7. Оценка проектов экологических проектов.

Темы бакалаврских работ и Proposal
Кафедра управления проектами 2012-2013
Андреева
Наталья
Владимировна,
к.э.н., доцент
Аньшин Валерий
Михайлович,
д.э.н., профессор
Бархатов
Владимир
Дмитриевич,
преподаватель
1. Особенности проектного управления производством.
2. Разработка стратегии управления производством.
3. Построение системы управления производством (проектный подход).
4. Организация планирования проектного производства.
5. Управление разработкой новых промышленных продуктов.
6. Формирование производственных стратегий.
7. Проблемные области управления производством в России и за рубежом.
8. Управление операциями в сфере услуг.
9. Производственные аспекты создания новых товаров (проектный подход).
10. Применение
функционально-стоимостного
анализа
в
управлении
производством (проектный аспект).
11. Управление проектами передачи производственных функций на аутсорсинг.
12. Разработка и реализация производственных стратегий малого предприятия.
13. MES-системы в управлении производством.
14. Управление проектами организации нового производства.
15. Управление проектами создания нового бизнеса.
Управление производственными проектами.
1. Факторный анализ
финансовых показателей проекта и деятельности
компаний.
2. Исследование практики управления проектами в Российских компаниях.
3. Проектно-ориентированный подход к управлению развитием компании.
4. Управление проектами разработки технологических инноваций.
5. Управление проектами создания нового бизнеса.
6. Исследование факторов, обеспечивающих высокую эффективность
инвестиционных проектов в отраслях.
7. Оценка портфеля проектов в условиях неопределенности
Модели управления портфелем проектов.
16. Методология управления портфелем проектов в условиях неопределенности.
17. Управление портфелем проектов по запуску новых продуктов.
18. Организация управления портфелем проектов.
19. Исследование влияния отраслевых и организационных особенностей на
управление портфелем проектов.
20. Управление рисками проекта.
21. Разработка системы индикаторов раннего выявления угроз проекта.
22. Управление природно-климатическими рисками программы (на примере
Олимпийских игр в Сочи).
23. Управление организационными рисками проекта.
24. Управление валютным риском крупных международных проектов.
25. Методология мониторинга реализации крупных международных проектов.
Бурукина Ольга
Алексеевна,
к.филолог.н.,
доцент
1. Управление проектами и программами в культуре как механизм реализации
культурной политики (на примере).
2. Национальные и международные источники финансирования проектов в
сфере культуры.
3. Особенности фандрейзинга проектов в учреждениях культуры и искусства.
4. Перспективные технологии в социально-культурном проектировании.
5. Культурные основания современного проектного менеджмента.
6. Политический проект: особенности управления в современной России.
7. Модели управления политическим проектом
8. Управление проектами в современном музее: интегративный подход
9. Выставочный бизнес как совокупность культурных проектов
10. Кинофильм как совокупность кинематографических проектов (на примере
фильма С. Спилберга «1941» и других)
11. Особенности управления проектами в индустрии моды
12. Событийный проект: специфика разработки и реализации
Габриелов
Александр
Олегович,
преподаватель
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Управление рисками проекта, программы и портфеля проектов
Особенности управления портфелями проектов в различных отраслях
Построение корпоративной системы управления рисками
Формирование программы управления рисками проекта/предприятия
Организация управления рисками проекта
Зрелость управления рисками
Специфика управления проектами в … отрасли
Анализ практики управления рисками в российских компаниях
9. Взаимосвязь стратегии и портфеля проектов компании в … отрасли
Клименко
Оксана
Алексеевна, ст.
преподаватель
1. Особенности реализации консалтинговых проектов (на примере отрасли).
2. Управление взаимодействием со стейкхолдерами проекта (на примере
отрасли).
3. Способы поддержания и развития мотивации участников команды проекта на
этапах его реализации и завершения.
4. Сравнительный анализ информационных систем управления проектами на
Российском рынке.
5. Особенности управления коммуникациями в крупных проектах.
6. Проблемы и задачи управления комплексными проектами в России.
7. Создание и развитие системы управления крупным проектом (на примере
отрасли).
