для чего:
1. Поручить редколлегии стенной газеты выпустить специальный выпуск газеты,
срок: до 20.03 ответственный: Редколлегия стенной газеты
2. Поручить внештатному библиотекарю роты подготовить и оформить в комнате
информирования и досуга роты выставку литературы.
срок: до 25.03 ответственный: рядовой Маслов М.Д.
3. Подготовить и провести концерт художественной самодеятельности, посвященный
.
срок: 27.03 ответственный: старший сержант Синнцын К.В.
Голосовали единогласно.
2 вопрос: С информацией вылупил председатель совета воинского коллектива
старший сержант Якушкин К.В.
Выступили: старший стрелок гранатометчик 3 отделения 1 взвода родовой Шадрин
С.П. предложил: План работы совета воинского коллектива на апрель месяц
утвердить.
I. План работы совета воинского коллектива на апрель 2000 года утвердить.
Голосовали: "единогласно".
Председатель совета воинского коллектива старший
сержант
Якушкин Н.Н.
Приложение №16
Список
состава женского совета войсковой части 0000 (подразделения),
избранного "_____ " ____________ 200_ года.
№
пп
Фамилия,
Имя,
Отчество
Дата
избрания
Год, месяц, Общественна Образование
число
я
, профессия
рождения
обязанность
,
выполняемая
в женсовете
Где и кем
работает в
настоящее
время
-
Кол-во
Домашний
детей,
их адрес,
возраст,
телефон
обеспечение
д/садом, в
каких
классах.
школах
учатся дети
Примечание
1
2
3
4
Председатель
женского
совета
__________________________________
"___" _______ 200 года.
инициалы)
войсковой
части
0000
(подразделения)
(подпись),
(Фамилия
и
Приложение N° 17
СПИСОК
жен военнослужащих (военнослужащих-женщин) и учет посещения общего собраний,
занятий и других мероприятий женсовёта женами военнослужащих
№
пп
Ф.И.О.
Дата
и
год
рожд
.
Место
работы
Професс
ия
Состав семьи
Всег
о
школьн дошколь
н
5
6
7
8
! 1
1
Луговая,5
32-07-65
Мостовая,
13 32-0512
1
2
3
4
1.
2.
БожкоЛ.И.
Васина
А.К.
1955
г.
25.0
7
1960
г.
04.0
8
не
3 4
работае
т повар
в/ч
0000
Домашний
адрес
телефон
Проводимые
мероприятия
Число
н
мероприятий
5.08
12.07
9
10
1!
Общее
собрание
Общее
собрание
X
X
X
месяц
12
13
проведения
14
15
Председатель женсовёта__________________________________________
(Фамилия и инициалы)
Приложение № 18
ПЛАН
работы женского совета войсковой часта 0000 на 1 квартал 200_ года
1. Организационно-массовая работа:
а) Провести общее собрание женщин с повесткой дня "Итоги работы женсовета по
улучшению воспитательной работы с семьями военнослужащих на этапе реформирования
войск".
Январь Отв._________
б) Провести заседания женсовета по вопросам: - обсуждение доклада общего
собрания женщин по итогам деятельности во втором полугодии 2000 года;
Январь. Отв._________
- задачи женсовета по подготовке к празднованию Дня Защитника Отечества;
Февраль. Отв._________
- заслушать информацию руководителей секторов (конкретно каких) о проделанной
работе.
Март. Отв. _________
2. Воспитательная работа:
- организовать совместно с советом клуба (библиотекой) и провести вечера
отдыха семей военнослужащих, посвященные Дню Защитника Отечества, Дню 8 Марта и
Дню войск.
Февраль-март. Отв._______
3. Культурно-досуговая работа:
совместно
с
личным
составом
подразделения
подготовить
концерты
художественной самодеятельности, посвященные Дню Защитника Отечества, Дню 8 Марта
и Дню войск;
Февраль-март. Отв.______
- организовать встречи с участниками Великой Отечественной войны, ветеранами
войск;
Февраль. Отв._______
- подготовить и провести вечер семей военнослужащих "Крепкая семья - крепкая
держава".
