ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА дипломных проектов по специальности

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА
дипломных проектов по специальности 080507 «Менеджмент
организации»
на 2011-2012 уч. год
1. Проектирование системы управления персоналом в фирме (банке, офисе,
организации и пр)
2. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой (банком,
офисом, организацией и пр.)
3. Совершенствование системы мотивации персонала фирмы (банка, офиса,
организации и пр.)
4. Развитие инновационного потенциала фирмы (банка, офиса, организации и
пр.)
5. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (банка, офиса, организации
и пр.)
6. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для фирмы (банка,
офиса, организации и пр.)
7. Управление рабочим временем персонала фирмы (банков, офисов,
организаций и пр.)
8. Совершенствование информационного обеспечения управления фирмой
(банка, офиса, организации и пр.)
9. Совершенствование организационной структуры предприятия.
10. Разработка системы ротации персонала на предприятии (банке, офисе,
организации и пр.)
11. Управление инвестиционной деятельностью организации.
12. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
13. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом,
организацией и пр.)
14.Организация системы управления фирмой на этапе становления
15.Совершенствование деятельности банка на основе технологии маркетинга.
16. Разработка системы рекламной деятельности фирмы (банка, офиса,
организации и пр.)
17. Совершенствование системы повышения квалификации персонала фирмы
(банка, офиса, организации и пр.)
18. Разработка стратегии развития фирмы (банка, офиса, организации и пр.)
19. Организация маркетинговой службы как элемент совершенствования
организационной структуры.
20. Лизинг в системе управления капиталом предприятия (банка, офиса,
организации и пр.)
21. Проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом,
организацией и пр.)
22. Управление социальными процессами в фирме (банке, офисе, организации и
пр.)
23. Совершенствование работы байка с клиентами (па примере банка )
24. Совершенствование организационной культуры фирмы (банка, офиса,
организации и пр.)
25. Исследование потребности, спроса и предложения по видам товаров и услуг.
26. Структура и деятельность маркетинговой службы в фирме (банке, офисе,
организации и пр.)
27. Управление конфликтными ситуациями в организации.
28.Совершенствование технологий разработки управленческий решений в
фирме (банке, офисе, организации и пр.)
29.Проектирование диверсификации деятельности фирмы (банка, офиса,
организации и пр.)
30.Управление социально-психологическим климатом в коллективе (банка,
офиса, организации и пр.)
31.Проектирование системы управления качеством услуг (продукции,
деятельности и пр.)
32. Проектирование системы аттестации персонала в организации.
33. Прогнозирование спроса на товары и услуги.
34. Формирование корпоративной культуры организации.
35.Совершенствование системы коммуникаций в организации (банке,
офисе, организации и пр.)
36.Применение компьютерных технологий при разработке управленческих
решений.
37. Управление процессом формирования корпоративной культуры.
38. Управление процессом реформирования ЖКХ в городе Нижнекамске.
39. Совершенствование обслуживания потребителей товаров повседневного
спроса.
40.Управление рекламной деятельностью турфирмы.
41.Совершенствование деятельности турфирмы на основе применения
технологий маркетинга.
42. Совершенствование рекламной деятельности фирмы, на примере ....
43. Совершенствование работы городского транспорта.
44.Бизнес-план открытия нового маршрута городского транспорта (или
какой-либо услуги).
45. Разработка и внедрение нового туристского продукта (на примере
турфирмы)
46. Совершенствование деятельности страховой компании ....
47. Управление мотивацией труда сотрудников (па примере).
48. Влияние внешней среды на деятельность организации
49.Внедрение системы менеджмента качества в организации
50.Влияние маркетинговой среды па деятельность фирмы
51.Управление процессом адаптации организации к условиям внешней
среды
52.Совершенствование информационной деятельности в организации как
условие эффективного менеджмента