ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ по повышению

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ
по повышению квалификации субъектов малого и среднего предпринимательства
Требования к исполнителю:
1. Высшие учебные заведения, имеющие статус научно- исследовательского.
2. Квалификация преподавателей: доктора и кандидаты наук, специалисты-практики (минимум 1 доктор наук и 2
кандидата наук на одно направление подготовки).
3. Преподаватели в области обучения предпринимательству.
4. Сертифицированные преподаватели.
5. Использование информационных технологий для обучения и консультирования предпринимателей.
6. Разработка графиков проведения обучения.
7. Учет и регистрация участников обучения.
8. Разработка системы отбора (тестовых, контрольных, зачетных заданий) и критериев отбора участников обучения на
второй и третий этапы обучения.
9. Проведение отбора участников второго и третьего этапов обучения.
10. По окончании полного курса обучения обязательна выдача сертификата.
Требования к безопасности услуг:
1. Осуществление контроля за соблюдением безопасных условий обучения.
2. Создание благоприятных условий для организации учебного процесса.
3. Наличие оборудованных помещений, соответствующих требованиям противопожарной безопасности и
санитарно-гигиеническим нормам.
Максимальная цена контракта: 460 000 (четыреста шестьдесят тысяч) рублей.
Общее количество обучающих мероприятий по программе:
I этап: 2 мероприятия
II этап: 6 мероприятий
III этап: 6 мероприятий
Требования к качеству оказываемых услуг:
1. Наличие и использование в обучении инновационных технологий, обучающих программ, методических
разработок (рабочие тетради, практические и методические материалы на бумажных и электронных
носителях).
Требования к характеристикам услуг:
I. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ СМСП.
1. Сквозная идея программы – инновации для повышения эффективности СМСП.
2. Единый формат и сценарий занятий в рамках всей программы обучения с учетом специфики конкретного
направления с приложением.
3. Подготовка раздаточных материалов: рабочая тетрадь, справочник практика на электронном и бумажном
носителях.
4. Дистанционное сопровождение обучения и последующего развития субъекта СМСП, прошедшего полный
курс обучения и получившего документ об образовании,
в течение одного года после окончания
программы.
5. Сетевое консультационное сопровождение субъекта СМСП в течение одного года после окончания
программы (с участием привлеченных специалистов-практиков), прошедшего полный курс обучения и
получившего сертификат.
6. Выявление предпринимателей, способных и/или готовых к реализации инновационных проектов:
разработка компетенций, формирование критериев оценки и отбора, экспертиза.
II. ОБЩИЕ ХАРАКТИРИСТИКИ ПРОГРАММЫ:
Цели программы: повышение эффективности деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.
Программа повышения квалификации состоит из трех последовательных этапов:
1. ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП-6 часов.
Цель: формирование общего представления об инновациях в управлении издержками.
Форма обучения: конференция.
Место проведения: на территории города Кунгура.
Количество участников: 1 группа – 60 человек, 2 группа (СМСП, работающие в сфере обслуживания и
туризма) – 60 человек.
Содержание:
1. Повышение эффективности деятельности компании через устранение скрытых потерь.
2. Роль инноваций в управлении затратами: снижение издержек и себестоимости, повышение
производительности труда.
3. Управление производительностью труда – инновационная управленческая технология.
2. ОСНОВНОЙ ЭТАП-12 часов.
Цель: практическая поддержка предпринимателей, осознающих необходимость проведения изменений на
предприятии, через знакомство с конкретными инструментами и технологиями.
Количество участников обучения: 1 группа – 40 человек, 2 группа (СМСП, работающие в сфере
обслуживания и туризма) – 40 человек.
Место проведения: на территории города Кунгура.
Обучение этого этапа обязательно по всем трем направлениям.
Направления повышения квалификации:
1.Инструменты снижения себестоимости товаров (работ, услуг).
Форма обучения: семинар.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание:
1. Понятие и классификация затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг).
2. Сущность затрат и их подразделение по видам расходов на экономические элементы, статьи
калькуляции.
3. Источники и факторы снижения себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) на предприятиях
малого бизнеса. Методы оптимизации затрат на производство.
2.Управление финансами.
Форма обучения: семинар.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание:
1. Методы эффективного управления финансами в малом и среднем бизнесе. Сущность и принципы
управления финансами на предприятиях малого бизнеса: проблемы и угрозы в работе малых предприятий,
цели и способы управления финансами малого бизнеса.
2. Финансовое планирование на предприятиях малого бизнеса: план доходов и расходов, расчет точки
безубыточности (постоянные и переменные затраты), пополнение оборотных средств и эффективное
управление ими.
3. Инвестиции на малом предприятии: развитие бизнеса, инвестирование на финансовом рынке.
3.Управление издержками на персонал.
Форма обучения: семинар.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание:
1. Издержки на персонал в малом и среднем бизнесе. Понятие и структура издержек на персонал в малом
предпринимательстве: затраты, включаемые в себестоимость продукции, затраты на организацию труда,
«рисковые» издержки (работоспособность персонала, потери рабочего времени, текучесть персонала, ущерб
для предприятия, сезонность работ, качество рабочей силы, рынок труда).
2. Управление издержками на персонал в малом и среднем бизнесе. Управление издержками на персонал по
направлениям: содержание работ (процессов), график работ, фонд рабочего времени (нормы времени,
отработанное и неотработанное время, абсентеизм), фонд оплаты труда и стимулирования, условия труда,
использование внешней рабочей силы (лизинг персонала, аутсорсинг).
3. УГЛУБЛЕННЫЙ ЭТАП- 12 часов.
Цель: практическая поддержка СМСП, готовых и стремящихся к внедрению инноваций.
Количество участников обучения: 1 группа – 20 человек, 2 группа (СМСП, работающие в сфере
обслуживания и туризма) – 20 человек.
Место проведения: на территории города Кунгура.
Обучение этого этапа обязательно по всем трем направлениям.
Направления повышения квалификации:
1. Управление производительностью труда в предпринимательстве.
Форма обучения: семинар.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание:
1) Производительность труда – ключевой фактор эффективности малого и среднего предпринимательства.
Понятие производительности труда, факторы роста, проблемы и перспективы малого бизнеса.
2) Управление производительностью труда. Показатели производительности труда, издержки предприятий,
связанные с использованием рабочей силы, условия повышения производительности труда на малом
предприятии, методы управления производительностью – анализ трудозатрат, нормирование труда,
оценка рисков, стимулирующие системы оплаты труда, культура.
3)
Новые модели и технологии управления производительностью труда. Практика применения
управленческих технологий, оптимизирующих процессы производства товара/услуги на основе
сокращения трудозатратных функций и повышения производительности труда.
2. Маркетинговые технологии для повышения конкурентоспособности предприятия.
Форма обучения: семинар.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание: позиционирование товара, привлечение клиента, продвижение товаров и услуг предприятия
на рынке, коммерческий риск и способы управления рисками, принципы эффективной рекламы,
определение бюджета на рекламу.
3. Информационные технологии в управлении.
Формат обучения: тренинг.
Место проведения: на территории города Кунгура
Требования к аудитории: оснащение компьютерами и доступом в Интернет.
Продолжительность обучения: 4 часа.
Содержание: применение компьютерных программ для планирования деятельности, управления
финансами, бухгалтерской отчетностью.