ЮРИСТ. В широком смысле юрист — это специалист по

реклама
ЮРИСТ.
В широком смысле юрист — это специалист по государственно-правовым
вопросам.
Юриспруденция включает в себя набор определенных специализаций,
следовательно, каждый юрист имеет профиль: гражданское, земельное,
налоговое, уголовное право и т.д..
Специалист с юридическим образованием может занимать должности
нотариуса, прокурора, судьи, адвоката, налогового или трудового
инспектора, сотрудника милиции, либо вести частную практику.
ВУЗы:
 Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ), международно –
правовой факультет;
 Государственный академический университет гуманитарных наук
(ГАУГН), юридический факультет;
 Государственный университет Министерства финансов РФ (ГУМФ),
факультет юриспруденции;
 Московский государственный институт международных отношений
(МГИМО), международно – правовой факультет;
 Московский государственный лингвистический университет (МГЛУ),
факультет экономики и права;
 Московский институт путей сообщения (МИИТ), юридический
институт;
 Национальный исследовательский университет (высшая школа
экономики) (НИУ ВШЭ), факультет права;
 Российский экономический университет им. Плеханова (РЭУ),
юриспруденция.
Нам нравится драйв!
Мария Чуманова, юрист отдела международного налогового планирования
Юридической фирмы «КЛИФФ»
Юристом-международником стала случайно. Все в семье технари, одна я по
складу мышления гуманитарий: выбирала между профессией психолога,
историка и юриста. Остановилась на юриспруденции…
Наталья Пацева, юрист отдела международного налогового планирования
Юридической фирмы «КЛИФФ»
Мой выбор профессии был предопределен – родители юристы, брат юрист.
Семейная династия. Не скажу, что уголовный кодекс читали на ночь вместо
сказок, но с детства я была нацелена на работу именно в этой сфере.
Считается, что юриспруденция - скучная бумажная работа…
Мария Чуманова: Разные варианты могут быть. Например, в
консалтинговой компании есть юристы-аналитики, скрупулезно
занимающиеся вопросами законодательства, а есть специалисты, которые,
как мы, работают непосредственно с клиентами. Наша задача - уловить суть
проблемы заказчика, сформулировать вместе с ним техническое задание и в
зависимости от сложности вопроса либо решать его самостоятельно, либо
прибегнуть к помощи целой команды специалистов нашей организации,
включая экономистов, финансистов, бухгалтеров и юристов-аналитиков.
С какими проблемами клиенты обращаются чаще всего?
Наталья Пацева: Многие российские фирмы в свое время создавались
стихийно, хаотично, а сейчас бизнесмены стараются систематизировать
свой бизнес, сделать его красивым, официальным, прозрачным. Подходят к
нему с точки зрения престижа: «Выстроите структуру так, чтобы она была
правильной, чтобы хорошо функционировала и могла обеспечить
требования иностранных партнеров». Другим заказчикам (фирмам с уже
устоявшейся репутацией) нужна юридическая поддержка проектов развития
компании в будущем, и они хотят воплотить их грамотно с точки зрения
российского законодательства и законодательства тех стран, с которыми
работают. Мы предлагаем выстроить такую юридическую схему, чтобы ни
на российской территории, ни за рубежом не возникало вопросов.
Работа творческая?
М. Ч.: Обезопасить и оптимизировать бизнес – искусство. Как сделать,
чтобы предприятие платило меньше налогов? Обеспечить
конфиденциальность информации? Защитить активы компании? Уберечь ее
от случаев мошенничества со стороны партнеров? Каждый бизнес требует
индивидуального подхода. Трафарета не существует. Построение схемы
зависит от того, чем торгует клиент, как торгует, с какими странами, какие
требования у партнеров за рубежом и еще от множества факторов. Каждая
ситуация уникальна и нуждается в аналитическом подходе. Другое дело –
воплощение проекта в жизнь. Это уже техническая работа по подготовке
необходимых документов, регистрации организаций за рубежом, открытию
счетов и т. д.
Насколько глубоко нужно погружаться в бизнес заказчика?
Н. П.: В некоторых случаях приходится выезжать в компанию к нашему
клиенту и проводить там долгие часы, задавая массу вопросов (аудит). Мы
не можем предложить варианты решения проблемы до тех пор, пока
досконально не изучим все нюансы бизнеса. Тем более каждая схема, как
правило, рассчитывается на долгосрочную перспективу. Необходимо
сориентироваться, предусмотреть развитие организации в будущем и
заранее подготовить юридическую базу под эти проекты.
