ПРОГРАММА по направлению 080200.68 «МЕНЕДЖМЕНТ», программа «Финансовый менеджмент»
реклама
ПРОГРАММА вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080200.68 «МЕНЕДЖМЕНТ», программа «Финансовый менеджмент» 1. Общая характеристика магистерской программы «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» 1.2 Цель магистерской программы «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» Магистерская программа «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» согласно ФГОС высшего профессионального образования и ООП ВУЗа имеет своей целью подготовку высококвалифицированных специалистов по управлению финансами и денежными потоками, финансового контроля в организациях различных организационно-правовых форм, в органах государственного и муниципального управления, а также руководству научно-исследовательских процессов при анализе финансовых рынков различной видовой и тематической направленности, а также секторов экономики обеспечивающих работу с учетом отраслевой специфики ВУЗа путем развития у магистров специфичных личностных качеств для их реализации в профессиональной деятельности путем формирования общекультурных и профессиональных компетенций, обеспечивая соответствующие умения и навыки в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению 080200.68 «Менеджмент». Особенностью данной образовательной программы является ее направленность на подготовку квалифицированных кадров для профессиональной деятельности в сфере организации и управления, аналитики, научных исследований и педагогики. 1.3 Срок освоения магистерской программы Срок освоения магистерской программы «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» для очной формы обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению – 2 года, по заочной форме 2 года 5 месяцев, так как ФГОС ВПО данной магистерской программы предусматривает сочетание различных форм очно-заочной (вечерней), заочной с увеличением нормативного срока обучения на пять месяцев на основании решения Ученого совета университета. 1.4 Трудоемкость магистерской программы «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» 120 зачетных единиц 1.5 Требования к уровню подготовки, необходимому для освоения магистерской программы «Финансовый менеджмент» направления 080200.68 «Менеджмент» Лица, имеющие диплом бакалавра или специалиста и желающие освоить данную магистерскую программу, зачисляются в магистратуру по результатам вступительных испытаний, программы которых разрабатываются кафедрой «Финансовый менеджмент». Остальные требования определены в соответствии с Правилами приема граждан в федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет» (ФГОБУ ВПО «Дальрыбвтуз»), утвержденными Ученым советом ФГОБУ ВПО «Дальрыбвтуз» 27 января 2011 года. 1.5.1 Для поступления в магистратуру абитуриенты не имеющие базового образования уровня «бакалавриат» по направлениям «Менеджмент», либо «Экономика» или «специалитет» с присвоенной квалификацией «экономист» должны продемонстрировать основы знаний и осведомленность в области принципов построения финансов, элементов воздействия на финансовые отношения, вопросов организации финансового менеджмента на предприятиях любой организационно-правовой формы, включая кредитные учреждения, финансовых методов и инструментов для утверждения индивидуально выбора программы обучения. Вступительные испытания проводятся по трем дисциплинам: 1. «Менеджмент» 2. «Финансы» 3. «Рынок ценных бумаг» Форма проведения вступительных испытаний – письменный тест, содержательная часть вопросов теста и инструментарий для его оценки выполнения утверждается кафедрой «Финансовый менеджмент». Тест оценивается в процентном соотношении правильных ответов к общему количеству вопросов и переводится по шкале в количество баллов. 1.5.2. Для абитуриентов, имеющих базовое образование уровня «бакалавриат» по направлению «Менеджмент» или «специалитет» с присвоенной квалификацией «экономист» в качестве вступительных испытаний предлагается выполнить эссе по одной из избранных тем, перечня утвержденного кафедрой «Финансовый менеджмент». 2. Содержательная часть по дисциплинам 2.1. Дисциплина «Менеджмент» Цели и задачи менеджмента. Основные принципы управления. Основные методы управления. Роль и место принятия решений в процессе управления. Классификация видов решения. Критерии принятия управленческих решений. Ограничения и факторы, влияющие на процесс принятия решений. Методы принятия решений. Алгоритм подготовки, принятия и реализации управленческого решения. Этапы рационального решения проблем. Роль руководителя в принятии решения. Порядок работы руководителя при разработке решений и управлении повседневной деятельностью персонала. Основные этапы процесса исследования систем управления. Содержание процесса обоснования управленческих решений. Понятие эффективности решения и факторы, определяющие эффективность управленческих решений. Функции процесса управления. Определение понятий «организация», «управление», «функции управления». Суть управленческой деятельности и роли руководителя. Сущность системного подхода к управлению. Экспертные оценки в исследовании систем управления. Обзор моделей науки управления. Классическая школа управления. Теория человеческих отношений. Сущность ситуационного подхода к управлению. Внутренняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия и их влияния на организацию. Факторы среды косвенного воздействия и их влияние на организацию. Делегирование, ответственность и полномочия в организации. Внешняя среда организации. Стратегическая сегментация внешнего окружения: сегментация рынка на стратегические зоны хозяйствования (СХЗ). Понятие и виды коммуникаций в организации. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Классические структуры управления. Специальные структуры управления. Развитие неформальной организации, их характеристики. Управление неформальной организацией. Формы власти и их использование в управлении. Природа и типы конфликта. Причины конфликта. Управление конфликтной ситуацией. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия в организации. Поведенческие теории лидерства. Ситуационные теории лидерства. Планирование стратегии фирмы: процесс планирования и выбор стратегии. Организационно-правовые основы деятельности предприятия. Долгосрочное и стратегическое планирование: основные отличия. Кризисы в развитии организации. Теория мотивации А. Маслоу и ее использование в управлении. Двухфакторная теория Ф. Герцберга и ее использование в управлении. Теория ожидания и ее использование в управлении. Теория мотивации К. Альдерфера и ее использование в управлении. Теория Д. МакКлеланда и ее использование в практике управления. Теория справедливости и ее использование в управлении. Теория Й. Шумпетера об экономических циклах развития мирового сообщества. Теория Г. Менша: базисные инновации, улучшающие инновации и псевдоинновации. Управление качеством для обеспечения конкурентных преимуществ. Современные тенденции в управлении персоналом. Аттестация персонала. Характеристика и классификация персонала. Развитие организации и ее сотрудников. Подбор и отбор персонала. Кадры и производительность труда. Технологическое разделение труда в аппарате управления (квалификационный справочник должностей служащих). Понятие и характеристика «инноваций», их отличие от изобретений. Фазы инновационного процесса, особенности управления каждой фазой. Рынок лицензий и рынок инжиниринговых услуг как формы внедрения инноваций (общая характеристика). Понятие «патент», «ноу-хау» и «лицензионное соглашение». Виды лицензированных соглашений. Понятие «инжиниринговые услуги», их разновидности. Организация инновационного менеджмента (принципы отбора новых идей, стратегия управления инновациями, требования к высшему руководству фирмы). Финансирование инновационной деятельности. Миссия и цели организация. Понятие стратегии и схема процесса стратегического планирования. Базовые стратегии развития фирмы (корпорации). SWOT – анализ как инструмент совместного изучения внешней и внутренней среды организации. Современная корпорация и стратегические хозяйственные подразделения (СХП). СХП и центры прибыли (ЦП). Три уровня стратегии в организации: корпоративная, на уровне СХП (бизнес-единицы), на функциональном уровне. Формирование стратегии в зависимости от жизненного цикла товара (ЖЦТ). Трехуровневая стратегия и организационная структура фирмы (дивизиональная структура управления). Процедуры банкротства, антикризисные управляющие, осуществляющие их проведение. Проблематика антикризисного управления. Признаки банкротства. Мировое соглашение и условия его заключения. 2.2. Дисциплина «Финансы» Финансы: сущность, функции, виды. Структура финансовой системы и ее роль в управлении финансами. Финансовые рынки: виды, механизм функционирования и взаимодействия. Государственные финансы их экономическое содержание и структура. Содержание, значение и задачи финансовой политики. Объекты и область применения финансового контроля. Экономическое содержание, назначение, функции и виды налогов. Налоговая система РФ. Государственный бюджет: сущность, содержание и классификация доходов, структура расходов. Бюджетный дефицит и методы его финансирования. Бюджетный процесс. Внебюджетные фонды и их специфические признаки. Инфляция: сущность, виды, экономические последствия, методы регулирования. Сущность денег, их функции и роль. Денежно-кредитная политика: понятие, цели, методы. Денежная масса: понятие, структура. Денежные агрегаты. Банковские карты и векселя: функции и виды. Рынок ссудного капитала: понятие, функции, структура. Кредит: необходимость, сущность, формы, виды. Валютная и банковская системы. Активные и пассивные операции банков. Центральный и коммерческий банки: сущность и функции. Деньги: виды, функции, порядок эмиссии. 2.3 . Дисциплина «Рынок ценных бумаг» Виды ценных бумаг, их классификация. Участники рынка ценных бумаг (брокеры, дилеры, депозитарий). Участники рынка ценных бумаг (регистраторы, клиринговые организации, фондовая биржа). Инвестиционные фонды (понятие, виды, преимущества, особенности функционирования). Государственное регулирование рынка ценных бумаг. Закон РФ «О рынке ценных бумаг». Ценные бумаги государства. Процедура допуска ценных бумаг к обращения на бирже: сущность, преимущества, недостатки. Делистинг. Биржевые приказы и их виды. Виды аукционов на бирже. Биржевые индексы (виды, способы определения). Эмиссия ценных бумаг. Рейтинг ценных бумаг. Определение доходности по ценным бумагам.