Март. Отв.__________
4. Работа с детьми:
- проверить условия жизни и учебы детей военнослужащих; Январь.
Отв. _________
- провести экскурсию детей в комнату боевой славы части (подразделения) и
встречу с отличником боевой службы;
Февраль. Отв.__________
организовать
и
провести
детские
утренники
"Здравствуй,
праздник
долгожданный, праздник елки и зимы"
Январь, Отв.__________
5. Спортивно-массовая работа:
• провести семейные спортивные праздники "Папа, мама, я - спортивная семья";
Январь. Отв.
___________
- принять участие в лыжном кроссе подразделения, посвященном Дню Защитников
Отечества.
Февраль. Отв._____________
6. Санитарно-бытовые мероприятия:
- посетить многодетные семьи, выяснить условия их жизни, нужды и запросы,
оказать необходимую помощь;
Январь-февраль. Отв.______
- оказать помощь командованию в осуществлении общественного контроля за
работой магазина Военторга.
В течение квартала. Отв.____
7. Работа с военнослужащими по призыву:
- совместно с Советом воинского коллектива провести
подразделения круглый стол по вопросам укрепления дружбы;
- провести
призыву;
индивидуальные
беседы
с
женатыми
с
личным
составом
Март. Отв.__________
солдатами и сержантами по
В течение квартала. Отв.____
,
- провести индивидуальные беседы с молодыми солдатами, воспитывающимися без
родителей.
Январь. Отв.
_______
Примечание: О выполнении мероприятий делается соответствующая отметка.
Председатель женсовета (женский организатор)
войсковой части 0000
(подпись) :
"_" _________ 200_года
"СОГЛАСОВАНО"
Заместитель командира войсковой части 0000 (подразделения)
по работе с личным составом
(звание, подпись) ________200_года
Приложение № 19
ПРОТОКОЛ №__
общего собрания жен военнослужащих войсковой частя 0000
от "_н______ 200_ года
Списочный состав жен военнослужащих: ________
Присутствовало:____________
Отсутствовало: ____________
На собрании присутствовали;
1.______________ (должность, звание, фамилия и инициалы)
2._____________._ I
3._____________
Президиум собрания:
1. ________________________
(фамилия, инициалы)
2. ________________________
Повестка дня (название вопроса):
1.Слушали:___________(фамилия, инициалы, должность докладчика)
_________________________________________________________________________________
(запись основных положений доклада, если он не прилагается)
2. Выступления: _________________________________________________________________
(фамилия и инициалы, высказанные'предложения)
3. Постановили: _________________________________________________________________
Постановление принято единогласно (большинством голосов):
за ______, против _______, воздержавшихся ___
Председатель собрания ___________________________________________________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
Секретарь _______________________________________________________________________
(подпись)
Примечание: по рекомендуемой
собрания жен военнослужащих.
форме
оформляется
протокол
отчетно-выборного
Приложение № 20
ПРОТОКОЛ № __
заседания женского совета от "____" 200__ года
Председатель ________________________________________
Секретарь ___________________________________________
Присутствовали: ______________________________________
(фамилии, инициалы членов женсовета)
Отсутствовали: ________________________________________
На заседании присутствовали:
_________________________________________________________________________________
_______________
(должность, звание, фамилия и инициалы)
Повестка дня:
1. ___________________________________________________________(название вопроса)
2. ____________________________________________________________(название вопроса)
I. Слушали: _________________________________
(фамилии, инициалы)
Постановили:
1. _____________________________________________ (краткий текст постановления)
2. _____________________________________________ (краткий текст постановления).
II. Слушали: ___________________________________
(фамилии, инициалы)
Постановили:
1. _____________________________________________ (краткий текст постановления)
2. _____________________________________________ (краткий текст постановления).
Председатель собрания ____________________________________________
(подпись, фамилия, инициалы)
Секретарь________________________________________________________
подпись)