Сколько времени дается на то, чтобы войти в курс дела?
М. Ч.: Это зависит от компании-клиента, уровня задач и количества
вопросов, которые нужно решить. Некоторые проекты длятся по полгода.
Иногда клиенты сами очень плохо представляют, что бы они от нас хотели.
Уже в процессе разработки схемы вносят различные коррективы: «Вы
знаете, у меня появился еще один партнер, его не устраивает наша схема
работы, можно ли ее изменить?». В сложных случаях заказчик может два
месяца только согласовывать техническое задание. По 2-3 часа идут
встречи, в ходе которых выясняются детали его бизнеса.
Приходится работать одновременно с несколькими клиентами?
Н. П.: В среднем у каждого сотрудника нашей фирмы по 10 заказов, из
которых два-три крупных. Нужно успевать переключаться и параллельно
вести сразу несколько дел. Коллеги из других отделов ужасаются: «Как вы
можете так работать? Постоянно «дробится» день, бесконечные переговоры,
выезды, встречи. Масса контрагентов за рубежом - можно сойти с ума!» А
для нас с нашим темпераментом это самое «оно».
Что вам нравится в работе?
М. Ч.: Каждый день сталкиваешься с новой ситуацией, культурой,
правовыми школами. Сравниваешь иностранное и российское
законодательство - все совершенно другое. Нравится общение с
интереснейшими персонами. Работать приходится как с иностранцами, так
и с представителями многих российских компаний: начальниками
юридических служб, финансовыми директорами, владельцами бизнеса,
одним словом - топ-менеджерами, vip-клиентами, с которыми просто
интересно общаться.
Наверное, бывают и не очень приятные встречи?
Н. П.: Вы имеете в виду хамоватых личностей с золотой цепью на шее?
Таких практически не осталось. Практика показывает, что люди, достигшие
высот в бизнесе, уже совершенно по-другому себя ведут. Время
«малиновых пиджаков» – в прошлом, сегодня бизнес строится в правовом
поле и люди совершенно другие. Неприятных клиентов – единицы, может
быть 1%.
Что бы вы посоветовали ребятам, которые выбирают
юриспруденцию?
М. Ч.: После вуза – идти работать в консалтинговую компанию. Здесь
можно приобрести бесценный опыт по разработке различных юридических
схем, научиться общаться с самыми разными людьми, поработать в
команде.
Мой пример показателен - я попала в Юридическую фирму «Клифф», еще
студенткой. Пять лет назад пришла на практику, и начинала с того, что
копировала документы на ксероксе и выполняла скромную техническую
работу, а сейчас я юрист отдела международного налогового
планирования…
Н.П.: Консалтинг - школа и знания, которые никогда не получит юрист,
работающий на обычном предприятии, и имеющий дело с одной
юридической схемой. А мы каждый раз рассматриваем новые варианты
организации бизнеса и учимся у наших клиентов в том числе. По 30 раз в
месяц на семинары ходим… Многие юристы, поработав в консалтинге,
потом уходят на предприятия и становятся там незаменимыми
специалистами. Другой вопрос, будет ли там интересно после
консалтинга…
Источник: http://www.ucheba.ru/
Профессия в действии: юрист
Автор: Наталия Анферова
Десятки вузов занимаются подготовкой юристов. Сотни выпускников
ежегодно находят себя во множестве сфер правоприменения:
в государственных, муниципальных и правоохранительных органах, судах
и прокуратуре, в юридических департаментах предприятий. Принципиально
отличным от этих сфер является осуществление юридической практики
в коммерческих юридических фирмах. Это амплуа наиболее сложное,
многогранное, требующее постоянного развития, но и дающее
максимальные возможности для совершенствования себя в профессии.
Эксперты:
Елена Артюх, руководитель Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ»,
член Совета Уральской Правовой Палаты, член Попечительского Совета
Института юстиции УрГЮА.
Сергей Кузнецов, начальник юридического отдела Группы компаний
«АВАЛЬ».
Анастасия Махнева, заместитель генерального директора Группы правовых
компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С.