8. Оценка зрелости проектного менеджмента в российских компаниях.
9. Управление проектом с учетом требований различных заинтересованных
сторон.
10. Разработка системы коммуникации в комплексных проектах: принципы и
инструменты.
11. Развитие компетентностного подхода в управлении проектами: особенности,
проблемы и задачи.
12. Баланс интересов стейкхолдеров проекта как средство минимизации рисков.
13. Рынок консалтинговых услуг по управлению проектами в России.
14. Управление проектом со стороны Заказчика и Исполнителя: сходства и
различия.
15. Информационные системы управления проектами.
16. Анализ эффективности управления проектом и исполнительская
документация на завершающей фазе проекта.
17. Организационная компетентность в области управления проектами.
18. Разработка модели управления персоналом в проектах (на примере
компании).
Коссов Владимир 1. Проекты создания высокоскоростных железнодорожных магистралей ВСМ.
2. Проект долины реки Теннеси в США.
Викторович,
д.э.н., профессор
3. Проект строительства туннеля под Ла-Маншем.
4. Проекты строительства платных автомобильных дорог.
5. Стандарты, введенные Мировым банком, для управления закупками по
проектам, реализуемым на предоставляемые им займы.
6. Проекты «Сахалин 1» и «Сахалин 2» как пример реализации соглашений о
разделе продукции.
7. Оценка проектов экологических проектов.
8. Анализ проекта по выбору студента.
Малинина
Мария
Викторовна,
преподаватель
Романова Мария
Вячеславовна,
к.э.н., доцент
Царегородцев
Дмитрий
Васильевич,
старший
преподаватель
Царьков Игорь
Николаевич,
к.э.н., доцент
1. Применение стандартных методов и средств управления проектами при
реализации проектов в одной из областей бизнеса.
2. Построение системы управления проектом /программой /портфелем (на
реальном примере).
3. Управление одной из 9 областей знания проекта. Существующие методы и
инструменты.
4. Построение системы управления одной из 9 областей знания проекта (на
примере реального проекта).
5. Реализация процессов управления одной из 9 областей знания проекта в
существующих программных продуктах по управлению проектами.
6. Офис управления проектами: особенности, виды и модели в российских
компаниях
7. Построение корпоративной системы управления проектами в компании.
8. Внедрение корпоративной системы управления проектами в организации:
проблемы, факторы успеха, рекомендации.
9. Применение модели зрелости (на выбор) для оценки и разработки программы
развития зрелости организационного управления проектами компании.
Управление изменениями в крупном проекте (как содержательной области
проекта)
1. Диагностика состояния управления проектами на предприятии и
совершенствование методологии управления проектами.
2. Использование проектных инструментов для развития предприятия
3. Разработка и внедрение инновационных проектов
4. Построение системы управления проектами для дистрибуции и дилерства
5. Методология инновационных преобразований на стадии создания новых
продуктов и технологий
6. Применение стандартов и нормативных документов управлении проектами
7. Построение сервисной модели для проектного бизнеса
1. Проект привлечение компанией займа, банковского или синдицированного
кредита
2. Проект выпуска векселей, рублевых облигаций или еврооблигаций.
3. Проект первичного размещения акций (IPO) или частного размещения
4. Проект по проведению аудита и повышению качества корпоративного
управления компании
5. Проект создания службы по связям с инвесторами компании
6. Проект создания аналитического департамента в инвестиционном банка
7. Проект создания мирового финансового центра в России
1. Применение методологии гибкой разработки в управлении проектами
2. Построение системы управления проектами на основе стохастических
моделей
3. Управление стоимостью крупного проекта
4. Совершенствование системы управления портфелем проектов в компании…
Яковлева Анна
Юрьевна,
старший
преподаватель
1. Развитие сетевых взаимоотношений в области проектных коммуникаций
2. Развитие сетевых взаимоотношений в управлении поставками проекта
3. Развитие сетевых взаимоотношений в управлении инновационным проектом
4. Оценка влияния реализации проекта на финансово-экономические показатели
компании.
5. Механизмы управления инновационными проектами на предприятиях
различных отраслей.