Юрист в юридической фирме: особенности профессии. Теория
На протяжении десятилетий профессия юриста не теряет своей
актуальности. Приход в профессию обычно оказывается неслучаен: свою
роль играют семейные традиции — складываются целые юридические
династии, в которых наследуются черты характера, с одной стороны,
обуславливающие выбор специальности, с другой стороны, укрепляющие
ее. Часто оказывается так, что выбор обусловлен веянием моды, желанием
получить престижную высокооплачиваемую профессию и стать
востребованным специалистом. Однако романтические представления
о профессии развеиваются часами скрупулезной работы:
— В целом, представления о престиже профессии верны, но нужно учесть,
выбирая этот путь, что приходится много работать, чтобы быть модным,
востребованным и высокооплачиваемым. Это приходит не сразу и не после
окончания вуза. Профессия эта интересна, но требует большой отдачи
и умственного труда, работоспособности, выносливости, тщательности
в работе с документами, терпимости в работе в разных ситуациях с самыми
разными людьми — и клиентами, и чиновниками, и судьями, — делится
опытом Елена Артюх.
Многое в профессии юриста зависит от черт характера, без развития
которых успеха в этой области не добиться, — считает Сергей Кузнецов:
— Я бы обратил внимание на несколько качеств, необходимых для работы
юриста: ответственность, организованность. Они обязательны, потому
что мы имеем дело с судебными процессами, с подготовкой документов,
с необходимостью соблюдения сроков. Далее, умение общаться с людьми,
практичность, обеспечивающие четкость выполнения клиентского
поручения. Еще одно важное качество — порядочность. Ее отсутствие
у одного человека становится причиной формирования плохой деловой
репутации и этого юриста, и юридического сообщества в целом.
Елена Артюх отмечает очень важную особенность:
— Это отдельная сфера деятельности, которая характерна тем, что, с одной
стороны, оказание юридических услуг — это призвание, тяга души к тому,
чтобы помогать добиваться справедливости, — без этого невозможно быть
профессиональным, качественным и продвинутым юристом. Суть нашей
работы — оказание помощи нуждающемуся в защите. С другой стороны,
это коммерческая деятельность, цель которой — получение прибыли. Такое
сочетание в одной сфере деятельности элементов социального и коммерции
создает двойственность и сложность, присущую работе в юридической
фирме.
По мнению Сергея Кузнецова, такая работа требует немалой доли
самообладания, а умение бороться с эмоциями становится одним
из признаков профессионализма:
— Профессия очень затратна с эмоциональной точки зрения, и сначала
мне было тяжело. Особенно в случае проигрыша процесса. Кроме того,
клиенту и руководству нужно объяснить, почему произошла такая ситуация.
А если ты руководишь отделом, то необходимо отчитываться и за ошибки
подчиненных. С другой стороны, при более профессиональном подходе
понимаешь, что не стоит очень эмоционально относиться к не выигранному
делу, особенно если ты изначально знаешь, что дело проигрышное, и клиент
предупрежден об этом, и ты все сделал, что зависело от тебя.
Юридическая деятельность. Практика
Практика показывает, что многое зависит от черт характера, внутренней
работы человека, но, по мнению Елены Артюх, также определяется
и качеством полученного образования:
— Можно сказать, что жителям Екатеринбурга повезло. У нас есть
авторитетнейший в стране вуз — Уральская Государственная Юридическая
Академия, в которой несколько институтов, масса специализаций можно —
найти себе применение по душе. Даже внутри юридической специальности
есть разделение на отрасли, на сферы правоприменения, специализации.
Однако при этом есть большой недостаток российской системы высшего
юридического образования:
— Пока еще нет такого вуза, факультета, который бы готовил юристов
для работы в юридическом консалтинге, для осуществления юридической
практики в коммерческих юридических фирмах, а ведь это особенная, ни с
чем не сравнимая сфера деятельности, — сожалеет Елена Артюх. —
И юрист, работающий в юридической фирме, должен сочетать в себе
гораздо больше качеств, чем юрист, работающий в какой-то другой сфере.
Но навыкам, которые требуются в этой области, не учат ни в одном
известном мне вузе.
Среди таких навыков — умение работать с клиентами. Такой опыт можно
приобрести только на практике. Сергей Кузнецов отмечает особенность
молодого специалиста:
— Начинающему юристу сложно выстроить разговор с клиентом. Проблема
возникает при первой консультации, когда необходимо выслушать клиента,
рассказывающего о своей проблеме. Сотрудник на приеме думает о законе,
судебной практике, размышляет о том, как это идеально решить, и проблема
приобретает идеализированный характер — как в учебнике. Он клиента
просто не слышит, думая о нормативной стороне, о том, как решить этот
спор универсально, пропуская в беседе главное — уникальность ситуации.
Именно поэтому профессиональное юридическое сообщество озаботилось
вопросами профориентации студентов Академии. В частности, Уральская
Правовая Палата проводит профориентационные мероприятия. К примеру,
в попечительском совете Института юстиции УрГЮА Уральская Правовая
Палата представлена Еленой Артюх, которая старается реализовать
некоторые предложения профессионального сообщества юристов
для внедрения в учебный процесс.
— Что именно мы делаем? Во-первых, поддерживаем одаренных студентов,
учредив Именную стипендию Правовой Палаты. Во-вторых, участвуем
в студенческих форумах, конференциях, олимпиадах, где рассказываем
о специфике работы в юрфирме. Некоторые руководители компаний
участвуют в олимпиадах в качестве жюри и отбирают студентов, чтобы
в будущем предложить им работу в своих компаниях, —
рассказывает Елена Артюх. — Кроме того, Уральская Правовая Палата
выступила организатором стажировок студентов старших курсов
в юридических фирмах, входящих в ее состав, для того чтобы нацелить
их на работу именно в юридической компании. В частности в нашей фирме
в каждом отделе работают студенты, выпускники УрГЮА, принятые
на должность помощника юриста в рамках стажировок.
Перспективы развития юриста в юридической фирме
— Конечно, хорошо было бы иметь таких звездных юристов, которые
с первых минут работы начали бы приносить доход, качественно выполняли
бы поручения клиентов, приносили удовольствие от общения и так далее.
Но чудес здесь не бывает, и я предпочитаю выращивать собственные кадры
со студенческой скамьи. Почти все мои замечательные руководители
практик — это люди, которые пришли к нам студентами выпускных курсов,
работали помощниками юристов, потом юристами, затем ведущими
специалистами, а теперь возглавляют отделы. И сейчас я могу доверить
им и сложные дела, и конфликтные ситуации, если они возникают, —
рассказывает Елена Артюх.
О возможностях развития юриста и особенностях кадровой политики
в юридической фирме нам рассказала Анастасия Махнева:
— В выстраивании кадровой политики внутри юридической фирмы нужно
учитывать, что юристы, как правило, склонны быть фрилансерами. И это
обусловлено не только их субъективным стремлением к независимости.
Здесь есть и объективные причины: основной капитал в деле юриста —
это знания и опыт, а перечень необходимых материальных благ весьма
ограничен: компьютер, принтер, правовая база. Поэтому он не
так экономически зависим от работодателя, как представители других
профессий. Денежный порог вхождения в юридический бизнес невысок.
Юрист может работать, не имея привязки к какой-то фирме. Поэтому
для работодателя (юридической фирмы) очень важно сделать так, чтобы
юрист был привержен фирме, ощущал свою сопричастность общему делу.
А это возможно только при условии создания благоприятной
эмоциональной обстановки в коллективе, при прозрачности
и справедливости кадровой и гонорарной политики, при возможности
для юриста развиваться в профессиональном плане и выстраивать карьеру.
Мы пытаемся выстроить западную модель юридической фирмы и карьеры
юриста в ней, — говорит Анастасия Махнева. Это модель партнерства
и четкого ранжирования должностей в зависимости от опыта, квалификации
и финансовых показателей работы сотрудника.
Карьерная лестница выглядит следующим образом: юридический секретарь
— юрист — ведущий юрист — начальник отдела — партнер. Младший
юридический персонал у нас представлен должностью юридического
секретаря. Это студенты юридического вуза либо выпускники без опыта
работы. Должность предполагает выполнение как работы секретаря юриста,
так и несложной юридической работы. Юридический секретарь знакомится
со спецификой работы в фирме, изучает ее стандарты, программное
обеспечение, т.д. Карьерный рост юридического секретаря (переход
в должность юриста) возможен при условии, что он зарекомендует себя
как ответственный и обучаемый сотрудник, следующий стандартам
обслуживания клиентов, способный решать поставленные перед
ним юридические задачи.
Возможность карьерного роста юриста зависит от того, сможет ли он
проявить высокий уровень профессиональной компетенции, широту
юридических знаний, способность проконсультировать клиента
по практически любым правовым вопросам, а также соблюдает
корпоративные стандарты и имеет уважение и профессиональное признание
коллег. Последнее определяется на основании ежегодных опросов
сотрудников, в которых они оценивают деловые и профессиональные
качества друг друга. По результатам опроса составляется рейтинг
сотрудников.
Требования к партнерам еще более строгие: они должны иметь высокие
финансовые показатели работы, занимать только верхние позиции
в рейтингах сотрудников, работать в фирме уже продолжительное время,
уметь налаживать хорошие деловые связи с клиентами.
Источник: rabotagrad.ru
Скачать